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01 CS PhD 在读 👩🏻‍🎓| 前阿里巴巴算法工程师 👩🏻‍💻| 24岁登顶珠峰 🗻 | 帮你找到数据里的金矿 🏹 | Premium+账号,运营不易,欢迎互动 | 🚪 520

Joined May 2023
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在 Telegram 里开一家能收款、还能自动交付的店,要多久? 10 分钟。 ① 不用写代码,不用等开发,不用把客户甩去第三方结账页。 ② 接 bot → 上架 → 收款 → 自动发货,全程在对话里跑完。 ③ 买家能用 USDT,也能用法币付;对商家 0 月费、0 抽成。 如果你在 Telegram 上运营付费群、卖 API、卖资料或课程,且遇到了这些问题: · 手动核对付款截图,还怕收到 P 出来的假图 · 拿 Excel 记谁今天到期、该踢谁、该拉谁进群 · 消息一多,根本找不到到底是谁付了钱 · 收款工具 KYC 麻烦,且容易风控 请一定要来试试我们 TG Store @allscaleio TG Store 接入官网:allscale.store AllScale API 获取:app.allscale.io/s/6XKe3nS 详细接入教程:docs.google.com/document/d/1…
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打字练习,被做成了地铁通勤游戏。 打字驱动列车,把枯燥的输入转化为地铁线路的「空间移动」,打完一站前进一站。极佳的「输入游戏化」案例。👇
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日本有个22岁的小伙子,用AI造了个虚拟网红,一个月下来变现了3548美元。 这个网红叫Lin,设定是个会跳舞、会唱歌的中国女孩。 他用Claude把角色设计出来,然后生成视频。在TikTok、Instagram和YouTube上都开了号,每天发三条视频。结果你猜怎么着? 一个月后: TikTok涨了23000多粉,播放量1250万; YouTube涨了8500多粉,播放量390万; Instagram涨了13800多粉,播放量270万。 加起来,光变现就赚了3548美元。 有了AI,想红确实比以前容易多了。
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时差套利:一个MIT中国学生,靠凌晨3小时赚走450万美金。 一名在麻省理工读书的中国留学生,先后向ChatGPT和Gemini提了同一个问题:怎么利用亚洲和美洲的时差赚钱? ChatGPT给出的思路是外汇交易时差、跨境远程接单这类常规操作。 Gemini则建议他留在美国,远程给亚洲公司打工。 他看都没多看,直接关掉了页面。这些大路货答案,他早就听腻了。 之后他打开Claude,换了个更刁钻的问法: 不问“怎么赚”,而是问谁已经在用时差赚钱了,能不能找到这些人或账户。 Claude思索了四十多秒,给出了一个没人提过的思路: 博彩预测市场里存在明显信息差——亚洲博彩平台的赔率,会比美国平台提前2到3小时波动。 在北京能看到的赔率变化,纽约那边还在睡觉,根本一无所知。 他立刻让Claude筛选:只在北京时间清晨6点到9点交易、专门趁美国深夜开仓的数字钱包。 结果真找到了一个完全匹配的账户: • 所有交易集中在北京时间早6:00–9:00 • 累计完成4548笔交易 • 2026年1月入场 • 只做三大体育赛事:NFL橄榄球、英超、法甲 • 总收益:450万美元 账户主页:polymarket.com/zh/@432614799… 复制交易:t.me/PolyCop_BOT?start=ref_Y… 这名学生瞬间就懂了。 美国东部时间晚上11点到早上7点,同学们都在熟睡, 而亚洲这边,整整8小时的时差窗口期, 他能提前看到美国第二天才会更新的赔率,相当于拿着“未来信息”在赚钱。 ChatGPT和Gemini只回答了他嘴上问的问题。 而Claude,读懂了他真正想要的答案。
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Robinhood 自从 2018 年底因为「由 SIPC 提供保险的支票/储蓄账号」被监管搞了之后,就变得非常乖,公司原有的 move fast & break things 文化被压制了。 在整个 Gary Gensler 时期,Coinbase CEO 在那里怼天怼地怼 SEC,Robinhood 则连灰色地带都不敢碰一下。这是由 Robinhood 的 Chief Legal Officer Dan Gallagher 决定的,他跟 Gary Gensler 关系还不错,但公司内部的产品研发团队并不满意这种对创新的压制。 Robinhood 在 IPO 之前就尝试从英国登录欧洲,产品都做好演示给英国的监管部门看,看完既不批准也不拒绝,大意就是「你敢发布就发布吧,我看舆情来决定要不要搞你」。Robinhood 不敢发布,把产品代码全删了。 这类事件明显影响产品研发团队的士气,「我们辛辛苦苦做出来的产品,因为合规而白做?你怎么不把合规搞明白再让我们做呢?」但当时的氛围就是这样子,产品研发不如市场机会值钱,在不能错失市场机会时先牺牲产品研发,最后合规不亮绿灯就放弃。
