ADL Japan(Arthur D. Little Japan)

【ADL新連載スタート：日本の医療産業の競争力をどう取り戻すか】 世界市場で存在感が低下する日本の医療産業。持続的な成長に向け、今何を変えるべきか ADLは日経バイオテクで新連載「イノベーションを生み出す医療産業構造改革」を開始しました 第1回では、医療を「コスト」ではなく「価値を生む産業」として捉え直し、先端医療・医療基盤・新しいヘルスケアの3つの視点から、日本の医療産業の未来を考察します ▼記事はこちら bio.nikkeibp.co.jp/atcl/colu…

【メディア掲載：ダイヤモンド・オンライン】 『アーサー・ディ・リトルとあおぞら銀行が異色タッグ、両社幹部が明かす「人月から成果報酬へ」の転換を目指す理由』 戦略と金融の力を融合し、企業価値向上と経営変革を加速する ADLとあおぞら銀行が共同設立した「あおぞらADLソリューション」について、両社幹部へのインタビュー記事が掲載されました 戦略コンサルティングと金融の専門性を融合し、マイノリティ出資と経営変革支援を一体で提供。企業の中長期的な成長と持続的な企業価値向上を目指す、新たな取り組みです ADLの大原聡、祖父江謙介、あおぞら銀行の八重樫哲治氏が、協業の背景や企業変革への思い、今後の展望を語っています ▼記事はこちら（前編） diamond.jp/articles/-/402120 #ArthurDLittle #ADL #あおぞら銀行 #企業価値向上 #経営変革

【メディア掲載】 10/20に記者発表会を開催した「革新的な再生医療への患者アクセス向上を支えるエコシステムの確立に向けた政策提言」記者発表会に関する記事が各社で掲載されました ・日刊薬業「再生医療エコシステム確立を提言　アーサー・ディ・リトル、薬価制度見直しなどで」 nk.jiho.jp/article/305995 ・ミクスOnline「再生医療の戦略産業化に向け官民投資と制度基盤で政策提言　エコシステム構築　1兆円産業誕生のシナリオ」 mixonline.jp/tabid55.html?ar… ・日経バイオテク「日本での再生医療等製品の事業採算性悪化に危機感、ADLが薬価制度見直しなどを提言」 bio.nikkeibp.co.jp/atcl/news…

【メディア掲載】 先日発表したあおぞら銀行とのJV設立については各種のメディアで取り上げていただきました。ご紹介させていただきます ・事業構想オンライン ADLとあおぞら銀行がJV設立　「戦略コンサル×銀行」の日本初企業支援モデル提供 projectdesign.jp/articles/ne… ・Biz/Zine（ビズジン） ADLとあおぞら銀行がJV設立、マイノリティ出資と戦略・変革支援を一体提供 bizzine.jp/news/detail/13642

【記者発表】 ADLは昨日、ステーションコンファレンス東京で、「アーサー・ディ・リトル、革新的な再生医療への患者アクセス向上を支えるエコシステムの確立に向けた政策提言を発表」の記者発表会を開催しました パートナーの花村遼(@ryohana）がメイン発表者となり、アカデミア監修者4人のうちご出席いただい慶應義塾大学の中村洋教授と早稲田大学の牧兼充准教授にもコメントをいただきました 当日の模様を紹介いたします prtimes.jp/main/html/rd/p/00…

【プレスリリース】 アーサー・ディ・リトル、革新的な再生医療への患者アクセス向上を支えるエコシステムの確立に向けた政策提言を発表 再生医療の戦略産業化に向けた官民投資と制度基盤の在り方を提言 ADLは、学術有識者監修の下、日本における再生医療の患者アクセス向上及び産業発展に向けて必要となる政策の方向性について検討し、その成果を取りまとめたホワイトペーパーを発表しました 政策提言の要旨は下記です ・ 再生医療エコシステムの確立は、国民の健康増進に寄与するのみならず、地方創生含む経済的波及効果を日本国内にもたらし、経済安全保障強化にも貢献しうる ・「患者アクセスの向上」「再生医療及び関連産業の成長」のインパクトを最大化するためにはバリューチェーン横断的な支援が必要だが、特に影響力が大きい、商業化を支える政策を再生医療エコシステム構築に向けた政策の中核として位置づけ、優先的に支援を強化することを提案する prtimes.jp/main/html/rd/p/00…

