قصة كيكي.. رسالة إلى أبنائنا في أكاديميات أوروبا وأمريكا
ليس كل ما يتعلق بمستقبلك الكروي مسألة رياضية، وليس كل من نشأ في بلد أوروبي أو أمريكي سيجد نفسه بالضرورة جزءاً من هويته الكروية والاجتماعية.
قصة اللاعب الشاب كيكي، المولود في هايتي والذي نشأ في الأرجنتين وتدرج في أكاديمية فيليز سارسفيلد، ثم اختار تمثيل منتخب بلده الأصلي هايتي بدلاً من الأرجنتين، تستحق أن نتوقف عندها طويلاً.
كيكي نشأ في الأرجنتين منذ طفولته، وتكونت شخصيته الكروية هناك، بل سبق له تمثيل منتخب الأرجنتين للفئات السنية. ومع ذلك، انتهى به المطاف إلى اختيار هايتي، في قصة أعادت فتح النقاش حول الهوية والانتماء ومستقبل اللاعبين مزدوجي الجنسية.
ما يهمني في هذه القصة ليس فقط القرار الذي اتخذه كيكي، وإنما الرسالة التي يمكن أن تصل إلى أبنائنا من اللاعبين السودانيين الذين ينشطون في أكاديميات الأندية الأوروبية والأمريكية.
خذوا مثلاً محمد عبدالله دوشكا في أكاديمية أياكس أمستردام، وإخوته، وكذلك مهدي نيكول الجزولي، ورضا الذي سبق له تمثيل منتخبات مصر. هؤلاء وغيرهم من المواهب السودانية التي نشأت خارج السودان، وأمامها خيارات متعددة فيما يتعلق بمستقبلها الدولي.
رسالتي إليهم واضحة: لا تنسوا جذوركم، ولا تجعلوا ارتباطكم الكروي بالبلدان التي نشأتم فيها يحجب عنكم فرصة الانتماء إلى وطنكم الأصلي.
نحن لا نتحدث هنا عن كرة القدم وحدها. فهناك عوامل اجتماعية وثقافية وسياسية قد تؤثر في مستقبل اللاعب، ولا يمكن تجاهل تصاعد الخطاب العنصري وصعود تيارات اليمين المتطرف في أجزاء من أوروبا وأمريكا الشمالية والجنوبية.
قد تكون لاعباً موهوباً، وتتدرج في أفضل الأكاديميات، وتحصل على الجنسية، وتعيش معظم حياتك في بلد معين، لكن ذلك لا يعني بالضرورة أنك لن تواجه أسئلة الهوية أو التمييز أو اختلاف النظرة إليك بسبب لونك أو أصولك.
وبالطبع، لا يمكن تعميم هذه الممارسات على المجتمعات الغربية بأكملها، فهناك مؤسسات وأندية وجماهير تدعم التنوع وتمنح اللاعبين فرصاً حقيقية. كما أن العنصرية ليست حكراً على جغرافيا معينة.
لكن من السذاجة أن نعتقد أن الأمور كلها تُحسم بالموهبة والمستوى الفني. أحياناً توجد حسابات أخرى، وقد يجد اللاعب نفسه مضطراً إلى إعادة التفكير في مستقبله وانتمائه.
إلى أبنائنا: السودان ليس مجرد خيار احتياطي عندما لا تأتيكم فرصة المنتخب الآخر.
تمثيل السودان شرف ومسؤولية وفرصة للمساهمة في صناعة مستقبل كرة القدم السودانية. وأنتم لا تمثلون أنفسكم فقط، بل تمثلون تاريخاً وهوية وجمهوراً ينتظر أن يرى أبناءه في المحافل الدولية.
لا تنتظروا حتى تغلق الأبواب الأخرى لتتذكروا الباب الذي كان مفتوحاً لكم منذ البداية.
وفي المقابل، على الاتحاد السوداني ولجنة المنتخبات والأجهزة الفنية أن يدركوا أن استقطاب هذه المواهب لا يكون بالنداءات الوطنية وحدها، وإنما بالتواصل المبكر والاحترافية والمتابعة والاحترام وتقديم مشروع رياضي حقيقي.
الوطن يحتاج إليكم، وأنتم أيضاً تحتاجون إلى وطن يحتضن طموحاتكم ويمنحكم الفرصة لتكونوا جزءاً من مستقبله.
قصة كيكي قد تكون مجرد قرار لاعب شاب، لكنها بالنسبة لنا تستحق أن تكون جرس تنبيه وفرصة لمراجعة طريقة تعاملنا مع مواهبنا المنتشرة حول العالم.
للمتابعين الأعزاء
قررت التوقف مؤقتاً عن الكتابة حول المنتخب الوطني وتوجيه النقد، إلى حين انتهاء معركتنا أمام السنغال.
وصلتني رسائل من بعض الإداريين الموجودين في المعسكر تفيد بأن ما أكتبه من انتقادات يسبب لهم ضغوطاً، وربما يشتت جزءاً من الجهود الفنية والإدارية المبذولة استعداداً لهذه المواجهة المهمة.