关注frank老师很久了,也很佩服老师在美股方面的分享,但是说实话,"藐视合规和政策边界,只要机会空间够大先干了再说,大不了后面跟监管和解交罚款了事"——这个描述恰恰对不上 RH 这次的动作顺序。 真实的顺序应该反过来看: 先看它的牌照地图:先拿立陶宛央行发的 MiCA+MiFID 双牌照 → 才在欧洲上 tokenized stocks(欧洲实体发行、美国持牌机构托管);拿了新加坡 CMS 牌照 → 才进亚洲。美国呢?这产品至今没对美国用户开放,因为 SEC 那套注册披露要求还没给 tokenized equities 留通道。 再问一句:一个"先干了再说等罚款"的公司,会等牌照吗?会在 10-K 里老老实实写"监管者可能不同意我们的合规结论"吗?上市券商的年报,每句话都要负法律责任。 所以不是 RH 早些时候不想赚这个钱,是美国监管不给路子啊,他们把"监管环境"当成了选址变量,哪里有框架去哪里。 至于"坏小孩 vs 光头哥好孩子",这个二分法遮住了真正的结构差异,两家的分野其实是一句话:Coinbase 在改变约束(告 SEC、推法案,在美国把规则打出来),RH 在绕开约束(去规则已经存在的地方)。改变约束和绕开约束,都不是藐视约束。 当然说的也不是全无影子:立陶宛央行还在追问 stock token 的结构合法性,OpenAI 公开怼过它的私股 token,SEC 今年 1 月的指引也点名了"债权凭证而非股权"这个结构。所以更准确的画像是:RH 在牌照框架内把灰区用到了极限。激进,但激进 ≠ 无视合规。 别忘了当年散户大战华尔街,这个浓眉大眼的rh它发家靠制造 FOMO 是真的!那是获客手艺!合规上,这家公司比大多数 crypto 原生项目规矩得多。 (做合规的看这种公司最有意思:每一步都踩在线上,但每一步都有法律纸面。真正值得琢磨的问题其实是,当"绕开约束"的路径跑通了,Coinbase 那条"改变约束"的苦路,还会有人走吗?
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Elon Musk was asked by a room full of Stanford students what single trait separates people who change the world from people who don't. Everyone expected him to say intelligence. Or work ethic. Or vision. He said pain tolerance. The room wasn't sure if he was joking. He wasn't. He explained that intelligence is common. Ambition is common. Even good ideas are relatively common. What is genuinely rare is the ability to absorb punishment day after day, year after year, and keep building anyway. He said most people he's met who are smarter than him quit after the first real failure. Not because they weren't talented. Because the pain of failure exceeded their tolerance for it. They found something easier and redirected their intelligence there. He said the entire history of SpaceX is just a story about absorbing explosions, literally and financially, and refusing to interpret them as signals to stop. Nobody writes that on a motivational poster. Nobody puts "pain tolerance" on their LinkedIn profile. But it's the actual filter. Not who can dream the biggest. Who can bleed the longest.
