l’agence tous risques des moments de vérité des dirigeants! 🔥 👞🥇
France
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L'ouvrage de @CelineSchill - primé par @thinkers50 - explique comment aller vers une vision nouvelle du leadership, qui ne doit plus être considéré comme la somme de charismes et de qualité individuelles, mais comme un pouvoir émergeant du collectif. lesechos.fr/idees-debats/lea…
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[🎥] « Parlez-moi de vous »…
Entrez dans l’histoire de Léa, Rana, Alex, Etienne, Boris, et les autres!
Voici le 1° épisode de ma nouvelle série : une fiction dans les coulisses du recrutement d’une start up en hypercroissance, écrite pour @wttj_fr
welcometothejungle.com/fr/ar…
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J’adore l’illustration 🦏😉
Quand on est dirigeant, on a beau être persuadé qu'il faut bouger, c'est tjs +rassurant de repérer, ds son équipe, les 1ers signaux d'envie, voire d'impatience. Rien n'est pire que de se lancer et de se retrouver tout seul en rase campagne, écrit @Btilloy lesechos.fr/idees-debats/lea…
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Quand on est dirigeant, on a beau être persuadé qu'il faut bouger, c'est tjs +rassurant de repérer, ds son équipe, les 1ers signaux d'envie, voire d'impatience. Rien n'est pire que de se lancer et de se retrouver tout seul en rase campagne, écrit @Btilloy lesechos.fr/idees-debats/lea…
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Le management en entreprise est en train d’être révolutionné par les technologies comme ChatGPT !
C’est la conviction de @Btilloy.
Les dirigeants vont devoir « accepter le fait de travailler par erreur successives », explique la fondatrice d'@ask4themoon dans Be Smart.
A-t-on le droit d’être vieux et d’avoir du potentiel?
linkedin.com/posts/b%C3%A9n%…
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📅 RDV le 28 février prochain avec :
- Sibylle Le Maire, Directrice exécutive de @Bayard Presse et fondatrice du @ClubLandoy ,
- @Btilloy , Co-fondatrice d' @ask4themoon et de @10heures32
- @Amelie_Favre , Présidente de Talent Management
Peut-on être à la fois réaliste et optimiste? 😀
#PointsdInterrogations, une nouvelle chronique 🗣de @Btilloy à lire sur @LinkedInFrance
linkedin.com/posts/b%C3%A9n%…
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Matinale spéciale PDG-DG @EDFutur
Interview focus sur la réussite et sens au travail avec @Btilloy - Fondatrice @ask4themoon et @10heures32
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Un site qui permet de visualiser les grandes masses des #finances publiques depuis 2001,
de faire des simulations, les comparer, choisir une autre répartition des dépenses
Un outil simple d'utilisation développé par @ThomasJerejian
juste-repartition.fr/
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Pour chaque femme manager promue, deux autres décident de claquer la porte de leur entreprise, selon un nouveau rapport publié par @McKinsey_France et @LeanInOrg.
lesechos.fr/idees-debats/lea… via @LesEchos
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💬 L'empathie est certainement la compétence du manager la plus importante, mais pourquoi ? 🤔👉 bit.ly/3xjhKgq par @wttj_fr cc @Btilloy #Management #SoftSkills #Empathie
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« J'ai raison et si je leur explique ils comprendront et feront ce que je leur demande »... Croire cela c'est oublier qu'une organisation est une collection d'individus avec leurs propres intérêts, et modèles mentaux.✍Chronique @phsilberzahn lesechos.fr/idees-debats/lea…
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L'État a de plus en plus de mal à trouver de grands patrons pour les grandes entreprises publiques.
@Btilloy, aujourd'hui entrepreneure (@10heures32 @ask4themoon) avec une longue carrière à la SNCF, nous explique pourquoi dans BE SMART avec @ssoumier.
#besmart
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L'État a de plus en plus de mal à trouver de grands patrons pour les grandes entreprises publiques.
@Btilloy, aujourd'hui entrepreneure (@10heures32 @ask4themoon) avec une longue carrière à la SNCF, nous explique pourquoi dans BE SMART avec @ssoumier.
#besmart
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#besmart avec @ssoumier :
📌 Retraites : Macron temporise
📌 Un air de "quoi qu'il en coûte"
📌 Elon Musk, l'Iran après l'Ukraine
📌 Souveraineté numérique
Avec @andrepietri (@EuroJedi), @Guy_mm (@Open_ESN) et @Btilloy (@10heures32 @ask4themoon)
👉 bsmart.fr/video/16012-be-sma…
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Une nouvelle génération de hauts fonctionnaires « écolos » veut peser de tout son poids sur les politiques publiques de ces prochaines années, avec l’espoir d’imposer une forme de radicalité dans les rouages de l’Etat. lemonde.fr/campus/article/20…
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What do great female networkers do?
1. They’re efficient and spend their time on the right things.
2. They’re fluid in how they make connections.
3. They collaborate across organizational silos.
4. They know how to demonstrate both competence and warmth. hbr.org/2019/11/the-secrets-…
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You can’t simply make a decision to become a lifelong learner. You need to make learning a habit. hbr.org/2017/01/make-learnin…