Periodista tech en EXPANSIÓN. Objetivo: intentar entender lo que pasa. Las opiniones son mías, no de EXPANSIÓN. Contacto: [email protected]
Madrid, Spain
Joined November 2009
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I went to see last night “The Standard of Living”, the play now in London about John Maynard Keynes’s life, and I really enjoyed it. It captures well his life and the times. However I disagree with an important part of the economics, a confusion that is behind the entire economic policy debate in Britain and the rest of Europe today: the confusion between Beveridge and Keynes.
The report by William Beveridge (an LSE economist and ex-director) led to an enormous expansion of the welfare state. That is often confused (also in the play) with Keynes’s views, as if the large and continuously growing post-war welfare state had anything to do with demand stabilization.
Keynesian demand management is what Andrés Velasco (also an LSE prof), as Finance Minister in Chile, did during the 2000s copper boom: he ran surpluses of 7% of GDP and more in 2006 and 2007 and put the money in a stabilization fund abroad. This was 12% of GDP by the end of 2008, when public debt was 4% of GDP. Public sector workers burned his effigy in Santiago asking for it to be spent. When the copper price collapsed along with the global economy, this surplus allowed him to introduce a massive stimulus package worth 2.8% of GDP, larger relative to the economy than the American one, which allowed him to stabilize Chile’s economy through the financial crisis. “Being a Keynesian means being one in both parts of the cycle,” he told The Economist. Today, very few governments are doing this. It is “whatever it takes” in crisis, and “welfare is untouchable” when the crisis finishes. This leads to a continuous ratchet up of spending that strangles any productive activity.
Keynes was in favour of using debt to stimulate demand, but under no circumnstances to finance permanent welfare spending. He wanted an ordinary budget for the state and then a capital budget that would be used for the demand management and that would be invested only in productive capacity. While Beveridge was about social redistribution, an issue of social policy, Keynes was about stabilization. The play and a lot of commentary seem to conflate both things and use demand management to justify permanent structural social policy.
I think this is pretty instructive for what’s happening in the UK and in the rest of Europe today. There is a widespread confusion that it’s neoliberalism which is hollowing out the state, when in fact the UK’s public spending burden is at around 45.6% of GDP this year, and the OBR expects it to stay around 45% for ten years running, the longest sustained period of spending this high since the Second World War; EU governments spend 49.5% of GDP (Eurostat, 2025). Outside wartime and the pandemic, the state has never been this large for this long. Neither neoliberalism nor austerity is at fault for the lack of investment.
Governments cannot hit the fiscal rules without touching the triple lock, and other welfare entitlements (free transport for the over 60s here in London!) that most MPs consider untouchable. What gets cut all the time to make the numbers add up is infrastructure, energy, grids, R&D, innovation, etc. The UK’s gross fixed capital formation is at 18-19% of GDP, which is the lowest in the G7, and the general government investment is also behind the OECD average.
The debate misunderstands the risk of pension sustainability. It is not that at some point in the future pensions become unsustainable. It is that today, their relentless growth eliminates the space to invest in infrastructure, innovation and the rest. Sadly, no party dares to make this argument. And even economists who defend the entrepreneurial or innovative state cannot bring themselves to state the obvious: that there is a huge opportunity cost in having one of every 5 new cars sold in the UK being paid by the state as a disability benefit, or in having free transport for all over 60 year olds.
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Imaginad la sobrecarga de esa plantillla de especialistas hasta esa decisión…
El hospital Gómez Ulla cierra sus urgencias pediátricas por falta de profesionales elmundo.es/madrid/2026/11/06…
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🚨🚨Un abrazo muy fuerte a todos los compañeros del @FJuecesIndepend que están celebrando su asamblea anual en Jaén, en especial a algunos que están por aquí como @ladycrocs , @JudgeTheZipper , @mjcalero78 @JMGaAn y por supuesto a nuestra compañera Beatriz Biedma, reconocidamente homenajeada por todos.
La Asamblea de @FJuecesIndepend aplaude en pie a Beatriz Biedma tras su intervención en nuestro congreso.
Bravo Beatriz! Testimonio admirable el que nos has dado.
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El mejor futbolista de la Historia fue jugador de rugby. Y casi me hizo ganarle £1.000 a mi jefe (lástima aquella final… )
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Cuatro años en una Big4. 1500 netos.
El tipo de cosa que tiene que hacerte ver que somos pobres. Pobres como ratas. Pobres de solemnidad. Pobres sin tener ni puta idea de lo pobres que somos.
