👏👏💛

Clear point & great effort Doctor

Thank you UAE 🇦🇪 Thank you Saif ..

قصيدة خالدة الله يرحم الشاعر كميدش بن نعمان

يستاهل الشيخ والف مبروك

#دبي لا تنتظر المستقبل… بل تستقطبه. أكثر من 500 شركة ذكاء اصطناعي، واستثمارات تجاوزت مليار درهم، والهدف الجديد: 1,000 شركة بحلول 2030. ومهرجان يجمع 20 ألف مشارك من 100 دولة. #مهرجان_دبي_للذكاء_الاصطناعي

فعلا فيديو كله مشاعر

عملية الفارس الشهم3 الاماراتية قريبة جداً من احتياجات اهل غزة

الله يوفقها

#لانا_نسيبة مرشحة الامارات لمنصب امين عام الامم المتحدة

صحيح وهذا دور تنظيم الاعلام وتشريعاته

اشكرك

المستقبل للإعلام الذاتي، لا للإعلام المؤسساتي، إلا إذا غيّرت المؤسسات طريقة تفكيرها. المفارقة اليوم أن بعض القنوات الفضائية حين تنتج برنامجًا مباشرًا تضطر إلى إحضار جمهور مدفوع ليملأ المقاعد، وإذا طُرح سؤال على الجمهور قد لا تجد من يجيب، فتبدو الحلقة وكأنها تصنع التفاعل بدل أن تستقطبه. وفي الجهة المقابلة، قد يجلس إعلامي أو مؤثر أمام هاتفه، بلا استوديو ضخم ولا عشرات الموظفين، وخلفه مئات الآلاف وربما الملايين؛ يتفاعلون معه، يناقشونه، ينتظرون ظهوره، وينقلون محتواه.
هنا انقلبت المعادلة.
في الماضي كانت الشاشة تصنع النجم، أما اليوم فالنجم هو الذي يمنح الشاشة قيمتها وجمهورها.
المشكلة أن بعض المؤسسات الإعلامية ما زالت تستثمر في المباني والاستوديوهات والكاميرات والديكورات، بينما الاستثمار الحقيقي في عصر الإعلام الجديد يجب أن يكون في الإنسان: في الموهبة، والحضور، والفكرة، والشخصية القادرة على بناء مجتمع حقيقي حول محتواها.
القناة التي تمتلك أحدث استوديو ولا تمتلك شخصيات يتبعها الناس، تمتلك معدات لا إعلامًا.
أما المؤسسة الذكية، فلن تحارب الإعلام الذاتي، بل ستستثمر فيه: تكتشف المواهب، تحتضنها، تطورها، وتمنحها الإمكانات من دون أن تسلبها شخصيتها.
المستقبل ليس لمن يملك أكبر شاشة، بل لمن يملك أكبر تأثير.
لذلك على مؤسسات الإعلام أن تستثمر في المواهب، لا في الشاشة.

دبي لا تبني مدينة فقط.. بل تبني أسلوب حياة. شهر كامل من الفعاليات الرياضية المجانية ضمن «تحدي دبي للياقة 30×30»، لتشجيع الناس على الحركة والصحة وجودة الحياة. كما قال أحد المقيمين: «يا لها من مدينة!» 🇦🇪

طرح واقعي

احسنت النشر 👍