بالتأكيد، لم يكن هذا هدفي يوماً، ولا أريد أن تكون كتاباتي سبباً في أي تشويش على المنتخب أو على جهود العاملين من أجل تحقيق نتيجة تسعد الشعب السوداني.
النقد بالنسبة لي وسيلة للإصلاح والتطوير، وليس غاية في حد ذاته، والمصلحة العامة تقتضي أحياناً أن نضع بعض الأمور جانباً ونمنح المنتخب المساحة والهدوء اللازمين للاستعداد.
لذلك، سأوقف الكتابة والنقد مؤقتاً حتى نتجاوز محطة السنغال، متمنياً كل التوفيق لصقور الجديان في هذه المعركة.
كلنا خلف المنتخب، ونتمنى أن تكلل جهود الجميع بالنجاح.
عاش السودان، وعاشت صقور الجديان.
3
24
1,006
بعد وصول عامر قبل قليل وشادي ومحمد عيسى وكوكو أمس و إنضمام لاعبي الهلال والمريخ نتمنى نشوف القائمة باقي اليوم ده.
حاجات إدارية بسيطة تصبح تحدي و كأنها إنجاز .
التدخلات الإدارية هي السبب جعلت المدرب يتعنت في إصدار قائمته حتى يضمن إنضمام آخر لاعب .
رغم الفوضى الإدارية الحاصلة أتمنى ان لا يتأثر الاعبين و يقدموا مباراة للتاريخ أمام أسود الترانغا مع مدرب جديد و نقص في بعض العناصر الاساسية.
16
886
الهلال بين الحاجة إلى الحماس والافتقار إلى التأسيس التكتيكي.. من يستطيع صناعة الفارق؟
في تقديري، فإن الهلال بشكله الحالي يحتاج إلى مدرب يستطيع أن يمنح الفريق شخصية تنافسية، ويزرع في لاعبيه روح الحماس والقتالية، وربما يستطيع بهذه العناصر أن يغطي، ولو مؤقتاً، على بعض أخطاء التأسيس الخاطئ وضعف الفهم التكتيكي الذي يعاني منه الفريق.
الحماس ليس مجرد عامل نفسي أو شحنة عاطفية تسبق المباريات، بل هو عنصر مهم في كرة القدم، خصوصاً في دوري أبطال أفريقيا. فكثيراً ما شاهدنا فرقاً شمال أفريقية تتفوق على منافسيها ليس فقط بفضل التنظيم التكتيكي، وإنما أيضاً بفضل الروح القتالية والشخصية القوية داخل الملعب. هذه الفرق تجمع بين التأسيس الجيد والفهم التكتيكي والحماس، بينما يعاني الهلال، في تقديري، من ضعف في الجانبين الأولين، وهو ما يجعل مهمته أكثر صعوبة عندما يواجه فرقاً تمتلك هذه المقومات.
ومن هنا يأتي السؤال: من المدرب الأنسب للهلال في هذه المرحلة؟
هناك خيار الثنائي المصري حسام وإبراهيم، اللذين تعرضا للإقالة اليوم من الاتحاد المصري. وربما تكون هذه الإقالة دافعاً إضافياً لهما لإثبات قدراتهما والرد على من شككوا فيهما، خصوصاً أنهما قد يشعران بأنهما تعرضا للظلم. ومن هذه الزاوية، قد يكون الهلال فرصة مناسبة لهما لإعادة تقديم نفسيهما وإثبات أن ما حدث لا يعكس حقيقة إمكاناتهما.
لكن المسألة ليست فنية فقط؛ فهناك أيضاً طبيعة العلاقة مع اللاعبين، وكيفية التعامل مع النجوم، وهي نقطة تستحق التوقف عندها، خصوصاً أن الثنائي عُرف عنهما أسلوب حاد في بعض الأحيان، وقد يدخلان في صدامات مع بعض اللاعبين. والهلال، في وضعه الحالي، لا يحتاج إلى مزيد من التوتر داخل غرفة الملابس، بل إلى مدرب يستطيع كسب اللاعبين وتوحيدهم حول هدف واحد.
أما الألماني زينباور، فمن الإنصاف أن نعترف بأن بدايته مع الهلال في دوري أبطال أفريقيا كانت أكثر من ممتازة. فخلال قرابة شهرين، حقق الفريق تحت قيادته أربعة انتصارات متتالية في البطولة، دون أن تهتز شباكه، وبمعدل تهديفي جيد. وهذه أرقام لا يمكن التقليل منها، بل تستحق الإشادة، وتعكس نجاحاً واضحاً في إدارة المباريات الأفريقية حتى الآن.
لكن الصورة ليست مكتملة؛ ففي الدوري المحلي تعثر الهلال أمام فرق أقل منه إمكانات، بخسارة وتعادلين، وهو ما يطرح تساؤلات حول استقرار الفريق الفني ومدى وصول المدرب إلى التشكيلة المثالية والطريقة التي يريد أن يلعب بها.
