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中学受験を経験した大人にだけ聞きたい。 ぶっちゃけ、中学受験って人生のプラスになった？ それとも、あの時間は無駄だった？ 小学生の貴重な数年間を勉強に捧げて、遊びたいのも我慢して、必死に勝ち取った合格。 で、大人になった今どうよ？ その数年間を犠牲にするだけの価値、本当にあった？ 親の意見も塾の意見もいらない。 実際に中学受験を経験した人間の本音だけ聞きたい。 成功者の生存者バイアスも、敗者の負け惜しみも全部込みでwww ちなみに俺は中受の貯金が未だに効いてる気がする

またもベインが完勝。 1000億円を4000億円に。カーブアウトで切り出した事業のクラウドSaaS化を推し進め、営業利益率とマルチプルを大きく改善したことが肝。 2019年、実質債務超過寸前だったワークスアプリケーションズから、ベインキャピタルが人事システム事業を切り出して買った。金額は非開示だが報道では約1,000億円。その事業が時価総額4,000億円規模で再上場する。 元の売り方は、ソフトのライセンスを導入時に一括で売り、その後は年間の保守料をもらう形。 ベインが進めたのは、この事業のクラウドSaaSへの移行（完全完了は2027年目処）。カスタマーサクセスの組織も作り、解約率は2%まで下がった。 クラウド化で何が変わるか。当初の売り切り・保守型では顧客ごとにバージョンが違い、保守の工数が顧客数とバージョンの数だけ膨らむ。クラウドなら全顧客が同じ最新版に乗り、法改正対応は1回で全社に効く。導入の重いプロジェクトも軽くなる。重複コストが消えた分が利益になる。 売上は2022年の405億円から2025年には577億円。営業利益率は27%から34%に改善。 事業モデルが変わったことでコンプス先が変わった。売り切りのソフト会社と、解約率2%のSaaSでは比べられる相手が違う。利益が増えたことに加えて、利益にかかる倍率の物差しが取り替えられた。 1000億円から4000億円へのジャンプアップは利益改善よりもこっちが大きい。 ベインのカーブアウトにより稼いだキャッシュが親の穴埋めに回らなくなり、自社のクラウド移行に使えるようになった。短期的に痛む移行を耐え切る資金にできた。 教科書通りのカーブアウトの勝ち方。 国内PEでも安易なコストカットだけでなく総合的にビジネスモデルを変え、コンプスを変えるような成功事例を目指したい。

リード獲得の顧問（実態は営業代行）ではなく、経営者と密に関わる経営顧問を高いという人が結構いるのは理解するが、、 その金額で人材市場から雇える人から、経営顧問と同じ深さや広さ、リアルな経験や生データは得られないので、実際はとんでもない投資対効果になるんだよね。

AI x BPRは単発のアドバイスや支援で実現しないし、自走できる状態に絶対にならない。 現場実務集中してきた社長や幹部に、その知見や工数がないのは当然なので、恥と見栄とかプライドをさっさと横に置いておいて、外部のプロの力を借りてやるしかないの。

そもそも「AI x BPR」って実は超高難易度なので、ノリでやったらほぼほぼ数ヶ月以内に組織や業務プロセスは破綻するんす。 業務プロセスはナマモノなので、変化を察知検知して、都度対応できて初めて「品質・納期・コストの維持」が可能になるんですよ。 そこにAIを掛け算で入れようなんて、、

Google Search is getting its biggest model update yet with Gemini 4 Hydrogen — rolling out globally for all users today. Here’s what’s new in Search: 🔍 Better understands intent: Ask nuanced, multi-part questions in your natural flow of thought — even with specific requests or typos — and get relevant responses across all supported AI Mode languages. 👀 More visual responses: Get adaptive, easy-to-scan layouts with images, comparison tables, and custom tools. 🌐 Upgraded query fan-out: Hydrogen’s reasoning upgrades how Search runs simultaneous subtopic queries to connect you to a broader range of helpful web links.

Introducing Claude Meetings: add Claude to your team’s video call and it builds docs, whiteboards, and other artifacts with you while you’re still talking. Starting to roll out in beta on Team and Enterprise plans.

マーケター脳の社長（特にオンライン系）あるある。 集客とCSさせ伸ばせば（それらを業務委託で回し続ければ）、会社は自然に大きくなると思い込んでる。

リモワ×メゾン マルジェラ”4本のステッチ”入りスーツケースや縦溝を刻んだ「5AC」バッグ - fashion-press.net/news/15325…