La proposta UE di una borsa d’emergenza per 72 ore (con acqua, medicine, viveri) ha sorpreso molti. Ma la vera notizia non è la proposta in sé: è la sorpresa! Chiaramente i media e i titolisti da bar contribuiscono con il loro solito sensazionalismo abborracciato, vedasi l'immagine allegata. Tutti si sono concentrati sul rischio di conflitto armato (evento che comunque non andrebbe mai escluso, se non si è anime belle o propagandisti: xitter.cf/dottorpax/status/17736…), ma si dimenticano che anche un terremoto, un’eruzione (eh!) o un’alluvione possono isolare un’intera zona. Avere acqua potabile, una coperta e bende può letteralmente salvare la vita. La protezione civile e l'esercito sanno fare miracoli, ma è sempre bene essere pronti, anche per aiutarli nel loro lavoro. Prepararsi a un’interruzione temporanea dei servizi essenziali non è allarmismo. È buonsenso. È ciò che ogni sistema resiliente e una sana gestione del rischio dovrebbero promuovere. La Svizzera consiglia da anni di avere scorte per almeno 7 giorni e offre persino un sito ufficiale per calcolare cosa tenere in casa: notvorratsrechner.bwl.admin.…. In Giappone, dopo Fukushima, la borsa di emergenza è diventata un oggetto quotidiano. Altro che catastrofismo. Il fatto che questa raccomandazione, in Europa – e in Italia ancora di più – venga percepita come catastrofista, rivela un problema serio: la nostra scarsa educazione al rischio. Ed è una problema enorme: ENORME! Personalmente lo ritengo uno dei fattori principali del declino italiano, ma non voglio partire per la tangente. Per decenni il rischio è stato comunicato male: o minimizzato (“non vi preoccupate”) o drammatizzato (“si salvi chi può”), mai normalizzato. Eppure il rischio è una delle massime espressioni dell’essere umano. Senza umanità, il rischio non esisterebbe. (Ne parlo da tempo qui: spreaker.com/podcast/la-logi…) La pandemia è stata un esempio da manuale: la cattiva comunicazione del rischio ha avuto conseguenze enormi. Tanto che oggi è parte integrante del mio corso di risk modeling, quando affrontiamo percezione e comunicazione. Il rischio non sparisce se non lo nominiamo. Prepararsi non è vivere nella paura, è riconoscere che le crisi accadono, e che possiamo affrontarle meglio. Eventi climatici estremi, blackout, cyberattacchi: le interruzioni dei servizi essenziali aumentano. Prepararsi è realismo, non paranoia. Anzi, considerando la possibilità di un nuovo evento tipo Carrington (skyatnightmagazine.com/space…), con una probabilità stimata fino al 13% (!) nei prossimi 10 anni, parlare di 72 ore sembra persino ottimistico. Una cultura del rischio matura non evita i rischi: li rende gestibili. Una torcia, qualche litro d’acqua e un piano non sono panico. Sono consapevolezza. Non fatevi fregare da chi strumentalizza il buonsenso per fare politica. La realtà resta lì, che la guardiate o no. Pensate alla vostra vita e a quella dei vostri cari. Un minimo di preparazione non è mai tempo sprecato. E al massimo ogni tanto evitate di fare la spesa. :-)