【メディア掲載】 ADLとあおぞら銀行が設立したJVによる「戦略コンサル×銀行」の企業支援モデルがフランスの戦略コンサル専門メディア「consultor」に紹介されました 10月13日付けの記事「Arthur D. Little crée une joint-venture pour investir dans des entreprises japonaises（アーサー・ディ・リトルは、日本企業への投資を目的とした合弁事業を設立）」で、両社の取り組みを「コンサルティングから少数株式投資へ」「戦略コンサルティングだけでも、銀行融資でも、企業買収でもない」と紹介しています consultor.fr/articles/arthur…

【プレスリリース】 アーサー・ディ・リトル・ジャパン、パートナー岡田雅司が「モビリティビジョン2050」ダイアログに登壇 「ビジョンから実装へ」をテーマに、医療・教育・移動販売・地域協創などモビリティによる多様な挑戦を議論 アーサー・ディ・リトル・ジャパンは、本日10月15日（木）に「Japan Mobility Show Bizweek 2026」の未来モビリティ会議ステージで開催される、一般社団法人日本自動車工業会（以下「自工会」）主催の「“モビリティビジョン2050”ダイアログ ～ビジョンから実装へ　モビリティを通じた社会課題解決への挑戦～」に、ADL パートナーの岡田雅司がファシリテーターとして参加することをお知らせいたします 「モビリティビジョン2050」は、モビリティが単なる「移動」の枠を越え、社会に貢献する資産として活かされ、新たな機会や体験を生み出す未来を描くものです。今回の第5回ダイアログでは、医療現場へのモビリティ活用、子供の成長環境への貢献、キッチンカー/移動販売の拡大という3つのワーキンググループ（WG）の進捗に加え、「地域に根差した移動型サービス」に焦点を当て、構想を具体的な社会実装へとつなげる現在地が共有されます Japan  Mobility Show Bizweek 2026公式サイトより来場事前登録（無料）のうえ、申込サイトにてお申し込みください peatix.com/event/5166111

【プレスリリース】 アーサー・ディ・リトル・ジャパン、岡田雅司がパートナーに就任 アーサー・ディ・リトルは、新しい2名のパートナーの就任を発表いたしました。東京オフィスからは、自動車・製造業（AMG）プラクティスの岡田雅司がパートナーに昇進しました 岡田は、自動車・モビリティ産業を代表する企業に対し、経営戦略、エネルギー・サステナビリティ、テクノロジー変革、AIをはじめとする新たな事業領域など、幅広いテーマで戦略策定・変革支援を担当しています コンサルティング業界、自動車産業、政府機関で培った経験を生かし、産業界のリーダーとの強固な関係性を築いており、クライアント企業の大規模な変革や、日本のモビリティ産業全体の将来像の策定も支援しています。後者においては、一般社団法人日本自動車工業会（JAMA）による「モビリティビジョン2050」の策定において重要な役割を果たしており、現在も、その実現に向けた産業横断的な議論を継続的に支援しています prtimes.jp/main/html/rd/p/00…

【レポート紹介】 フィジカルAIの市場規模は、現在の180億ドルから2050年までに最大12兆ドルにまで拡大すると予測されています。この数字だけでも、注目の高さがわかります ADLの新しいBlue Shiftレポート「アイ、ロボット　ヒューマノイドロボットが注目を集め、 フィジカルAIが価値を生み出す」では、この数字を実現するために成熟が求められる3層のスタック——「身体（Body）」「心（Mind）」「学習ループ（Learning Loop）」、その周囲で現在形成されつつあるバリューチェーン、そしてここから展開しうる4つの未来について詳細に分析しています フィジカルAIを理解したいすべての方に向けた詳細な分析をぜひご覧ください（英語版） adlittle.com/jp-en/i-robot

