𖢘 Twitter para el aburrimiento… Ⓤ 🅤 NFL MMA & Cryptos
Lima, Peru
Joined November 2010
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Ahora que se enfoque en potenciar al equipo, campeone en el clausura y busque el tetra y que a fin de año le den de baja a los peruanos de bajo rendimiento y a los extranjeros que no suman Requena/El panameño/Alzugaray y Fertoli (que Riveros se nacionalice) y contratemos bien.
@ImparatoVelazco Franco, creo que tú y tu equipo están cometiendo un error, tengo la convicción de que la estrategia de precios que han implementado puede terminar canibalizando los ingresos del club. Los 25 o 30 mil hinchas de siempre probablemente seguirán asistiendo con estos precios, igual que lo hacían con los anteriores. Dudo que una reducción de precios, por sí sola, genere el incremento de asistencia que esperan (Me encantaría equivocarme).
Siento que están optando por el camino más sencillo: Bajar el precio. Sin embargo, están dejando de lado cómo recuperar un activo que ustedes han dañado: La pasión del hincha, donde lamentablemente, considero que más errores ha cometido tu administración.
La pasión no solo genera demanda, también crea disposición a pagar, fidelidad, consumo recurrente, identidad y sentido de pertenencia. Cuando un club fortalece ese vínculo con sus hinchas, el precio deja de ser el principal argumento de compra y hoy percibo exactamente lo contrario.
En lugar de corregir las causas que han deteriorado la conexión con el hincha (Pedir disculpas no es suficiente), se intenta compensarlo reduciendo precios. Es como poner una curita sobre una infección y todos sabemos que eso no soluciona el problema de fondo… Bajar precios puede ser una herramienta pero convertirla en la estrategia principal suele ser una señal de que algo más profundo no se está atendiendo porque un club no vende solamente un asiento, vende identidad, emociones, pertenencia y orgullo y cuando esos elementos son fuertes, el precio deja de ser el centro de la conversación.
Estás a tiempo de corregir, no te voy a pedir que des un paso al costado ni que hacer pero rodéate de profesionales que de verdad ayuden al club… Se necesita un gerente deportivo activo que gestione el club, uno comercial que ayude a corregir los errores de imagen y comunicación, etc. Éxitos.
El negocio del fútbol no es solo pasión; es un ecosistema financiero sumamente frágil donde la pelota DEBE entrar para que los números cuadren. Hoy, la administración está jugando con fuego y poniendo en riesgo su estabilidad. Mi breve análisis:
1.-El Motor del Negocio: Los Resultados Deportivos
En la industria del fútbol, el resultado en la cancha es el catalizador de todo. La "U" venía de un modelo exitoso logrando el tri, un hito que generó un círculo virtuoso de ingresos. Pero hoy la realidad es otra: van 8 fechas, el equipo está a 5 puntos del líder y, lo peor, el equipo juega mal y cuando el motor deportivo se apaga, todo el modelo de negocio entra en riesgo.
2.-Gestión de Activos y el Riesgo Administrativo
La actual administración tomó una decisión de altísimo riesgo: desarmar una estructura ganadora. Dejar ir al comando técnico que logró el tri y a jugadores clave lo que rompió la sinergia del equipo. En términos empresariales, liquidaron sus activos más rentables para apostar por un nuevo proyecto que, hasta ahora, está en números que no prometen ningún tipo de rentabilidad a futuro.
3.-El Fracaso de los Extranjeros contratados (Salvo Fara).
En el modelo económico de un club en Perú, el cupo de extranjero debe ser tu mayor Retorno de Inversión (ROI). Deben ser los que marquen la diferencia. En la "U", varios refuerzos ni siquiera están jugando por problemas físicos y falta de continuidad. Esto es capital inmovilizado: Un gasto salarial alto que no genera ningún rendimiento en el campo. A nivel de unidades productivas estos jugadores ni siquiera cubren sus costos.
4.-El Activo Más Valioso: Los hinchas
La hinchada Crema es el sostén del club. Hemos demostrado ser consumidores leales, llenando el estadio y comprando merchandising. Pero la paciencia tiene un límite. La desesperación que se siente hoy en el Monumental y redes sociales es el primer síntoma de un "cliente" insatisfecho con el producto que le están ofreciendo y si bien es cierto el fútbol tiene un elemento escaso en el mundo corporativo tradicional, como la pasión, no se debería tentar a la suerte.
5.-El Riesgo del "Matchday" (La taquilla)
Aquí está el mayor riesgo financiero a corto plazo. La "U" construyó una fortaleza económica en los últimos años gracias a taquillas históricas en el Monumental (+600K hinchas el año pasado). Se podría decir que el "Matchday revenue" salvó las cuentas. Pero si el equipo juega mal y está lejos de la punta, la asistencia inevitablemente bajará (No somos +60,000 hinchas fieles yendo a tribunas, siendo socios o inclusive paganado S/.20 mes por Youtube). Menos entradas vendidas = Un hueco enorme en el flujo de caja.