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Policja zareagowała błyskawicznie, a funkcjonariusze wykazali się odwagą i nadzwyczajnym poświęceniem. Trzech odniosło rany, jeden walczy o życie. Potrzebują naszej modlitwy, solidarności i pełnego wsparcia. Dlaczego niektórym tak trudno to zrozumieć?
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Defender lo público en suma es conseguir que funcione bien. Esto es lo contrario de usar las entidades públicas como empresas de colocación. La peor privatización es colocar a amigos y afines sin la menor capacidad en empresas públicas.
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Aunque nos gustaría creer que no es así, el relato le da cien vueltas al dato, especialmente en la era de las redes sociales y de los ciclos informativos de 18 horas. Por eso todos los gobiernos lo priorizan. Aquí un repaso a cómo lo ha enfocado este.
-> Del apagón a Urda, pasando por Adamuz y Ceuta, el Gobierno repite el mismo guion: todo funcionaba hasta que dejó de hacerlo, y entonces la culpa era de otro.
Gestión de catástrofes 'made in Spain': todo estaba bien, pero… elconfidencial.com/economia/…
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Os voy a explicar lo de la retirada obligatoria de aceite que prepara el Ministerio de Planas, porque es más sencillo de lo que parece y conviene entenderlo bien.
Cuando en España hay buena cosecha, el precio del aceite baja, y con el precio bajo al aceite que viene de fuera no le sale a cuenta entrar, porque nuestra producción cubre el mercado y lo hace más barato.
Pero si en lugar de dejar que el mercado funcione retiramos parte del aceite español, el precio se mantiene alto, y con el precio alto el aceite de fuera vuelve a ser rentable.
Es decir, la medida que se vende como protección del olivar español funciona exactamente igual que una alfombra roja para el aceite importado.
Y aquí viene la casualidad.
Entre enero y abril de 2025 entraron en España 103 toneladas de aceite marroquí, y en el mismo periodo de 2026 entraron más de 10.000, es decir, casi cien veces más en un solo año.
Me diréis que la cosecha española ha sido algo más corta, y es verdad, y que Túnez sigue vendiéndonos mucho más que Marruecos, y también es verdad, pero eso no explica por qué el único país que multiplica por cien sus ventas es precisamente el mismo con el que este Gobierno tiene una relación tan especial que ni el Parlamento ha conseguido que nos expliquen.
Yo no digo que el ministro @luisplanas con varios intereses en Marruecos como ha dicho la Prensa, trabaje para nadie más que para los agricultores españoles, faltaría más, lo único que digo es que si alguien en Rabat quisiera diseñar una política agraria española a su medida, difícilmente le habría salido mejor que esta.
Y que cuando una medida perjudica a los de casa y beneficia a los de fuera, y a siempre sale beneficiado Marruecos, curiosamente, lo mínimo es preguntar a quién se le ocurrió y por qué.
Estos datos de Agropopular.com, os aclarará para quién trabaja @LuisPlanas realmente.
📢Establecemos la retirada del 12 % del aceite de oliva en la campaña 2026/2027.
🎯El objetivo de la medida es prevenir distorsiones en el mercado y garantizar su estabilidad.
▶️Supone la retirada temporal de 188.000 toneladas.
mapa.gob.es/es/prensa/ultima…
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Las exportaciones de aceite de oliva de Marruecos a España pasaron de 103 a unas 10.385 toneladas entre enero y abril de 2026.
Fuentes:
es.euronews.com/2026/07/07/mar…
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Suben a 53 los civiles masacrados; 20 personas siguen desaparecidas. Es la matanza más mortífera desde la invasión a gran escala de Ucrania. El carnicero del Kremlin convirtió una escuela en Komyshuvakha, que servía de centro de distribución de asistencia humanitaria, en una fosa común.
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🚨 #ElHierro | Más de 8.000 inmigrantes ilegales en poco más de un mes.
Suponen un 66,4% de los habitantes de la isla.
Gregorio Jiménez y las familias Galán y Costa compran Burger King a Cinven
expansion.com/empresas/distr…
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Hay una diferencia significativa entre las izquierdas españolas y los candidatos demócratas de nuevo cuño en EEUU: el enemigo que fijan. James Talarico, el ya senador por Texas lo señalaba expresamente: las élites económicas. Hay una guerra de clases, pero es la que los multimillonarios están librando contra la gente común, y la van ganando. Ecos de Warren Buffett. La política se convierte en un camino para revertir esa situación y poner al ciudadano común en el centro.