【プレスリリース】 ADLとあおぞら銀行、日本初「戦略コンサル×銀行」の企業支援モデルを始動 “知恵と資本”で企業・産業のイノベーションと成長を支援 アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社と株式会社あおぞら銀行は、日本企業の変革と持続的成長を支援するため、日本初＊の「戦略コンサル×銀行」の企業支援モデルとして、両社の専門性を結集したジョイントベンチャー「あおぞらADLソリューション株式会社」を2026年8月18日に設立しました 戦略コンサルティングだけでも、融資でも、バイアウトでもない。企業の自主性を尊重しながら、戦略コンサルティング会社が持つ「経営の知恵」と、銀行が持つ「金融・資本の力」を融合し、資金だけではなく戦略と実行力まで投入します JV会社の取り組みでは、スモールからミッドキャップの企業を中心に支援を開始し、投資、コンサルティング、金融ソリューションなどを通じて、日本の上場企業約3,700社の約3割弱にあたる1,000社の企業に対し、企業価値向上に資する支援を提供できる存在となることを目指します ＊両社調べ（調査年月：2026年9月、調査方法：Web調査および業界関係者インタビューによる）。戦略コンサルティング会社と銀行が共同出資する会社を通じ、マイノリティ出資と戦略・変革支援を一体で提供する事業モデルとして国内初。 prtimes.jp/main/html/rd/p/00…

【メディア掲載】 10/3(土)の日経新聞電子版に、あおぞら銀行とのJV設立の記事「あおぞら銀行、戦略コンサルと投資会社　出資＋経営助言で中小企業育成」、10/4(日)の朝刊1面に「あおぞら銀、米コンサルと投資会社　中堅・中小に経営助言」が掲載されました ADLは、本日本件に関するプレスリリースを発行しました。「ADLとあおぞら銀行、日本初”戦略コンサル×銀行”の企業支援モデルを始動」とし、ADLとあおぞら銀行が、日本企業の変革と持続的成長を支援するため、”戦略コンサル×銀行”の企業支援モデルとして、両社の専門性を結集したジョイントベンチャー「あおぞらADLソリューション株式会社」を2026年8月18日に設立したことを公表しました JV会社は、マイノリティ持分を前提とした投資を行います。経営権を取得して企業を変えるのではなく、経営者に主導権を残したまま、資本と経営力を加えて「協調型投資」を目指します。 戦略コンサルティング会社であるADL自身が、「助言するコンサル」に留まらず、「当事者として成果にコミットするコンサル」として、投資から経営戦略の策定および変革の実行、企業価値向上までを一体で担います nikkei.com/article/DGXZQOUB1…

【レポート紹介】 アーサー・ディ・リトル、世界EV市場調査レポート「GEMRIX 2026」発表：EVへの移行はエコシステム競争となり、中国が世界的なペースを牽引 EVの競争力を決めるのは、もはや車両技術だけではありません ADLの最新レポート「GEMRIX(Global Electric Mobility Readiness Index) 2026」は31市場のEV成熟度を分析。中国（106）とノルウェー（103）が、EVと内燃機関車の市場環境上同等の成熟度を示す100を突破する一方、日本は23位となりました 注目すべきは中国の競争力です。車両技術だけでなく、製造、バッテリー・部品供給網、ソフトウエア、充電インフラ、エネルギー、政策・規制を一体化。中国OEMの新興市場での拡大は、価格や市場投入スピード、各国のエコシステムへの適合が、既存企業のブランド力を上回り得ることを示しています EV移行は国ごとに普及の速度も経路も異なります。企業に求められるのは、世界共通の戦略ではなく、各市場の構造を見極め、自社がバリューチェーンのどこで競争優位を築くかを再設計することです ぜひご覧ください（英語版） adlittle.com/en/global-elect…

