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店舗の売上は、広告だけでは伸び続けません。
新規・リピート・単価・LTVを改善するLINE活用やAI、
店舗マーケティングの考え方を発信しています。
数字をもとに、店舗ですぐ実践できる内容だけを発信。
詳しいノウハウはnoteにまとめています。
note.com/fukugyou_log
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「分かりません」と言える人の方が、仕事を任せやすいことがある。
曖昧なまま即答されるより、「そこは確認してからお伝えします」と言ってもらえる方が安心する。
もちろん、何でも確認しますでは進まない。
自分が判断できる範囲と、確認が必要な範囲を分けられる人でいたい。
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クライアントにLINEの改善結果を報告するなら、「先月より予約が10件増えました」だけで終わりたくない。
その10件は新規なのか、既存のお客さんなのか。
LINE経由と確認できた予約なのか、それとも店舗全体の予約なのか。
同じ10件でも、次に打つ施策は変わる。
成果を伝える時ほど、何を数えた数字なのかを揃えておきたいですね。
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LINEの自動配信で怖いのは、設定ミスより「設定した時は正しかった」ケース。
例えば、期間限定メニューの案内をシナリオに組み込んだまま、店舗側では販売を終了していた。
設定した当日は問題なくても、数週間後には古い情報になる。
だからキャンペーンを組み込むなら、終了後に何を止めるかまで記録しておきたい。
配信の開始日だけじゃなく、終わらせ方も設計の一部です。
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ジムで「体験予約は入るのに入会が増えない」と相談されたら、広告を増やす前に体験当日の流れを見たい。
予約時点では興味があっても、当日何をするのか分からない。持ち物が不明。終わった後の料金説明が分かりにくい。
こういう部分で迷っているなら、LINEで体験予約を増やしても改善しにくい。
体験前の案内と、体験後に何を伝えるか。
集客の数字だけでは見えないところに原因があるかもしれない。
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【注意】LINE公式アカウントの新しい「投稿」機能、公開してから文章を直せると思っていませんか?
公式マニュアルでは、編集できるのは「下書き」の投稿だけ。
公開済みだけでなく、予約済み・非公開の投稿も、後から内容を変更できない仕様です。
店舗のキャンペーン告知なら、割引条件、対象期間、予約先URLを公開前に確認しておきたい。
特に複数人で運用するなら「誰が最終確認するか」まで決めておくと安心です。
公式:lycbiz.com/jp/manual/Officia…
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「返信が早い人」と「仕事が早い人」って、同じじゃないですよね。
すぐに「できます」と返して、あとから条件確認が続くこともある。
逆に少し確認してから、必要な情報をまとめて返してくれる人もいる。
僕は後者の方が安心する場面が多い。
早く返すことより、相手の次の行動が止まらない返事をしたい。
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LINE構築のヒアリングで、店舗の「できないこと」を先に聞くのもありだと思う。
例えば、スタッフが配信文を毎週作る時間はない。予約台帳は今のシステムから変えられない。個別返信は営業時間内しかできない。
ここを知らずに理想の導線を提案すると、納品後に回らなくなる。
できることを増やす提案だけじゃなく、今の体制でも続けられる設計を考えたい。
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「LINEの友だちが1,000人います」
店舗の数字として聞くと多く感じるけど、今もその店を利用できる人が何人いるかは別の話。
引っ越した人、利用する機会がなくなった人、遠方から一度だけ来た人。
全員を同じ見込み客として数えると、配信の成果を見誤ることがある。
友だち数を追うなら、実際に来店・予約につながる層がどれくらいいるかも把握したい。
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美容室のLINEで「次回予約を促す配信」を考える時、全員に同じタイミングで送るのは少しもったいない。
カラー中心のお客さんと、前髪カットだけのお客さんでは、来店する間隔も違うはず。
とはいえ、メニューだけで次回来店日を決めつけるのも違う。
会計時に次回の希望時期を聞けるなら、その情報をもとに案内する方が自然。
配信の自動化より先に、店頭で何を聞いておくかが効いてくることもあります。
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Lステップの10月アップデート、広告運用まで見ている構築者は確認しておきたい。
流入経路のアクション設定で「Webhook送信」が使えるようになりました。
友だちが流入経路を通過した時、その経路情報を設定済みの外部システムへ自動送信できます。
例えば、広告や店頭QRなどの流入データを、外部の分析基盤と連携する設計が考えられます。
ただし、これだけで予約や売上まで自動で紐づくわけではありません。連携先で何を記録し、どう照合するかは別途設計が必要。