6.-El Ecosistema Comercial en Peligro
El ciclo económico del fútbol es implacable. Las marcas y sponsors pagan millones por asociarse a un equipo ganador, por exposición positiva y por el "engagement" de una hinchada feliz. Una crisis deportiva prolongada devalúa la marca Universitario. Si no hay resultados, negociar renovaciones de patrocinios al alza se vuelve imposible.
7.-El Costo de Oportunidad Internacional
Estar a 5 puntos del líder en la fecha 8 pero sobretodo lo que se podría lograr con como está jugando el equipo no solo aleja el título, sino que pone en riesgo la clasificación a la fase de grupos de la Copa Libertadores del próximo año. Ese premio económico (millones de dólares garantizados por Conmebol) es vital para el presupuesto anual. Sin ese dinero, el ecosistema vuelve a estar en riesgo.
Conclusión: Administrar a la U no es solo cuadrar un Excel; es entender que las decisiones deportivas impactan directamente en la viabilidad financiera. La actual administración desarmó un modelo exitoso y la nueva apuesta está fallando. O toman decisiones, o el golpe al ecosistema crema será severo. El fútbol no perdona la mala gestión.
Y dale U con responsabilidad. @ImparatoVelazco @Javier_Rabanal @Universitario @ydalejuanma @PizarraCrema @TiempoCrema1924 @trinchera_nort @Odriozola9
My friend, Whenever you have some time, I hope you can read some of the messages I left you on X or Discord! Big hug.
No one better than you, considering not only your knowledge of the sector but also your ethics and values.
The worst part is realizing that this hatred often stems from deep ignorance and a lack of understanding of history and facts.
DanielCb 1| retweeted
I fought early FUD for $KAS - and it went on a 270x run
I fought early FUD for $QUBIC - and it went on a 68x run
I fought early FUD for $TAO - and it went on a 25x run
I fought early FUD for $RIO - and it went on a 197x run
And quite a few other awesome successful examples.
They all went through major 75%+ drops before their biggest runs.
Im now finding myself fighting FUD for #U1 @Umbrae_Ignis and so far it has done a high of 6x with a 78% drop to its current bottom ($2.50 to $.54)
Every one of the fudders of all of these crypto projects had in common that they were in emotional pain after fumbling their bags for a loss and then watching the assets soar without them.
One of the biggest fudders for $U1 is this guy “Folly” - claiming to be some white knight, however, he simply is just another emotionally pained fudder with no substance to his whining cries.
He is now obsessively attacking the projects’ integrity after just 2 days ago claiming that he has “full faith” in the project (before he fumbled his bag of course).
Some people just can’t be helped.
Fyi, the Umbrae dev/founder @EfficioiVitae thus far has been not only extremely transparent, though has been regularly showing his integrity and dedication to the project, and to its success.
So regardless of whatever happens in the future, right now it is extremely easy to know who to believe.
DanielCb 1| retweeted
There is some really low IQ FUD by accounts going after #U1 (mostly accounts in Vietnam).
Firstly, thank you, because the dip you caused had been very profitable for me, my followers, and my community. (Unrealized profit, but still, the position we are in for future gains is wildly good RR!)
Secondly, after reading all of the FUD comments and posts on this topic, and the responses to the FUD, it is VERY CLEAR, that the fudders are bad actors who either are jealous of @EfficioiVitae & @Umbrae_Ignis and its potential, and/or sold at a loss and now can’t deal with their reality they created for themselves like mature adults, instead of throwing tantrums, like children. Maybe they are children. Would explain a lot.
I believe most of the FUD is from salty people who sold at a loss in panic and now are pissed off that the price is recovering and left them behind.
Why do i believe that?
Because if you do your due diligence into the people who are now fudding, you will see that only a few days ago they actually super bullish and shilling to everyone in sight on X! But all of a sudden that changed. The obvious answer is that they sold for a loss and now are really upset at themselves so they are lashing out.
Which is very unfair for the dev, team, and project as a while because they have been extremely transparent, honest and hard-working for people like myself who actually believe in what they are building.
I believe in $U1 and the @Umbrae_Ignis project.
I’ve seen enough proof to have this positive outlook of the project regardless of short term early volatility in price action (how many huge drops has awesome projects like $AVICI or $TIBBIR gone through recently for example? Many).
And the $U1 price recovery (already more than 2x up from bottom) backs it up. If something legitimate ever changes for the worse then I’ll reevaluate and change my opinion.
Until then, I am continuing to stack up my position, especially under $10 million market cap, because the potential for $100m to $500m mc within the next few months is massively bullish. That’s just the reality.
unavailable
Easy to understand, practical, and with the clarity needed to confirm what was said from the beginning, this collaboration between @_Qubic_ and Monero (never with the intention of causing harm) has only sought to help them improve or develop enhancements to their technology. QUBIC Top 30 this year… Sooner than expected.
Special thanks to @DesheShai for his impartiality, good analysis, and above all, great ability to explain what he found in an easy-to-understand way.