【DeNA公式】 連続起業家 @kiyokbys と、@momoka_teramoto、@dattsu_ が、米国や中国で注目されているスタートアップのアイデアやトレンドを徹底調査します。その他、起業に役立つ情報やイベントも発信します 起業アイデアを探している方はぜひフォローを!

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/ 11/17(火)DeNA渋谷オフィスでイベント開催✨ Asu Capital Partners 夏目英男さん × 話題のDeNA子会社 BAKERU代表 張本龍司 \ なぜ海外のスタートアップは、あんなに速いのか。 日本の起業家は、そこから何を持ち帰れるのか。 投資家と事業家、2つの視点から話します!トークの中身はこちら👇 ■夏目 英男さん(@HideoNw) Asu Capital Partners共同創業者。「Japan to Global」を支援するVC。 ■張本 龍司(@Harry_Ryuji) BAKERU代表。売上100億円・営業利益10億円以上へと成長する新規事業の創出に特化する子会社。 後半は懇親会も!DeNAで事業をつくっているメンバーもいますので、ぜひご参加ください!! 📅11/17(火) 18:30-21:00(18:00開場) 📍渋谷スクランブルスクエア40F(渋谷駅直結) 💰参加無料(軽食あり)/抽選制
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【速報】AI推論の会社が毎週何10社も誕生。 それぞれ一瞬で年間$10M+に爆速成長しているとのこと。 (米VC Menlo VenturesのDeedy氏) ・オープンモデルを借りたGPUで動かし、APIで売るだけ。1時間1,250円のGPUで1,600〜3,100円売れる ・粗利は稼働率で決まる。GPUは客がいなくても費用がかかる ・応答を2倍速くすると、売上は4分の1になる 今は市場拡大で全員伸びている。ただ中身は同じモデルの出力。最後は需要を集めた会社が勝つとの見解。
There is an absolute barrage of inference providers popping up that get to $1M/mo extremely quickly. This is the rough economics of inference providers: Even if you rent on-demand B300s at $8/GPU-hr, many open source models (GLM 5.3, Kimi K3, DeepSeek 4.1 Flash / Pro) can get you >$10-20/GPU-hr at reasonable throughputs (100tok/s). DeepInfer from DeepSeek directly shows they can get $38/GPU-hr on off-peak hours. Every chip / model has a different throughput / interactivity curve, but there is a lot of arbitrage between even high rental spot prices and token prices. New chips (Vera Rubins) also change this meaningfully. Your ability to be making gross margin relies on your utilization and how good your stack is. Gateways like OpenRouter, Vercel and more help solve that problem by aggregating demand to you. May inference providers discount their tokens to get longer term commits too. I've even heard stories of selling back Chinese model tokens to Chinese labs! One thorn in the economics of these players is that many Chinese open source model labs are now asking for rev share if you're at a certain scale, espp for pre-release access to their models for day 1 support. That further pushes the threshold to be in the money. The barrier to entry seems low and falling. There are even stories of smaller ones who can "vibe code" a way to stand up OSS models on a cluster they rent. And as a result, we're seeing 10s of such companies pop up almost every week and immediately skyrocketing revenue at low-ish gross margin and raising rounds on the back of that. Unsurprisingly, because the actual service provided seems commodity, this eventually drives up compute prices and drives down token prices. In theory, it would seem like neoclouds who have the lowest cost of compute and themselves have started inference businesses would win the race to the bottom (Crusoe Coreweave Nebius and GMI all have inference businesses), with larger players (Modal Fireworks Baseten) being second because they are well capitalized to make bigger compute commits cheaply and have demand (high utilization), but the reality is the pie is growing so quickly that even upstarts are absolutely crushing it and growing aggressively (inference dot net, DeepInfra, Wafer, Relace, Morph). Strategies vary across the board: neoclouds want to serve inference, inference players want to be neoclouds and do higher margin reserved instances / post training, and some want to go heterogeneous hardware or creatively flexible compute constructs. The risks are: do open source models continue to be competitive? Will their creators rent seek more? Will their shape change compute needs? How do different chips change economics? Who gets compute in a supply crunch? Below is a aggressive sketch of how gross margin scales with utilization for various models / chip sets. For now, there are many inference providers and they’re all ripping!