ورغم أن الهلال يمتلك معدلاً تهديفياً جيداً، فإن كثرة التسجيل وحدها لا تعني بالضرورة أن الفريق وصل إلى مرحلة النضج التكتيكي والاستقرار الفني. فما زال هناك تفاوت في الأداء بين المنافسات، ويبدو أن زينباور لم يستقر بعد على التشكيلة الأنسب، أو لم يصل إلى الصيغة التي يستطيع من خلالها استخراج أفضل ما لدى لاعبيه بصورة متواصلة.
وهنا أعود إلى نقطة التأسيس. فقد عمل زينباور سابقاً مع أندية مثل الرجاء المغربي، وحقق معه الدوري، كما خاض تجارب مع أندية مثل شبيبة القبائل وأورلاندو بايرتس. وهي أندية تمتلك قدراً جيداً من التأسيس الكروي والبنية الفنية التي تساعد المدرب على تطبيق أفكاره.
والسؤال الذي يطرح نفسه: هل يستطيع زينباور نقل تجربته وأفكاره إلى الهلال في ظل الاختلاف الكبير في طبيعة الفريق والبيئة الفنية التي يعمل فيها؟
لا أقول إنه مدرب غير ناجح، فنتائجه الأفريقية الحالية تقول العكس، ولكن لدي تحفظات حول قدرته على معالجة المشكلات الأعمق في الفريق، خصوصاً أن النجاح في دوري الأبطال لا يعني بالضرورة أن كل مشكلات الهلال الفنية قد عولجت. أتمنى له التوفيق، وأن ينجح في الوصول إلى التشكيلة والاستقرار اللذين يحتاجهما الفريق.
في المقابل، أرى أن تجربة كواسي أبياه مع المنتخب الوطني تستحق التأمل. فنجاحه مع صقور الجديان ارتبط بدرجة كبيرة بقدرته على صناعة حالة نفسية إيجابية، وبث الروح والحماس والثقة في اللاعبين، إلى جانب توحيد المجموعة حول هدف مشترك. لا أقول إنه لا يمتلك عملاً تكتيكياً، ولكن أعتقد أن العامل النفسي والقدرة على تحفيز اللاعبين كانا من أبرز أسباب نجاح تجربته.
ولعل ما يعزز هذه الفكرة أن نسبة كبيرة من لاعبي المنتخب تنتمي إلى الهلال أو ترتبط به، وبالتالي فإن نقل هذه الروح والشخصية التنافسية إلى الفريق قد يكون أمراً ممكناً، إذا توفرت الإدارة الفنية القادرة على استثمارها.
الهلال في هذه المرحلة يحتاج إلى مدرب يعرف كيف يتعامل مع الواقع الموجود، وليس فقط مدرباً يمتلك سيرة ذاتية جيدة أو أفكاراً تكتيكية متقدمة يصعب تطبيقها على مجموعة لم تكتمل جاهزيتها الفنية. يحتاج إلى من يستطيع بناء الشخصية، ورفع الروح المعنوية، وفرض الانضباط، وإقناع اللاعبين بأنهم قادرون على المنافسة حتى عندما تكون الفوارق الفنية ضدهم.
هذه مجرد خاطرة وقراءة شخصية قد أكون مخطئاً فيها، خصوصاً أن الحديث عن المدربين المصريين يثير حساسية لدى قطاع من جماهير الهلال، وأنا واحد ممن لديهم تحفظات على بعض التجارب المصرية، ليس بسبب الجنسية، وإنما بسبب أساليب التعامل التي شهدناها في تجارب سابقة، وطريقة إدارة العلاقة مع النجوم.
لكن في النهاية، لا ينبغي أن نحكم على أي مدرب بجنسيته أو انطباعاتنا المسبقة عنه، وإنما بمدى ملاءمته لاحتياجات الهلال وقدرته على معالجة مشكلاته الحقيقية.
فالسؤال الذي ينبغي أن نطرحه ليس: من هو المدرب الأفضل على الورق؟ بل: من هو المدرب الذي يستطيع التعامل مع الهلال كما هو اليوم، وصناعة فريق قادر على المنافسة أفريقياً ومحلياً؟
1
278
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
قال الله سبحانه وتعالى: *﴿فَبَشِّرْ عِبَادِ الَّذِينَ يَسْتَمِعُونَ الْقَوْلَ فَيَتَّبِعُونَ أَحْسَنَهُ أُولَٰئِكَ الَّذِينَ هَدَاهُمُ اللَّهُ وَأُولَٰئِكَ هُمْ أُولُو الْأَلْبَابِ﴾* [الزمر: 17-18].
بشارة من الله سبحانه وتعالى للآخذين بأحسن القول كتاب الله وسنة نبيه محمد ﷺ، كما كان عليه سلف الأمة،*﴿وَالسَّابِقُونَ الْأَوَّلُونَ مِنَ الْمُهَاجِرِينَ وَالْأَنْصَارِ وَالَّذِينَ اتَّبَعُوهُمْ بِإِحْسَانٍ رَضِيَ اللَّهُ عَنْهُمْ وَرَضُوا عَنْهُ وَأَعَدَّ لَهُمْ جَنَّاتٍ تَجْرِي تَحْتَهَا الْأَنْهَارُ خَالِدِينَ فِيهَا أَبَدًا ذَٰلِكَ الْفَوْزُ الْعَظِيمُ﴾* [التوبة: 100].
