情報とコミニュケーションをテーマに取り組み中。 金融→ゲーム→メディア→ヘルスケア→ディバイス開発。 人と情報と学習をテーマに考えています。 行動して学ぶをテーマに活動中。 悪いプロダクトの9割は企画が悪い。 そのプロダクト作る意味あるのかを問いながら仕事中。
Shibuya-ku, Tokyo
Joined November 2016
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農業と捉えか、植物の成長促進サポートと捉えるか、で発想もやることも変わりそう。
ゼロベースで捉え直して、分解すると農業は、植物の成長のサポート+収穫+配送とかなんだろうな。
ledge.ai/aisum-plantx/
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これは、良い。定期的に私も行っている。アマゾンでは得られない発見がある。
必要になったら本屋でもアマゾンも使えるし。
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意思決定の選択肢が2つある。
どこの時点まで見て決めるのか。
1ヶ月後
6ヶ月後
1年後
3年後
5年後
10年後
どこを見るかで選択は変わる。
遠くまで見るためには大きな世界観がないと難しい。
その時世界がどうなっているのか。
ビジョンが実現した世界がクリアにイメージが出来るまで考える
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意思決定の教科書Harvard Business Review
意思決定の間違いのパターン
・感情で判断してしまう
・バイアスが認知できない
・プロセスが不適切
・対話不足
かなり読みごたえある。
意思決定においてはバイアスを認識して、思い込みを思い込みと気づけることが大事
#読書好きな人と繋がりたい #読了
①知っている
②知らない
③何を知らないか知っている
④何を知らないか知らない
⑤そもそもフィルターに引っかからずに認知できない
本当に整理できている人は少ない。
自分が知っていると信じている事の裏の知らない事をきちんと理解することが大事。本当はほとんど知らない事だらけだったりする
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情報って難しく
◆自分の情報
①自分の個人情報
②自分の趣味趣向の情報
③自分がまわりからどう感じられているかの情報
③を理解するためには本音で指摘してくれる人がいた方が良い。いないと自分が把握できなくなる。
ただ、多くの人が本音でクリティカルな部分を指摘してくれる人を排除しがち
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天才を殺す凡人 読了
・3者の特性を理解する
・自分の創造性、再現性、共感性を理解する
・理解できないことは自分の軸でなく相手の軸で話をきいてみる
会社でもあるある
判断の軸を理解することが大切
#読了 #読書好きと繋がりたい