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「嫌われるのは怖かった。今は、それを怖がっていることが怖い」 南場智子(@tomochinski)の答えは、思ったことをちゃんとやること。 YOUTRUST岩崎さん(@yuccaaaa) MIXI笠原さん(@kasaharakenji) ミラティブ赤川さん(@jakaguwa) THA西山さん(@monishi_argmKG) 15年ぶりに社長へ戻った南場が語った、前の社長時代から「変えたこと」と「変えないこと」。 起業家4人の質問に、本音で答えた後編です! 質問を寄せてくださった皆様、ありがとうございました✨
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南場智子の本音と素顔、ぜひご覧ください👇 youtu.be/KXDrqNhSN3s
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わけわかんないものを大企業に相談すると、「わけわかんないですね」と言われてしまう。スタートアップの人と話すと、「わけわかんないですけど、熱いっすね」で、動き出す。 学生起業からDeNAに入ったPococha・水田さんの実感です。「覚悟が決まっているスタートアップへの信頼がある」と話します。 一方、大企業キャリアから起業したOSHIAI・嵐さんは、スタートアップが組める相手は限られると言います。「御社とご一緒に何かやりましょう」となったら、「僕らの半身はそっちに行くわけですよ」と。それくらいの本気度で向き合ってくれる相手としか、うまくできない。 今回のPocochaとOSHIAIの連携は、目指すところが明確だったそう。壁にぶつかったときに「どうやってやれるようにするか」でお互いに動いていけたのでうまくいっている。 大企業とスタートアップが組むときの双方の目線で率直に話を聞きました。 fullswing.dena.com/archives/…
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事業家のDNA retweeted
\新サービス提供開始/ AIで開発のスピードが上がる一方、テストが追いつかない。 そんな課題に対して、DeNAが自社サービスで使い込んできたAI検証の仕組みを「DAAQ(ダック)」として外部提供を開始しました‼️ 繰り返しの作業はAIに、判断は人に。 AIとQA専門家のパッケージで、品質を保ちながら開発スピードの向上を支援します。 詳しくはこちら👇 dena.com/jp/news/5459/
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【速報】 2012年、ザッカーバーグが社内メールで「1社だけ買えるならどれ?」と並べた3社がある。 Instagram、Pinterest、Foursquare。 Instagramはその数日後、Facebookが約1,579億円での買収を発表した。Pinterestはのちに上場した。 残るFoursquareは、お店に「チェックイン」して居場所を知らせるブームの火付け役になった。 「次のTwitter」と呼ばれ、ToBへのピボットをし、売上が約158億円を超えた年もあった。 そのFoursquareが今年9月、広告配信会社Infillionに買収された。 先日、共同創業者のデニス・クロウリー氏が、自ら「急ごしらえの追悼文」と呼ぶ長文をブログに公開した。 株主への支払いは優先株も普通株も0円。 17年間で約1,600人いた元社員に向けて、みんなの努力が無だったように見える終わり方になって申し訳ない、と謝っている。 最初の7年間CEOを務めた自分にも責任の一部があると認めたうえで、聞いた限り今の経営陣は誰も責任を取らなかったと批判。 社員は、持ち株が無価値になることを法務チームからのメールで知ったという。 最後に、創業者への助言も添えている。 「キャリア最大の間違いは”この会社に恋をしたこと”かもしれない。 それでも恋をしていい。ただ、会社がまだ終わっていないからといって、区切りをつけて前に進むことを自分に禁じないでほしい、と結んでいる。」 プロダクト作りと経営の間での葛藤が伝わってくる生々しいブログ。
Foursquare was acquired last month. The outcome was disappointing. It's taken me a while to write this, but I think I'm finally done grieving it. Here are some thoughts on our final years, an effort to honor the team who helped build & maintain FSQ's legacy, and my attempt to finally get some closure. teendrama.substack.com/p/som…
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南場智子(@tomochinski )の「引退後の夢」が、想像の斜め上だった!? 食べチョク秋元さん(@aki_rina) MIXI木村さん(@kokikimura) PIVOT佐々木さん(@norihiko_sasaki) GO中島さん Momentor坂井さん(@fuuuuuta21) 起業家・経営者5人から頂いた質問に、南場智子が答えました。 新規事業を「やる」と決める基準、意思決定の打率を上げる方法、AI時代に日本企業が勝てる場所—— と思いきや、話は次第に意外な素顔へ... 質問を寄せてくださった皆様、ありがとうございました!✨
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【速報】 @AnthropicAI が、サソリの毒にくっつく小さなタンパク質をAIに設計させたと発表。 新しい治療法に向けた最初の一歩だとしている。 サソリに刺される人は毎年120万人以上。死者は3,250人を超え、多くは医療が届きにくい地域の子ども。 今の血清は、何千匹ものサソリから集めた毒を馬に打って作るため、高かったり足りなかったりする地域が多い。 Claudeは64時間ほぼ自律的に動き、31万8,484個のタンパク質を設計。 最終的に211個を @adaptyvbio ら、自律型ラボが実験。 その結果、17個が毒にくっついた。 細胞や動物で効くかはまだ確かめていない。 211個の設計とデータはすべて公開。 創薬の未来の幕開けか。
New on our Science Blog: designing protein binders against scorpion neurotoxins. Scorpions sting about 1.2m people every year, and antivenoms are often costly or in short supply. Claude has made an early step toward finding new treatments. anthropic.com/research/claud…
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