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直呼 Tailscale 牛逼! 现在我所有的服务器和设备都连到了 Tailscale,并且开启了 Tailscale SSH。之后我基本没再折腾过 Private Key,也不用到处同步 SSH key,每次直接 ssh root@tailscale-ip 就可以登录。 部署在某台服务器上的 Hermes,也可以通过 Tailscale 跨服务器做监控、服务部署和日常运维,非常方便。 但我最近意识到这里有一个风险:如果某个 Hermes 要给别人共用,或者部署在公网服务器上,未来真的被攻破了,在原来 allow-all 的网络策略下,攻击者就可能继续横向访问我其他的服务器,甚至是正在使用的个人电脑。 刚刚花了一点时间配置 Tailscale Access Control,就把这个问题解决了。 做法很直接:先用 tag 把设备分成 personal 和 public-server,然后分别配置网络 Grants 和 Tailscale SSH Policy。 我这次直接给 Hermes 创建了一个临时的 scoped OAuth client,让它读取并备份原来的 policy、生成新规则、调用 Tailscale API 验证,然后提交配置,最后再从两个方向做真实连接测试。如果手动配置也不麻烦,核心就是写清楚两个 tag 之间谁可以主动访问谁。 我目前的规则是: - personal 设备之间可以相互连接和 SSH - personal 可以连接 public server - public server 不能反向连接 personal - public server 之间也不能横向连接 过程中还踩了一个坑:Tailscale 的网络 Grants 和 Tailscale SSH 是两层权限。网络已经通了,不代表 SSH 一定能登录,两边都需要配置。 这样一来,我内网服务器上部署的 Hermes 仍然可以作为管理节点和跳板机,控制其他服务器;但部署在公网的 Hermes 即使出现问题,影响范围也会被限制在外面,不会通过 Tailnet 继续横向扩散。 太牛逼了。以前这种内网管理、身份认证和权限隔离,通常都是大公司才会认真搭建的基础设施。现在 Tailscale 直接把它下放到了个人,而且免费就能用。 没用的赶紧用起来!
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这个博主叫real屠龙的胭脂井 在复旦的这场分享里 对品牌营销的拆析鞭辟入里 一看就是经过大量减法后找到的更加底层的东西 不知道这些学生会不会在很多年后才能理解这场分享的价值 这个博主是有脑科学和认知科学背景的 我觉得这在AI时代至关重要 尤其是利用建模来辅助决策 我认为做任何事都应该这样 做营销更应该计算数据 但怪就怪在 大部分从业人员 都缺少这种最基础的认识 往往依靠一个错误的虚荣指标指导自己进行愚蠢的工作
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Deepseek这个事情也让我想起一个让我印象极深的面试者。 也是Coding轮,当时我还是个L4,在shadow别人的interview。问题是一个简单的DP背包类似的问题,但是用传统DFS也能很快解决。面试者立马能写出两种写法。并且快速解出了Follow up。但是最后面评我们两个人都一致的给出了No hire的结果。而且几乎都是Strong no hire。 原因是这个人沟通严重不过关,全程透着一种:“你就听我的,这题就这么解,就是对的。” 全程就感觉和他沟通特别累,我不想跟他上一天班。 当时就想起grokking the coding interview 第一章的主旨。 面试最关键是 —— Make yourself a person the interviewer would want to go grab a beer with.
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“为什么 latent space 和自然语言空间之间没有其他表示层?” Claude 的 J-space,某种程度上回答了这个问题。 我之前说 text CoT 更像当前阶段的工程折中:好监督、好验证、好被 reward model 评估,也好被用户、媒体和投资人理解。 所以它能 scale,但不代表它是终点。 J-space 把问题往前推了一层。 模型不是全程在自然语言里 thinking,也不是完全在不可读的 latent space 里 thinking。更准确地说,它内部存在一个可语言化的 latent workspace。 大量底层计算发生在 latent space;但那些需要被复用、反思、审计、对齐的中间思想,会进入这个 workspace。 所以它在科学上未必神秘。steering vector、logit lens 之后,大家早就知道 residual stream 里能塞下大量未说出口的语义、倾向和中间状态。 但它在工程上非常恐怖。 