Las izquierdas españolas están combatiendo a la extrema derecha y sus propuestas. Es decir, están combatiendo a opciones políticas. La lucha española se libra en ese plano: la derecha quiere sacar a Sánchez del poder, la izquierda impedir que exista un gobierno de las derechas. El foco de los nuevos candidatos demócratas no es izquierda contra derecha, sino el ciudadano común contra las élites económicas. Son marcos muy distintos.
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Normalmente suelo ser crítico con las administraciones públicas, da igual el color político que tengan, que no hacen las cosas bien desde el punto de vista de la gestión forestal, la prevención de incendios forestales y la protección de los pueblos y la gente que vive en ellos.
Pero cuando las cosas se hacen bien, hay que reconocerlo y valorarlo. La Junta de Extremadura ha puesto en marcha un plan de protección de los pueblos frente a los grandes incendios forestales.
Objetivo: Que todos los pueblos, y la gente que vive en ellos, sean mucho más seguros cuando llegue el próximo verano.
Así si. Todo mi apoyo y el de la Comunidad Española de Incendios Forestales. La medida es un ejemplo a seguir por el Gobierno de España y los de las demás Comunidades Autónomas.
Ojalá cunda el ejemplo.
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La aviación rusa bombardeó un colegio subterráneo repleto de desplazados con una bomba de tres toneladas, matando a un centenar de ucranianos. La crónica que publica hoy @javierespinosa2 desde el lugar es excepcional y aterradora. La indiferencia de la opinión pública europea, incomprensible.
elmundo.es/internacional/202…
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Cómo hacen las revisiones de las vías de tren en Japón…
Once every ten days, a bright canary-yellow bullet train glides into Tokyo Station at full speed, yet not a single passenger is allowed to step on board.
Its windows are mostly covered from the inside, its timetable is never published for the public, and there are no ticketed seats in any of its seven cars.
In Japan, every child and every commuter knows this train by two English words: Doctor Yellow.
Since the Tokaido Shinkansen began running between Tokyo and Osaka in October 1964, Japanese bullet trains have carried more than seven billion passengers at speeds up to one hundred and eighty-five miles per hour with zero passenger fatalities from derailments or collisions.
Critics sometimes assume that kind of sixty-year safety record is a miracle of luck.
It is not luck; it is what happens when a nation builds a high-speed hospital train whose only patient is the steel track itself.
Why does Japan run a seven-car bullet train painted bright yellow with zero paying customers on board?
In the early days of high-speed rail, engineers realized that checking hundreds of miles of track on foot at night with hand gauges was too slow, and that tracks behave differently when a three-hundred-ton train slams over them at one hundred and sixty-eight miles per hour.
So Japanese railway engineers took a seven-car Class 923 Shinkansen trainset and packed every car from nose to tail with laser-optical sensors, gyroscopes, accelerometers, and high-speed cameras.
Running in the middle of the regular passenger schedule at a full one hundred and sixty-eight miles per hour, Doctor Yellow fires laser beams onto the left and right rails to measure track width, vertical dip, and curvature alignment down to one-tenth of a millimeter, about the thickness of a single human hair.
At the same time, two special observation domes built into the roof and laser pantographs check the overhead high-voltage copper wire for microscopic wear before a single spark can cause a power outage.
The instant Doctor Yellow detects a rail that has shifted by even a fraction of an inch, it beams the exact GPS coordinates to maintenance crews waiting along the line so they can fix the spot that very night after the last passenger train goes to sleep.
Because its schedule is kept secret so crowds do not pack the platforms, Japanese commuters treat spotting Doctor Yellow by chance as a genuine good-luck charm that brings happiness for the rest of the week.
Safety is never an accident when engineers check their work down to the width of a hair.
(Note: Every photograph-style illustration on my feed is created by AI.)
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Soy consciente de que es un asunto muy difícil de abordar y que puede ser usado como combustible por la extrema derecha.
Pero negarlo, no afrontarlo y permitir que siga tensionando cada vez más a nuestra maltrecha sanidad pública es también el abono perfecto para el crecimiento de la extrema derecha.
(10/10)
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🚨 Venezolano muere bajo custodia de ICE en Texas. ¿Qué necesidad tenemos los venezolanos de terminar así?
Fran Gregory Portillo-Zapata, de 53 años, murió tras casi un mes hospitalizado. Su muerte exige transparencia y respuestas.
La administración Trump celebra acuerdos para beneficiarse del petróleo venezolano. Se supone que somos aliados, pero esa relación también debería traducirse en protección y respeto para nuestros ciudadanos.