【プレスリリース】 AI競争の主戦場は「モデル開発」から「推論インフラ」へ〜日本企業は、AI時代の競争優位をどこで築くのか アーサー・ディ・リトル、AIを競争優位につなげる事業・投資戦略の方向性を提言 生成AI・AIエージェントの普及に伴い、AI競争の重点が、高性能モデルをつくる「学習」から、AIを実際の業務・サービスで動かす「推論」へ移りつつあります これにより、AI半導体、データセンター、クラウド、メモリーなど、AIインフラ全体の戦略的重要性が上昇。さらに各国では、安全保障や経済、文化・言語などの観点から「ソブリンAI」の構築も進んでいます 企業に問われるのは、AIインフラを外部調達するだけなのか、自社の競争力につながる領域まで踏み込むのか、そしてAIエコシステムの中でどのポジションを取るのかという経営判断です AI投資は単なるIT投資から、中長期の事業ポートフォリオと競争優位を左右する戦略課題へ。ADLは「学習→推論」の構造変化を読み解き、日本企業がAI時代に競争優位を築くための方向性を考察します prtimes.jp/main/html/rd/p/00…

【プレスリリース】 『AIは企業の研究開発をどう変えるのか――「AIネイティブ時代」のR&D経営への転換　アーサー・ディ・リトル、AIを競争優位につなげる研究開発・組織・CTO機能の変革を提言』 9月30日(水)、日本経済新聞社主催「AI時代のR&D改革最前線」オンラインセミナーに、ADLパートナーの三ツ谷翔太が登壇します 生成AIやAI for Scienceの進展により、技術探索、仮説構築、シミュレーション、実験・解析など、R&Dのプロセスそのものが変わり始めています 講演では、AIを単なる生産性向上ツールとして捉えるのではなく、研究開発ポートフォリオ、組織・人材、意思決定、ガバナンスまで含め、R&Dモデルをどう再設計するかを考察。AIネイティブ時代にCTO・経営層に求められる役割と、企業のイノベーション力を高めるための視点を提示します prtimes.jp/main/html/rd/p/00…

【プレスリリース】 『アーサー・ディ・リトル・ジャパンが支援した経産省委託事業の成果が「技術革新と人類社会の未来」として発表ー技術革新が社会・経済・地政学に及ぼし得る影響を俯瞰し、「価値主導型イノベーション・ガバナンス」として取りまとめ』 ADLが調査・分析を支援した経済産業省の報告書が公表されました AI、ブレインテクノロジー、先端バイオ医療、フュージョンエネルギーなどの技術革新が、社会・経済・地政学に及ぼす中長期的な影響を分析 報告書では、技術がもたらす機会とリスクを踏まえ、公平・公正、多様性、民主主義、平和などの社会的価値を指針に、研究開発、人材育成、市場形成、制度設計、標準化、国際ルール形成を一体で進める「価値主導型イノベーション・ガバナンス」の方向性を提示しています prtimes.jp/main/html/rd/p/00…

【プレスリリース】 『AI・無人化で変わる防衛産業、日本企業は「次の成長市場」をどう取り込むか― ADLが提言する、デュアルユース、M&A・アライアンスを起点とした新たな事業戦略』 2026年9月28日に開催される新社会システム総合研究所主催のセミナーにおいて、ADLパートナーの立野大輔、プリンシパルの長山晃大が、「AI・無人化が生む新たな防衛ビジネス～新興プレイヤーの台頭、デュアルユース、M&A・アライアンスから探る日本企業の勝ち筋～」をテーマに講演することを発表いたします AI、ドローンなどの無人システム、サイバー、ソフトウエア、衛星の進化により、防衛・安全保障産業の競争ルールが大きく変わりつつあります。巨大な生産設備や長年の実績だけでなく、ソフトウエア開発力、データ活用力、開発スピード、他社との連携力が新たな競争力となり、PalantirやAndurilなど新興プレイヤーも存在感を高めています。こうした変化は、防衛関連企業だけでなく、AI・IT、エレクトロニクス、通信、モビリティ、素材など、民生分野で技術や事業基盤を培ってきた企業にも新たな成長機会をもたらしています 世界の安全保障環境や防衛産業の構造変化、AI・無人化・ソフトウエア化がもたらす競争ルールの変化、国内外の先進企業の戦略を解説したうえで、日本企業が防衛・安全保障領域を成長戦略にどう位置づけるかを、①事業ポートフォリオ、②「勝てる領域」の選択、③デュアルユース、④M&A・アライアンス／エコシステム、⑤組織・人材の5つの視点から考察します 単に「防衛市場に参入するか」ではなく、「どこで、誰と、どう勝つか」を企業戦略の視点から考えるセミナーです prtimes.jp/main/html/rd/p/00…