فتمسكوا بأحسن القول تكونوا من أصحاب العقول السليمة.
فمن أحسن القول الإكثار من الصلاة على النبي محمد ﷺ ليلة الجمعة ونهارها، فقد أمرنا بذلك.
اللهم يا رب العالمين، ثبّتنا على الدين حتى يأتينا اليقين.
اللهم صلّ على محمد وعلى آل محمد كما صليت على ابراهيم وعلى آل ابراهيم انك حميد مجيد.
اللهم بارك على محمد وعلى آل محمد كما باركت على ابراهيم وعلى آل ابراهيم انك حميد مجيد .
اللهم أشفِ مرضانا ومرضى المسلمين.
اللهم ارحم موتانا وموتى المسلمين.
اللهم اعط كل سائل منا سؤله.
اللهم صلّ وسلم على نبينا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين.
باشمهندس محمد شطة
3
656
الغربال يعود بقوة بهدف جميل برجله اليسرى. الغربال يحتاج الثقة و الثقة تأتي مع الأهداف نتمنى نشوف المزيد ضد السنغال وضد حوريا . الغربال يظل أفضل مهاجم سوداني في آخر عقدين.
يس في أفضل أيامه ونضجه الكروي و لا يتم استدعائه ( حتى الان) ومحرز آخر هدف صد موزمبيق بينما لاعبين من منتخب تحت ٢٠ و آخرين اعمارهم تفوق ٤٠ عام يتم استدعائهم الكرة في السودان نتائجها تتناسب مع الفوضى الحاصلة.
روفا مثل كاريكا لاعب هادئ ورزين و ينجز في هدؤ نادرا ما تقرأ شئ سلبي عنه حتى من المريخاب. دائما عندما تركز في عملك تنجز. مرشح للاعب العام داخل القارة ضمن عشرة لاعبين. مبروك روفا
لاعبي الخارج الذين تم استدعائهم الى كيغالي حتى الان:
١/ محمد عيسى
٢/ أبوبكر عيسى
٣/ عبدالرحمن كوكو
٤/ شادي برغلان
٥/ عامر عبدالله
و إحتمال يس حامد و محمد ادم يتوجهوا مباشرة الى داكار بسبب ارتباطهم مع أنديتهم حتى يوم ٩ نوفمبر.
2
13
1,574
مشكلة التواصل لدى الإداريين الرياضيين في كرة القدم السودانية وأهميته
من أكبر المشكلات التي تعاني منها الإدارة الرياضية في كرة القدم السودانية ضعف التواصل، بل إن كثيراً من الإداريين يتجنبون الرد على الأسئلة، سواء جاءت من الإعلام أو من اللاعبين، ربما لأنهم لا يملكون إجابات واضحة أو معلومات كافية.
لكن الحقيقة أن قولك: «لا أملك إجابة في الوقت الحالي» هو في حد ذاته رد كافٍ ومحترم، خصوصاً في ظل حالة الفوضى والارتباك التي تعيشها كرة القدم السودانية. لا يتوقع منك إعلامي أو لاعب أن تكون لديك إجابة عن كل شيء، لكن من حقه أن يتلقى رداً، حتى وإن كان هذا الرد يفيد بأن المعلومة غير متوفرة حالياً. أما تجاهل الرسائل والاستفسارات وعدم الرد عليها مطلقاً، فهنا تكمن المشكلة الحقيقية.
التواصل (Communication) هو أحد أهم الركائز التي يقوم عليها أي مشروع ناجح، وهو ليس مجرد وسيلة لنقل المعلومات، بل جزء أصيل من المسؤولية الإدارية، ويعكس احترام المؤسسة للأشخاص الذين تتعامل معهم.
ولنأخذ مثالاً عملياً على ذلك، وهو تجمع المنتخب الوطني استعداداً لمباراة السنغال المقبلة.
كما تابعنا، ظل الإعلاميون يتساءلون حتى الآن عن مكان إقامة المعسكر، وذهب بعضهم إلى القول إنه سيكون في رواندا. ثم صدر بيان من الاتحاد السوداني لكرة القدم يفيد بإقامة المعسكر في رواندا، لكنه لم يحدد موعد بدايته، واكتفى بالإشارة إلى أنه سيكون قبل مباراة السنغال يوم 12 نوفمبر، دون تقديم تفاصيل واضحة عن البرنامج.
المشكلة هنا لا تتعلق بالإعلام وحده، بل باللاعبين وأنديتهم والجهاز الفني أيضاً.
فاللاعب المحترف خارج السودان يحتاج ناديه، وفقاً للترتيبات واللوائح المتعلقة باستدعاء اللاعبين، إلى إخطار مسبق حتى يتمكن من تنظيم غيابه وبرنامجه التدريبي والبدني. ومع اقتراب فترة التوقف الدولي التي تبدأ يوم 9 نوفمبر، كان من المفترض أن تكون تفاصيل الاستدعاءات قد وصلت إلى اللاعبين وأنديتهم منذ وقت مبكر، وأن يعرف اللاعب موعد سفره، وخط سير الرحلة، ومكان المعسكر، وعدد التدريبات، وما إذا كانت هناك مباراة ودية قبل المواجهة الرسمية، وكذلك موعد التحاقه بالمنتخب وعودته إلى ناديه.