「どこから友だちになったか」を、LINEの外でも活用したい人には気になる変更ですね。
公式:linestep.jp/2026/10/29/updat…
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商談で相手が「今は困っていません」と言った時、無理に課題を探しにいくのは違う気がする。
本当に困っていないこともあるし、今は優先順位が低いだけかもしれない。
それなら「何が変わったら見直すか」を聞いておく方が、次に話す理由がはっきりする。
今すぐ提案できない相手にも、次に連絡する意味は作れると思う。
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LINE構築の納品で、マニュアルを渡して終わりにするのは少しもったいない。
例えば店舗スタッフに「来月の休業日を自分で変更してみてください」とお願いする。
そこで操作が止まるなら、説明が足りないのか、そもそも設定が複雑すぎるのかが見えてくる。
読んで分かるマニュアルと、実際に使える仕組みは別。
納品前に一度、使う人に触ってもらいたい。
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顧客タグ、増やしすぎると誰も使わなくなることがある。
「初回来店」「初回済み」「新規対応済み」「初回フォロー済み」……。
名前が似ているタグが並ぶと、スタッフごとに付け方が変わってしまう。
僕なら、新しいタグを追加する前に「このタグで何を判断するか」を一言で説明できるか確認する。
分類するための分類になっていないか、たまに見直したい。
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「売上は去年と同じなのに、忙しさだけ増えている」
店舗なら、ちょっと気になる状態。
例えば客単価が下がって来店件数だけ増えていたら、接客や会計の回数は増える。
LINEでさらに集客する前に、メニュー別の売上と対応にかかる時間を見てみたい。
予約を増やすことだけが、店舗の改善ではないんですよね。
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LINE公式アカウントの新しい「投稿」機能、何を載せるか迷ったら、まず店内でよく聞かれることを考えたい。
例えば初めて行く美容室なら、入口の場所、支払い方法、施術時間の目安。
キャンペーン情報より、来店前の不安を減らす情報が役立つこともある。
ただし、投稿がLINEのホームに必ず表示されるわけではありません。
配信の代わりと決めつけず、見てもらえる場所や導線を確認して使い分けたい。
公式:lycbiz.com/jp/news/line-offi…
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「それ、AIで一瞬でできますよね」
そう言われる仕事、これからもっと増えそう。
確かに文章の下書きや画像案を出す時間は短くなった。
でも、何を伝えるか決めること、間違いがないか確認すること、相手の状況に合わせて直すことは残る。
AIを使って早く終わる部分と、人が責任を持つ部分。
そこをごちゃ混ぜにして仕事の価値を説明したくないな。
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LINE構築の見積もりで「修正は何回までですか?」と聞かれたら、回数だけで答えない方がいい気がする。
誤字の修正と、予約導線を丸ごと作り直す修正。
どちらも「1回」だけど、作業量は全然違う。
だから最初に、文言や画像の差し替えはどこまで含むか、設計変更は別途相談になるかを揃えておく。
納品直前に揉めないためにも、回数より修正の範囲を共有しておきたい。
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LINEで「予約変更はこちら」と案内するなら、変更できないケースも書いておきたい。
例えば、当日キャンセルは電話のみ。前日までなら予約サイトで変更可能。
このルールがあるのに、LINEには予約サイトのリンクしか載っていない。
お客さんが操作できず、結局電話してくることもありそうです。
できることを並べるだけじゃなく、「ここからはできません」まで案内する。
小さいことだけど、問い合わせを減らすなら見落としたくない。
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飲食店のLINE、雨の日クーポンって本当に得なのかな。
雨だから来店が減る店もあれば、駅直結で普段とあまり変わらない店もある。
それなのに天気だけで一律に値引きすると、値引きしなくても来てくれたお客さんまで対象になる。
僕ならまず、雨の日にどの時間帯の客数が落ちるのかを確認したい。
天気に合わせて配信する前に、天気で何が変わっているのかを知りたいですね。
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Lステップの10月アップデート、構築する人にはこの変更もありがたい。
アクション設定で、設定済みの「動作」をコピーできるようになりました。
コピーアイコンを押すと、同じ内容の動作がすぐ下に追加されます。
似た設定を複数作る時、毎回ゼロから作り直す手間を減らせそう。
ただ、コピーした後の条件や送信先まで同じでいいとは限らない。作業は速くなっても、最後の確認は省かないようにしたいですね。
公式:linestep.jp/2026/10/29/updat…
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