Passando para atualizar o dia de ontem. Vencemos como Não Copulas ft. Turma do Pagode (@diozerafps, @fkscsgo, @nardesfps, @Tuurtlecs, @xampCS) a Pichau Masters, evento presencial que foi em Joinville, na final enfrentamos a equipe da RUSH. Depois desse evento jogamos o qualify da GC Masters da lan-house ClansBr como Turma do Pagode (@naitte7, @matioscs, @pesafps, @Tuurtlecs). Vencemos todos os jogos e hoje teremos as finais valendo a vaga para o presencial. O @fkscsgo gravou muitos conteúdos na final presencial e também na lan, provavelmente vai ter vídeos sobre esses eventos nas redes sociais dele. Gostaria de agradecer a lan pela disponibilidade e o carinho recebido pela galera que estava presente na Pichau @luizctjr. Seguimos 🫡

A ex-ODDIK é campeã da Pichau Arena. Hey fks vai se fod** a não copulas não precisa de você!!!! 😂😂😂 Faltou o Nizo nosso mvp da final e o @xampCS na foto. @nardesfps @diozerafps @Tuurtlecs @Ceruttera10

Reflexão do dia... Quando eu olho para essa lista, bate uma tristeza. E não é por estar nela. O cenário brasileiro de Counter-Strike já passou por momentos ruins. Mas, depois da pandemia, quando as coisas começaram a normalizar, vimos uma evolução ano após ano. E talvez seja justamente isso que torne o momento atual tão frustrante. Hoje, eu tenho certeza de que nunca tivemos tantos jogadores brasileiros em um nível competitivo satisfatório. Jogadores com capacidade de disputar, no mínimo, o Tier 2 europeu, algo que alguns anos atrás era restrito a raríssimas exceções. A maior prova dessa evolução é termos colocado quatro equipes da nossa região entre as 15 melhores do mundo hoje. Para colocar isso em perspectiva, basta voltar para 2021. Naquela época, tínhamos pouquíssimos times realmente competitivos no Brasil. Paquetá, Bravos, 9z, Havan Liberty, Sharks, MIBR e Isurus praticamente monopolizavam os títulos e as principais disputas regionais. Agora comparem aquela realidade com o que construímos em apenas cinco anos. Hoje temos FURIA, Legacy, paiN, MIBR, LOUD, Fluxo, Keyd, RED, Imperial, Sharks, Galorys, ODDIK, Bounty Hunters, Grêmio, além de 9z, BESTIA, Isurus e ShindeN em outros países da América Latina. Muitas dessas organizações ainda mantêm academias e times femininos, pagando salários e desenvolvendo novos jogadores. E ainda existia espaço para novos projetos. G3X, Capim FC, Alpha7, Leviatan, KRU, Case. Organizações de outras modalidades, clubes de futebol, projetos latinos e até organizações internacionais poderiam olhar para cá e enxergar uma oportunidade. Imaginem esse ecossistema funcionando de maneira realmente organizada, grandes organizações se enfrentando, jogadores se desenvolvendo e ligas fortes com exposição. Existe uma coisa que muitas vezes quem está de fora não percebe, é extremamente difícil competir constantemente no Tier S. É a mesma lógica do futebol quando comparado a outros esportes, quanto maior a quantidade de jogadores, equipes e investimento, mais difícil é chegar ao topo, e principalmente permanecer nele. Para o torcedor, às vezes é simples olhar o ranking e concluir que um time que não está no Tier S é ruim. Para quem está lá dentro, a realidade é diferente. Existem jogadores dedicando 10, 12 horas do dia para evoluir e competindo diariamente contra alguns dos melhores jogadores do mundo. Existe uma diferença entre “não estar entre os melhores do mundo” e “não ser competitivo”. É justamente por isso que um cenário regional forte é tão importante. Com a quantidade de jogadores e organizações que surgiram, tínhamos a possibilidade de construir um ecossistema capaz de desenvolver jogadores, sustentar organizações e preparar equipes para competir internacionalmente. Mas também precisamos reconhecer a realidade. O dinheiro do Major diminuiu quando comparado ao que o Major de Paris representou financeiramente. Casas de apostas e empresas do mercado de cripto, que durante um período colocaram muito dinheiro no ecossistema, já não investem da mesma maneira. Eventos locais que antes representavam oportunidades hoje, em alguns casos, exigem que as próprias equipes paguem para competir. Sim, as organizações perderam capacidade financeira. Sim, existe uma inflação no cenário e um reajuste é necessário. Mas, antes de simplesmente concluir que “o cenário ficou grande demais”, precisamos olhar por outra ótica, até onde esse cenário poderia ter chegado? Durante muito tempo, muitas organizações utilizaram o Counter-Strike como um dos principais pilares para atrair patrocinadores e gerar receita, o CS era uma das poucas modalidades que permitia BET. Portanto, as organizações conseguiam sustentar operações em outras modalidades. Por isso, acho curioso ver agora o CS sendo colocado, em alguns discursos, quase como o problema da operação. Porque, durante muito tempo, ele foi justamente parte da solução. Talvez o problema não tenha sido o cenário crescer demais. Talvez o problema tenha sido não conseguirmos transformar esse crescimento em um ecossistema sustentável. E é aí que entra outra razão da minha tristeza. Felizmente, eu tive realizações e fui feliz em algumas das organizações pelas quais passei. O Counter-Strike me permitiu comprar minha casa, meu carro e construir uma segurança financeira para o meu futuro. É justamente por ter tido essa oportunidade que eu olho para quem está vindo agora e fico preocupado. Quantos jogadores estavam começando a trilhar esse mesmo caminho? Por isso também me incomoda ver pessoas de dentro do próprio cenário potencializando apenas o discurso de que “está tudo ruim”, que “o cenário está inflacionado”, que “existem organizações demais”, que "Counter-Strike não da lucro", ou que "os jogadores não tem capacidade". Quando repetimos isso sem discutir todo o contexto, acabamos dando munição para uma narrativa que, na minha visão, não ajuda a resolver o problema. Talvez o problema não seja termos jogadores demais. E não, nem todos esses jogadores são bagres... Quais soluções vocês enxergam para minimizar os danos causados pelas mudanças recentes no Major, pela redução dos investimentos e pela saída de patrocinadores?