كل هذه التفاصيل مهمة للأندية حتى تستطيع ترتيب برامجها الفنية وحساب الأحمال البدنية للاعبين، خاصة أن المنتخب سيخوض مباراة خارج أرضه أمام السنغال.
لكننا وصلنا إلى الثاني من نوفمبر، أي قبل أسبوع واحد فقط من بداية فترة التوقف الدولي، وعشرة أيام من مباراة السنغال، ولا يزال اللاعبون وأنديتهم، بل وحتى المدرب كواسي أبياه الذي من المنتظر أن يصل إلى كيغالي غداً، لا يملكون صورة واضحة عن قائمة اللاعبين المستدعين ولا تفاصيل البرنامج الإعدادي.
والأكثر استغراباً أن بعض اللاعبين عندما يتواصلون مع مسؤولي الاتحاد، وتحديداً المسؤولين في لجنة المنتخبات الوطنية، للاستفسار عن هذه التفاصيل، لا يجدون رداً على رسائلهم.
نحن نتفهم أن المسؤولين قد لا يملكون في بعض الأحيان الإجابات الشافية، وأن هناك ظروفاً استثنائية وتعقيدات تواجه العمل الإداري في ظل الأوضاع التي تمر بها البلاد والكرة السودانية. وقد نعذرهم في عدم توفر بعض المعلومات، لكننا لا نجد مبرراً لعدم الرد على الاستفسارات.
فالمسؤولية الإدارية لا تعني بالضرورة أن تكون لديك كل الإجابات، لكنها تعني أن تكون متاحاً للتواصل، وأن تحترم الطرف الآخر الذي يتواصل معك.
كان من الممكن أن يرد المسؤول على اللاعب بجملة بسيطة مثل: «وصلتني رسالتك، لكن ليست لدي إجابة في الوقت الحالي، وسأوافيك بالمعلومات متى توفرت».
جملة بسيطة، لكنها تعكس احتراماً للوظيفة التي تشغلها، واحتراماً لنفسك وللمؤسسة التي تمثلها، والأهم احتراماً للطرف الآخر الذي ينتظر منك رداً.
إذا كنت مديراً تنفيذياً أو مديراً إدارياً في مؤسسة رياضية، ولا تملك معلومات عن برنامج المنتخب الوطني واستعداداته، فهذه في حد ذاتها مشكلة إدارية غير طبيعية. ومع ذلك، اعتدنا في اتحادنا على مثل هذه الأوضاع، وربما وجدنا لها بعض الأعذار في ظل الظروف الراهنة.
لكن أن تتجاهل رسائل اللاعبين واستفساراتهم ولا تكلف نفسك عناء الرد، فهذه مسألة لا عذر لها.
التواصل ليس ترفاً إدارياً، ولا مجاملة شخصية، بل هو جزء أساسي من صميم الوظيفة والمسؤولية.
كرة القدم الحديثة لا تدار بالقرارات وحدها، بل بالتخطيط والتنظيم والمعلومة والتواصل. وأحياناً تكون جملة واحدة في الوقت المناسب كفيلة بتجنب كثير من الإرباك وسوء الفهم والمشكلات التي يمكن الاستغناء عنها.
6
756
ضرب المنشئات في بلد اصلا بنيته تعاني ومن من يدعون انهم يحاربون من أجل الديمقراطية جريمة حرب و تجعل اي محاولات لإيقاف الحرب أصعب و تكبر الهوة مع الشعب. الحرب ضد المواطن الغلبان الذي يكافح من أجل لقمة عيشه جنجويد رباطة الله لا بارك فيكم.
منقول من صفحة الهلال ٢٤
🚨 رسميًاااااااا || 𝗢𝗙𝗙𝗜𝗖𝗜𝗔𝗟 - جدول مباريات الهلال بدور المجموعات لدوري الأبطال:
الجولة 1⃣ : الهلال – حوريا (رواندا)
الجولة 2⃣ : المغرب الفاسي – الهلال (المغرب)
الجولة 3⃣ : بيراميدز – الهلال (مصر)
الجولة 4⃣ : الهلال – بيراميدز (رواندا)
الجولة 5⃣ : حوريا – الهلال (غينيا)
الجولة 6⃣ : الهلال – المغرب الفاسي (رواندا)
📅| مَواعِيدُ المبَاريات ↪️:
الجولة 1⃣ : 27-29 نوفمبر 2026
الجولة 2⃣ : 4-6 ديسمبر 2026
الجولة 3⃣ : 18-20 ديسمبر 2026
الجولة 4⃣ : 8-10 يناير 2027
الجولة 5⃣ : 15-17 يناير 2027
الجولة 6⃣ : 22-24 يناير 2027
#نادي_الشعب | #دوري_أبطال_أفريقيا | #الهلال_السوداني | #الهلال_في_المجموعات | #CAFChampionsLeague | #CAFCL
المجموعة الاولى :
1 - الترجي
2 - بيترو اتليتيكو
3 - نواذيبو
4 - ويليت الانجولي
المجموعة الثانية :
1 - الزمالك
2 - يانغ افريكا
3 - المولودية
4 - الافريقي
المجموعة الثالثة :
1 - نهضة بركان
2 - سيمبا
3 - اورلاندو
4 - كولومب الكاميروني
المجموعة الرابعة :
1 - بيراميدز
2 - الهلال
3 - حوريا الغيني
4 - المغرب الفاسي
خلوق ومهذب إتفق على أخلاقه المريخاب قبل الهلالاب الجميع أحبه مثله مثل العجب و مهند الطاهر وردة إنه مدثر كاريكا. يستاهل التكريم مع هولاء الأساطير
الهلال وكأس العالم للأندية 2029.. معركة النقاط التي تحتاج إلى مدير رياضي محترف!