传统 RL / RLHF / RLAIF,本质上是: prompt → model output → reward model 打分 → 更新模型 但如果 J-space 走通,训练范式可能变成: prompt → model internal J-space + output → critic 打分 → 更新模型 这不是训练模型最后说什么。 这是训练模型在关键时刻“应该意识到什么”。 以前我们训练模型的嘴。 现在可能开始训练模型的内心独白。 这才是 Anthropic 这篇最值钱的地方。 它不只是 interpretability,而是可能影响 RL、对齐、长期记忆、continuous learning、fine-tuning 本身 甚至更多这两三年我们习以为常的操作。 知识库是外挂,微调是重训。 但 J-space 如果成熟,可能会出现第三种东西:直接塑造模型在某类场景下会激活什么概念、记住什么经验、调用什么原则。 而值得注意的是这一篇工作似乎诞生于 Sonnet4.5 时代,Anthropic 比 OpenAI 更让人震撼。 我甚至能想到前段时间大量 Researcher 批量加入 Anthropic 的场景: """ X: "我不喜欢你们,你们是一家非常喜欢封号的公司" Claude: “要不你看看我们半年前研究的这些工作再说,但这些论文都接近 close 了,你进来肯定挂不上这些名了,但你可以自己探索新方向” X: "我什么时候可以入职!" """ 早期 OpenAI 迷人的地方,是 GPT-2、GPT-3、CLIP、Whisper 那种朴素但强大的信念: 用数据、规模和统一范式,打破之前学术界“架构优先”的惯性。 那时候的 OpenAI 很像一个有明确科学直觉的组织。它知道自己相信什么,也知道自己要把世界往哪个方向推。 但现在的 OpenAI 越来越像产品和算力公司,强是强,却越来越难感受到一套属于自己的科学理念。 Anthropic 反而还在追问更底层的问题,J-space 不是证明模型有灵魂,它想证明模型的“内心独白”可能可以做成 API。 一开始我还以为 J-space 只是随手起的名字,后来仔细看才发现这个 J 是 Jacobian。 这就太浪漫了。 Jacobian 把多元复杂函数在局部近似成可操作的线性函数;J-space 则像是在把模型内部高维、复杂、混沌的 latent space,投影成一组可以读取、干预、训练的方向。 这种命名的美感,让我想到 SpaceX。 其实我从高一开始关注到 Musk 的,那会我每周都会买很多杂志,在其中一期看到了他完整的创业记录,只是近几年所有人都认识他了,所以也不怎么提了。 当时令我印象深刻的倒不是今天熟悉的星舰,而是 2008 年 Falcon 1 的第四次发射。前三次全部失败,第四次几乎凑出了最后所有的钱做发射,包括 Tesla 那一次 Falcon 1 入轨,SpaceX 才活了下来。 后来他们把海上火箭回收船命名为 Of Course I Still Love You。这名字出自科幻小说,不是冷冰冰的工程代号,而像一句情书,去接住一枚从天上返回的火箭。 所以迷人的地方是极端硬核的工程、生死边缘的赌局,最后被一种近乎浪漫的命名接住。 科学、工程和浪漫,在这里突然接上了。 Author List 中 Wes Gurnee @wesg52 和 Jack Lindsey @Jack_W_Lindsey 构思了整套方法,以及语言表达与意识访问之间的联系,伟大无需多言。 有两位华人 Rowan Wang 和 Runjin Chen 参与了 Reflection 训练部分
当前模型已经到上限了吗?可能还没有 让模型自己 thinking 这个事从 o1 开始我就不太信,考虑到现实情况,更多应该是当时的 OpenAI 需要向外界 claim 自己在模型上还可以走的很远,所以要做这个很容易让外人理解的 thinking 的输出结构 但抛开这样的原因,为什么模型要用 nature language 的形式来 thinking,而不是在 latent space thinking结束之后转成 nature language 呢 如果考虑到信息传递效率和失真率,都是 latent space 更有优势。自然语言是低带宽、线性、离散化的表达;而 latent representation 可以更高密度地保存模糊关系、多个候选路径和中间状态。很多推理过程也许根本不需要被翻译成人类语言,只有最终结论和必要解释需要自然语言化。甚至以后所谓的 Agent 越来越多后,Agent 之间的建联为什么要用自然语言,而不是隐空间自己的语言,也就是所谓的 AI 的语言呢? Text CoT 更多的好处是在 nature language 空间做训练容易得到监督数据,而 latent space是没有的 所以我倾向于认为,text CoT 更像是当前阶段的工程折中:它容易构造监督数据,容易做过程监督,容易被 verifier/reward model 评估,也容易被投资人、用户和媒体理解。 有监督信号的场景就可以 scale,但这不是终点 或许一个新的方向可以叫做 LLP,latent language processing