Cómo justificar las deportaciones sin considerar el peligro del aparato represivo del que tantos huyeron? Entre 2016 y mayo de 2019 se registraron más de 17.000 muertes a manos de las fuerzas de seguridad bajo la categoría de «resistencia a la autoridad». La ONU advirtió que muchas podrían constituir ejecuciones extrajudiciales.
No se puede hablar de alianza con Venezuela mientras se trata a sus ciudadanos como enemigos. Nuestra vida debe valer más que el petróleo.
#Venezuela #Libertad #Democracia
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Voy a hablar de esto de @XMihura porque toca un proyecto que me suena.
En infraestructura de IA hay cuatro grandes: Amazon (AWS), Microsoft (Azure), Google y Meta. Cada uno cerrará 2026 con una inversión de entre 130.000 y 220.000 M, en su gran mayoría en cómputo para IA y centros de datos.
Después están Oracle, Alibaba y xAI. Oracle prevé invertir entre 90.000 y 95.000 M en centros de datos y cómputo para IA en 2027, y acumula más de 660.000 M en contratos pendientes (RPO). xAI está en liga con una velocidad de despliegue que es una locura. Alibaba tiene cuota pero menos inversión
En Europa están Nebius, con una cartera de unos 46.000 millones (Microsoft y Meta), y Nscale, que pone 103.400 millones en contratos en su folleto de salida a bolsa (Anthropic y Microsoft). Esto está todavía muy lejos de Oracle, y buena parte de esa capacidad se construye fuera de Europa.
La realidad es que ni España ni ningún otro país europeo puede hacerse por sí solo con una cuota significativa de este mercado, por mucha financiación o know-how que tenga.
El principal problema es la energía. Un campus de IA necesita potencia 24/7 de cientos de MW a varios GW. Alemania cerró sus últimos reactores en 2023 y España cierra si no recuerdo mal en 2035. Francia es la excepción. Este, entre otros, es el resultado de las políticas hippies de Uropa. Esa capacidad no se recupera a corto ni medio plazo porque un reactor nuevo tarda más de una década en construirse. Ya iríamos tarde de cojones
La solar y la eólica son baratas pero intermitentes, y sin almacenamiento a gran escala ni respaldo no garantizan el suministro constante que exige un clúster de GPUs.
(Hice un tuit de energía que dejo abajo por si a alguien le interesa)
Y por otro lado están la red y los permisos. En muchos países las colas de conexión a la red ya son de años, y tramitar nuevas líneas de alta tensión o los propios centros de datos alarga aún más los plazos. De poco sirve generar energía si no se puede llevar hasta donde se consume. Esto es Uropa.
Alianzas tampoco se pueden hacer. Rusia queda descartada por las sanciones que hay desde 2022, y no podemos contar con Asia en energía o hardware por la apuesta europea de la autonomía estratégica. Cuando no han hecho más que impedir cualquier desarrollo a gran escala. Esto es Uropa.
Incluso EEUU acaba de cortar el contrato de 4000M de Oracle con Tencent.
La única vía realista es un consorcio paneuropeo que reparta el clúster, la infraestructura, la energía y la interconexión por todo el territorio, aprovechando la nuclear francesa, la hidráulica/eólica nórdica y la solar ibérica/mediterránea como un único sistema.
Google ya se ha presentado en Finlandia. Así que ya vamos tarde.
Ésta es la puta realidad de la industria en Uropa.
Y todavía no he entrado en el papeleo.
el debate que se está montando contra los centros de datos demuestra que mucha gente aún entiende cuál es la situación
los humanos, tras muchos siglos de agricultura, hemos interiorizado que es bueno explotar millones de hectáreas de tierra para el cultivo
al final, la agricultura no es más que usar terreno para capturar la energía del sol y transformar en calorías que alimentan el cuerpo humano
los centros de datos hacen algo parecido, pero en vez de transformar energía solar en alimento, transforman la energía en inteligencia mediante la computación
normalmente aquí es cuando salta el listo de turno diciendo que "a ver si vamos a comer GPUs"
vamos a ver... subnormal: hoy alimentamos a ocho mil millones de personas en una fracción del terreno que necesitaríamos hace un siglo gracias a tecnologías como la síntesis de fertilizantes, tractores, automatización...