حسب الترتيب المتداول للأندية الإفريقية وفق آلية الفيفا للتأهل إلى كأس العالم للأندية 2029، يتصدر ماميلودي صن داونز الجنوب إفريقي القائمة بـ67 نقطة، يليه بيراميدز المصري بـ59 نقطة، ثم الجيش الملكي المغربي بـ48 نقطة، والترجي التونسي بـ44 نقطة، والأهلي المصري بـ43 نقطة، بينما يأتي الهلال السوداني في المركز السادس برصيد 37 نقطة بعد إضافة ثلاث نقاط لتأهله إلى دور المجموعات هذا الموسم.
وبحسب النظام المعمول به، تملك إفريقيا أربعة مقاعد، تذهب إلى أبطال دوري أبطال إفريقيا للأعوام 2025 و2026 و2027 و2028. ومع ضمان بيراميدز وصن داونز مقعدين بالفعل، تبقى المنافسة على المقاعد المتاحة عبر التصنيف مفتوحة أمام بقية الأندية، مع ضرورة متابعة أي تعديلات قد يقرها الفيفا بشأن عدد المقاعد الإفريقية.
وهنا يأتي السؤال المهم: هل يستطيع الهلال أن ينافس على مقعد التأهل عبر التصنيف؟
الإجابة: نعم، وما زال الهلال في السباق، لكن الأمر يحتاج إلى إدارة واعية تعرف كيف تستثمر كل مباراة وكل نقطة.
وصول الهلال إلى 37 نقطة يضعه على بُعد ست نقاط فقط من الأهلي المصري، و11 نقطة من الجيش الملكي، وفق الأرقام المعتمدة في هذا الترتيب. كما أن ابتعاد الجيش الملكي عن دوري الأبطال ومشاركته في الكونفدرالية قد يمنح الهلال فرصة مهمة لتقليص الفارق، بينما يبقى الترجي منافساً مباشراً، خصوصاً أن تأهله إلى مجموعات دوري الأبطال هذا الموسم يمنحه بدوره ثلاث نقاط إضافية.
كل فوز في دوري الأبطال يمنح الفريق ثلاث نقاط، والتعادل نقطة واحدة، كما أن التقدم إلى الأدوار الإقصائية يتيح حصد نقاط إضافية وفق آلية التصنيف المعتمدة. لذلك، فإن الهلال أمام فرصة حقيقية لتحسين موقعه إذا أحسن استغلال مبارياته المقبلة.
وهنا أصل إلى النقطة التي أريد أن أوجهها إلى السيد العليقي.
أرى أن الهلال أصبح بحاجة ماسة إلى تعيين مدير رياضي أجنبي محترف، تكون لديه صلاحيات واضحة ومسؤولية مباشرة عن تنفيذ استراتيجية النادي الرياضية، وعلى رأسها مشروع التأهل إلى كأس العالم للأندية 2029.
مهمته لا تقتصر على التعاقدات، بل تبدأ بوضع أهداف رياضية قابلة للقياس، والتنسيق المستمر مع المدرب واللاعبين، ومتابعة أداء الفريق، وضمان أن تكون كل مباراة في دوري الأبطال جزءاً من خطة واضحة لجمع النقاط والتقدم في التصنيف.
على المدير الرياضي أن يشرح للمدرب واللاعبين أهمية كل نقطة، وأن يجعل هذا الهدف حاضراً في التحضير للمباريات وإدارة المجهود البدني، دون أن يعني ذلك التفريط في المنافسة على البطولة نفسها.
نعم، الفوز بدوري أبطال إفريقيا هو الهدف الأكبر، لكنه ليس أمراً سهلاً، خصوصاً في ظل المنافسة الحالية. أما جمع النقاط وتحسين التصنيف، فهو هدف يمكن التخطيط له بصورة أكثر واقعية، شريطة أن نعرف كيف ندير الموسم ونستفيد من كل فرصة متاحة.