【東京メトロの車内広告にADL登場】 東京メトロの車内広告Tokyo Metro Visionなどに掲載されます「ワンキャリア転職」のショート動画に、ADLが取り上げられました 丸の内線や銀座線において、9月16～30日の期間、IGPIグループ会長冨山和彦氏、他のコンサル出身者の方とともに、ADLジャパン日本代表である祖父江謙介のインタビューダイジェストが紹介されています 祖父江は、4人の最後に登場し、AIの使い方、メリットについて語っています。よろしければ動画をご覧下さい

【レポート紹介】 「次に流行する技術は何か」を追い続けるだけでは、企業は競争優位を築けない——邦題「重要なテクノロジーシフトを捉える」のレポートが提起するのは、テクノロジーを見る経営の仕組みそのものの転換です 生成AIをはじめとする技術革新が加速する一方、規制、地政学、エネルギー、コスト、顧客からの信頼などが複雑に絡み合い、技術の将来性を性能や話題性だけで判断することは難しくなっています。本稿では、今後注目すべき変化を、「ソフトウエアの自律化」「信頼・規制対応」「デジタル主権とレジリエンス」「コンピューティングの経済性」「エネルギー・炭素制約」「顧客による透明性・コントロールへの要求」という6つの大きな潮流に整理 さらに、こうした変化を経営判断につなげるための「Signal to Strategy」フレームワークを提示。まず政治・経済・社会・技術・環境・法規制などの外部変化を幅広く捉え、そこから自社にとって重要な技術変化を見極めます。そのうえで、事業への影響や導入時期などを評価し、「今すぐ投資・拡大する」「将来に備えて探索する」「優先度を下げる・撤退する」といった具体的な判断につなげていきます 重要なのは、注目技術の一覧を作ることではなく、技術の変化を自社の事業戦略や投資判断に結びつけ、継続的に見直すこと。テクノロジーの「予測」ではなく、変化に対応できる「経営の仕組み」を持つことが競争力につながると提言しています adlittle.com/jp-ja/node/2515…

【プレスリリース】 供給制約を、守りのリスクから成長の機会へ ネオジム磁石から考える、戦略物資時代の競争戦略 アーサー・ディ・リトル・ジャパンは、2026年9月17日（木）に開催される新社会システム総合研究所（SSK）主催セミナーにて、パートナーの立野大輔、プリンシパルの藪内優賀、マネジャーの真野晴香が『ネオジム磁石の需給逼迫と事業機会〜見えない心臓部を巡る競争戦略、日本企業の好機～』をテーマに、同磁石の需給逼迫を経営の目線で、リスクではなく機会に変える視点で解説することを発表いたします これまでのネオジム磁石産業では、資源、素材、磁石、完成品と、それぞれのプレーヤーが分業することが前提となってきました。しかし、資源を起点としたサプライチェーン再構築が世界的に進むなか、鉱山から精錬、磁石製造までを一気通貫で押さえる「Mine to Magnet」の垂直統合が進展しています。これは今後の成長産業を支える戦略部材について、「誰がバリューチェーンのどこを押さえるのか」という、企業戦略のみならず国家としての産業政策における重要論点として捉える必要があります 本セミナーでは、ネオジム磁石を題材として、こうした変化を「サプライチェーン問題」だけではなく、「経営戦略」と「国家戦略」の二つの視点から議論します prtimes.jp/main/html/rd/p/00…