la inteligencia es el recurso definitivo porque es el multiplicador de todo los demás. la historia del progreso humano no va de acumular más tierra o más brazos, va de inyectar conocimiento en la materia para hacer más con menos. cada vatio que metes en una GPU sirve para diseñar semillas resistentes a la sequía, descubrir nuevos materiales para baterías, optimizar la red eléctrica o plegar proteínas para curar enfermedades
oponerse a construir las fábricas de inteligencia del siglo XXI con la excusa de "proteger el territorio" es tan absurdo como haber prohibido los altos hornos o el ferrocarril en 1850 para no molestar a las ovejas
todo apunta a que el valor de la computación seguirá disparándose impulsado por una demanda exponencial
sin embargo, me aventuro a decir que en el medio y largo plazo el coste de la producción agrícola se va a desplomar precisamente gracias a las ganancias de eficiencia que nos dará la inteligencia artificial que sale de esos centros de datos
luego está la preocupación por el consumo de agua, a la que sinceramente no creo que haya que darle mayor importancia si tenemos en cuenta que en españa el regadío ya se lleva cerca del 80% del agua del país. pero es que además los servidores modernos de ni siquiera necesitan tanta agua
mira, es que paso de discutir este tema con gente que ni se ha preguntado nunca cuánta agua consumimos en España para el cultivo de alfalfa
luego hay críticos más inteligentes hilan más fino y se preguntan qué gana España alojando la infraestructura de multinacionales extranjeras, en vez de simplemente consumir la IA vía internet con los centros de datos en otro sitio, sobre todo teniendo en cuenta que los chips son un asset que se deprecia bastante rápido
este argumento parece sólido de entrada, pero falla por varios sitios: confunde los chips con la infraestructura: es verdad que las GPUs tiene un tiempo de vida corta, pero la obra civil, las subestaciones, los transformadores y la fibra óptica, esos no se deprecian
además, te quedas el know-how: levantar y operar estas instalaciones a escala de gigavatios crea un ecosistema de ingeniería, refrigeración y gestión de redes críticas que solo se obtiene mediante la gestión de proyectos
levantar un centro de cientos de megavatios forma a ingenieros, técnicos y empresas locales: una vez tienes la red de proveedores y la experiencia acumulada, construir los siguientes cuesta mucho menos tiempo y esfuerzo. así es como se crean crean los polos industriales: aprendes el oficio con el dinero de otros, consolidas una cadena de suministro competitiva y acabas con una ventaja imposible de alcanzar para otros países
luego está el tema del desarrollo energético del pais
tener mucho sol está muy bien sobre el papel, pero nuestro verdadero cuello de botella hoy es la red de transporte y distribución, que está saturada y necesita inversiones multimillonarias para modernizarse
aquí es donde los centros de datos se convierten en el vehículo perfecto para reforzar nuestra soberanía energética: al atraer miles de millones de euros de capital privado, podemos usar esa demanda garantizada como palanca para financiar, arreglar y poner orden en el resto del sistema eléctrico. son clientes con el músculo financiero suficiente para costear los peajes necesarios para modernizar el mallado y justificar el despliegue de almacenamiento a gran escala y generación firme (junto a unas nucleares que no deberíamos cerrar)
en definitiva, deberíamos usar el dinero de las tecnológicas para construir una red eléctrica que luego beneficie al resto de nuestra industria
ahora bien, conformarnos eternamente con ser el "casero solar" de California también es de tener muy poca ambición. el objetivo final tiene que ser usar todo ese know-how adquirido y esa red de proveedores como trampolín para que el capital nacional y europeo dé el paso y empiece a levantar su propia industria de cómputación. una vez que los ingenieros, las contratas y el ecosistema local saben resolver los cuellos de botella porque han aprendido con el dinero de las big tech, el riesgo de montar nuestros propios centros disminuye, podemos hacerlo, en europa hemos construido industrias que son bastante más complejas que apilar racks de GPUs.
lo que me lleva al último punto: la soberanía. hoy nos parece impensable que un país serio no controle su generación de energía, sus puertos, sus telecomunicaciones o la producción de alimentos básicos. nadie en su sano juicio propondría desmantelar nuestras centrales eléctricas o nuestros embalses para depender al 100% de que un tercero nos envíe agua y luz desde el extranjero. ¿por qué entonces asumimos que es buena idea externalizar la infraestructura más crítica del siglo XXI, la que va a alimentar la mayor revolución económica de la historia?
renunciar a tener capacidad de cómputo dentro de nuestras fronteras es entregar las llaves del país y aceptar ser una colonia
por primera vez en dos siglos la geografía nos regala el recurso crítico de una revolución industrial: suelo vacío y la energía limpia más barata de Europa
podemos usarla para liderar la industria o podemos hacer caso a cuatro hippies decrecentistas, prohibir que se construya nada y dedicarnos a poner cañas a los turistas que vendrán de vacaciones con el dinero que ganan alquilándonos su inteligencia