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这个开源项目的作者真是个天才, Claude Code 居然能直接看完整的视频了, 什么 YouTube、Zoom 会议、Loom 录像,你直接甩个链接过去,它自己就在后台慢慢看,你该写代码写代码,完全不耽误事。 真的牛逼,要知道以前那些号称能看视频的 AI 工具,就随机抽个上百帧,说白了基本就是盲读字幕,画面里的演示、图表根本抓不到,跟半瞎差不多。 这次这个实现思路真的很聪明,它用 FFmpeg 做场景检测,只有屏幕内容真的发生变化了,它才截一帧下来,不做无用功,准度也上去了。 字幕这块也很会省事儿,YouTube 的直接拿官方免费字幕,Zoom 和 Loom 的就用 Whisper 转,不同平台不同路子,不浪费资源。 最贴心的是看完之后它还会问你,要不要把这次的分析内容存到你的知识库里面,等于看完直接沉淀,下次问相关问题直接就能调用。 我已经打算把这周所有的咨询通话录音都喂进去了,想想以后会议还没开完,所有行动项都整理好躺我第二大脑里,想想都觉得离谱。 具体长视频的准度怎么样我还没实测,等我跑几个再跟你们说。
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路透社报道,黑石集团终止了号称全球最大的数据中心项目“Digital Gateway” 黑石也是目前全球最大的数据中心提供商,这个撤退动作在华尔街广受关注 在2007年雷曼暴雷之前,黑石也精准抛售了很多当时很火的商业地产😅
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Google 终于出手了! 科研评审直接打击造假,提升评审效率和准确性? Google推出了Paper Assistant Tool (PAT),一个专门用来辅助审稿的AI框架。 它能通读整篇论文,检查理论推导、验证实验结果、标记潜在问题。 核心是用inference scaling做更深入的分析,在数学错误检测上(SPOT benchmark)把召回率提升了34%。 目前已经在STOC和ICML试点,帮助审稿人提前发现关键问题。 国内最近耿同学打击学术造假问题,我觉得未来AI辅助也是一个很好的契机,将明显的这种错误就可以直接揪出来! 果然如老马说的多一半的论文真的是没有啥用的! 这其实是把AI从“辅助写论文”推向“辅助审论文”的尝试。 审稿一直是学术出版的瓶颈之一,尤其是数学和理论性强的领域,AI如果能可靠地catch低级错误和逻辑问题,对审稿人和作者都有帮助。 当然,目前还是辅助工具,最终还是要人来把关,但方向已经很明确了。 地址:arxiv.org/abs/2606.28277
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Nature的夜间科学:重新激活你的科研创造力 所以,我们得到对于科研人最重要的三个建议。 1. 允许大脑留白。 给思维留出不带具体任务的空档,去碰撞那些模糊、甚至幼稚的灵感火花。 2. 用跨界爱好滋养科研。 播客提到,许多科学家的创造力源于业余爱好。跨界的初学者心态往往能带来突破。 3. 找个科研夜聊搭子。 你需要一个能让你毫无顾忌、畅谈不成熟想法的伙伴,在碰撞中让直觉具象化。
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再开源一个数学技能,把数学题转为GGB文件 如果转的是图片几何题,需要模型有视觉能力(Opus或GPT),如果题目是带动点的几何题,还会生成可交互的GGB文件,能自由移动动点看图形的变化。可以帮助教师把书上的题目电子化,可以辅助学生理解题目。 这是辽宁的一个中学老师看到我公众号的数学可视化技能找来的,他自己用Gemini折腾了好久,也只做了个效果一般般的html文件,想问我能不能实现。我用Claude和Codex都试了可以实现,他其实也有Codex,但是试了不行就放弃了。教怎么用AI还任重道远啊。 图片1是原题 视频是生成的可交互的GGB文件的效果 Github:github.com/GordenSun/Math2GG…
再开源一个技能:一键生成可视化数学讲解视频 提示词: 安装这个Skill:github.com/GordenSun/mathVid… 然后使用这个Skill给小学生讲解:给小学生讲解□+28=□x5 下方2个视频是我生成的效果。
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We just added interview prep for two Jane Street roles: - Machine Learning Engineer - Quantitative Researcher. The prep walks you through what to study for each round, what to expect in the interview process, and which projects you can build for your resume to increase your odds of getting the interview in the first place.
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