ولا أعتقد أن الهلال يستطيع ترك هذه المهمة لاجتهادات متفرقة بين مجلس الإدارة ومدير الكرة والمدرب. فمدير الكرة، مهما كانت كفاءته، لديه أعباء يومية كثيرة، وقد لا يملك دائماً الصلاحيات أو المساحة اللازمة لمناقشة المدرب في كل التفاصيل الفنية والاستراتيجية.
كذلك، فإن انشغال رئيس القطاع الرياضي بالسفر والحضور والغياب، مهما كانت أسبابه، يجعل من الصعب ضمان المتابعة اليومية المطلوبة لمشروع بهذا الحجم. نحن بحاجة إلى شخص متفرغ، موجود مع الفريق، يعمل وفق خطة طويلة المدى، ويحاسَب على نتائج واضحة.
أما التعاقدات، فهي مثال آخر على أهمية وجود مدير رياضي محترف.
نقدر جهود العليقي وما بذله من أموال ووقت في سبيل بناء فريق الهلال، لكن جزءاً كبيراً من موارد النادي يُصرف في تجارب التعاقدات مع اللاعبين، على أمل أن ينجح واحد أو اثنان منهم. والمدير الرياضي صاحب الخبرة يستطيع أن يقلل هذه المخاطر من خلال شبكة علاقات واسعة، ونظام احترافي للكشف عن المواهب، وتحليل احتياجات الفريق قبل اتخاذ قرارات التعاقد.
وقد تكون تكلفة تعيين مدير رياضي كفء أقل من تكلفة الاستمرار في تجارب تعاقدية غير موفقة، فضلاً عن القيمة الفنية التي يمكن أن يضيفها للنادي على المدى الطويل.
أتمنى من السيد العليقي أن يفتح باب التقديم لهذه الوظيفة، وأن يبحث عن مدير رياضي أوروبي يمتلك الخبرة والكفاءة، ويفضل أن يكون متحدثاً باللغة الألمانية، مع عدم جعل اللغة وحدها معيار الاختيار. الأهم أن يكون صاحب مشروع واضح، وقادراً على العمل داخل منظومة الهلال وتحقيق أهدافه.
الهلال لا يحتاج فقط إلى لاعبين جيدين، بل يحتاج إلى منظومة رياضية محترفة تعرف ماذا تريد وكيف تصل إليه.
التأهل إلى كأس العالم للأندية 2029 ليس حلماً بعيداً إذا أحسن الهلال التخطيط واستثمر الفرصة المتاحة.
بيان المريخ.. كلام عام لحماية الكبار أم بداية للمحاسبة؟
كما توقعت، جاء بيان مجلس تسيير نادي المريخ محمّلاً بالكلام العام عن المسؤولية الجماعية، ومراجعة التجربة، والعمل من أجل مصلحة النادي. لكن اللافت أن البيان، بعد كل هذه المقدمات، خصّص فقرة واضحة لتثمين جهود رئيس القطاع الرياضي، اللواء إبراهيم طه، وما قدمه من عمل وإخلاص في ظروف استثنائية.
وهنا لا بد من قراءة البيان في ضوء ما كتبته سابقاً عن وجود العسكريين في المناصب الرياضية، وكيف يجعل ذلك توجيه النقد والمحاسبة أمراً بالغ الصعوبة.
لو كان رئيس القطاع الرياضي شخصية مدنية، هل كان سيجد المعاملة نفسها بعد خروج المريخ من الدور التمهيدي الثاني أمام حوريا؟
المجلس يقول إنه بذل جهوداً كبيرة لتحقيق الاستقرار، ووضع مصلحة النادي في مقدمة الأولويات. ومع ذلك، خرج الفريق من المنافسة أمام حوريا، الذي مر بدوره بظروف مالية صعبة وعقوبات مرتبطة بالتسجيلات. ومن حق جماهير المريخ أن تسأل: أين الخلل؟ ومن يتحمل مسؤولية هذه النتيجة؟ وهل تكفي الإشادة بالجهود والحديث عن المسؤولية الجماعية لتجاوز الإخفاق؟
المشكلة أن مجلس التسيير نفسه جاء بالتعيين من الجهة التي جاء منها رئيس القطاع الرياضي. وبالتالي، يصبح انتقاد أحد مكونات المنظومة أمراً محرجاً لبقية مكوناتها، لأن المحاسبة قد تفتح الباب لمراجعة الجهة التي اختارت الجميع. وهنا تتداخل الاعتبارات المؤسسية مع العلاقات والمواقع، وتضيع المسؤولية الواضحة وسط العبارات العامة.
الحل الذي تحتاجه جماهير المريخ ليس تبديل لجنة تعيين بأخرى، وإنما إعادة القرار إليها عبر صناديق الاقتراع. جماهير المريخ تريد مجلساً منتخباً يتحمل المسؤولية أمام الجمعية العمومية، ويعرف أن بقاءه مرتبط بعمله ونتائجه، لا برضا الجهة التي عينته. وإذا كان أعضاء المجلس الحالي يرون أنهم قادرون على قيادة النادي، فليخوضوا الانتخابات ويفوزوا بثقة المريخاب، بدلاً من الاستمرار عبر التعيين.
لكن المشهد المريخي لا يخلو من التعقيدات؛ فسوداكال، أو «التونة العنيدة» كما يحلو للبعض تسميته، لا يزال حاضراً، وقاعدته لم تختفِ، بل قد تكون أكثر حضوراً في ظل الانقسامات الحالية. وهذا يفتح الباب أمام أسئلة كثيرة حول مستقبل الرئاسة، وطبيعة الصراع الانتخابي، وقدرة المريخ على الوصول إلى استقرار حقيقي بعيداً عن مراكز النفوذ والتجاذبات.
أما احتمال عودة سوداكال إلى الرئاسة، فهو أمر تحكمه الإجراءات واللوائح والانتخابات، وليس مجرد التوقعات أو موازين القوة. المريخ يحتاج إلى منافسة ديمقراطية حقيقية، لا إلى صراع جديد يدفع النادي وجماهيره ثمنه.
وفي تقديري، فإن الظلم الذي تعرض له سوداكال، وما صاحب فترته من صراعات وإجراءات مثيرة للجدل، لا يمكن فصله عن حالة عدم الاستقرار التي عاشها المريخ. فقد كان الرجل رئيساً منتخباً، وأياً كان تقييمنا لأدائه، فإن معالجة الخلافات داخل النادي كان ينبغي أن تتم عبر المؤسسات واللوائح، لا أن تتحول إلى صراع مفتوح يستنزف المريخ.
لا أقول إن كل نكسات المريخ سببها ما تعرض له سوداكال، لكن استمرار الصراع على الشرعية والقيادة أضعف النادي، وأبعده عن التركيز على كرة القدم وبناء فريق قادر على المنافسة.
المريخ لا يحتاج إلى بيانات تشرح الظروف وتثمّن الجهود بقدر حاجته إلى الشفافية والمحاسبة والقرارات الواضحة. يحتاج إلى مجلس يستمد شرعيته من جماهيره، ويقبل النقد، ويتحمل مسؤولية النجاح والفشل.
المريخ كيان كبير و يستحق الأفضل ، وأكبر من لجان التسيير، ولن يستعيد عافيته ما لم تصبح المحاسبة قاعدة، والانتخابات طريقاً، ومصلحة النادي فوق كل اعتبار.
4
793
🏆 هاني مختار يقود ناشفيل إلى قمة الدوري الأمريكي.. والنجومية ليست بالأسماء وحدها!
في إنجاز تاريخي، تُوّج ناشفيل الأمريكي بدرع المشجعين (Supporters’ Shield) للمرة الأولى في تاريخه، بعد موسم استثنائي تفوّق فيه على منافسين كبار، من بينهم إنتر ميامي بقيادة الأسطورة ليونيل ميسي.
الإنجاز يؤكد حقيقة مهمة في كرة القدم: لا تُحسم المنافسة بقيمة الأسماء وحدها، وإنما بما يقدمه اللاعبون والفرق داخل الملعب.
🇸🇩 هاني مختار.. نجم يصنع الفارق!
يواصل هاني مختار، النجم الذي نعتز بجذوره السودانية، تقديم مستويات مميزة مع ناشفيل، مؤكداً أنه أحد أبرز نجوم الدوري الأمريكي. فقد أسهم حتى الآن بـ 17 هدفاً و16 تمريرة حاسمة في أرقام تعكس قيمته الكبيرة وتأثيره المباشر في الأداء الهجومي لفريقه.
هاني ليس مجرد لاعب ضمن مجموعة ناجحة، بل أحد أبرز أعمدة مشروع ناشفيل، وصاحب بصمة واضحة في وصول الفريق إلى هذا الإنجاز التاريخي.
ما هو درع المشجعين؟ وهل حُسم لقب الدوري؟
درع المشجعين يُمنح للفريق الذي يجمع أكبر عدد من النقاط خلال الموسم المنتظم للدوري الأمريكي. وهو تتويج مستحق للاستمرارية والتفوق على مدار الموسم، لكنه لا يعني حسم لقب الدوري الأمريكي نفسه.
فالمنافسة على اللقب الأكبر تستمر عبر الأدوار الإقصائية (Playoffs)، حيث تبدأ مرحلة جديدة لا تحتمل الكثير من الأخطاء، ويتنافس المتأهلون على كأس الدوري.
وهنا تتجلى أهمية إنجاز ناشفيل؛ فالفريق أثبت قدرته على التفوق خلال الموسم المنتظم، ويدخل الأدوار الإقصائية بطموح إضافة لقب جديد إلى سجله.
الرسالة الأهم: لا تحتاج إلى جمع أكبر عدد من النجوم حتى تصنع فريقاً بطلاً. أحياناً يكفي أن تمتلك مشروعاً ناجحاً، ولاعباً بحجم هاني مختار يعرف كيف يصنع الفارق في اللحظات الحاسمة.
مبروك لناشفيل، ومبروك لهاني مختار، الذي يواصل تأكيد مكانته بين نجوم الدوري الأمريكي. 🇸🇩👏
#هاني_مختار #ناشفيل #الدوري_الأمريكي #السودان #MLS








