グロービス学び放題×知見録

会議で発言しないメンバー、締切に遅れがちなメンバーが、どうしても気になる。 「2-6-2の法則」は、あらゆる組織で生産性の低い層が2割ほど生まれるという経験則です。 全員を自分が求める働き者にはできないと受け入れるだけでも、リーダーとして楽になるかもしれません。

発信する側の想いは熱く、あーだこーだと文章が長くなってしまいがちだけど… 【言語化において大事なこと】 ・主役は一つに絞る ・ダブル主演は禁止 １番伝えたいことは何なのか頭の中で整理するのがキホン @GLOBISJP 　 @tamaru_m 講師

グロービス学び放題で、動画「伝えたいことの「主役」を決める 言語化のキホン」が公開されました！ 前回のお礼メール編につづき、今回はメルマガ編で、小林舞良さんに言語化の基本となる3つのステップを実践していただきました。 11/3（火）まで無料でご覧いただけます！

「リクルートが来る前にやります」 藤田晋さんからの「競合が来たらどうする？」という問いに、そう答えて1億円の資金調達を勝ち取ったタイミー小川社長の話です。

Voicyフォロワー7.9万人 元Microsoft役員の澤 円さん @madoka510 行動経済学の第一人者であり、 青森大学客員教授の 竹林正樹先生とのご縁、 ＠kaneyoshiupaupa そして平川理恵さんの お力添えのおかげで、 お話しする機会をいただきました☘️ ちなみに、竹林先生は 堀田 秀吾先生のご縁です！ @syugo_h なんと澤さんから、 「前から知ってるよ！」と😳 びっくり＆嬉しすぎるお言葉！！ 人とのご縁が、 また新しいご縁につながっていく 本当にありがたいです 皆さんもぜひ、澤さんのVoicyと グロービスさんの番組 「澤円の新しいメガネ」を 聴いてみてくださいね！

本番に強い人とプレッシャーに負ける人の違い。 プレッシャーに負ける人 失敗したらどうしよう、評価が下がったら…と未来の結果ばかり考えてミスを連発する。 本番に強い人↓

「人脈は浅く広いほうがいい」は間違いだったらしいです。ビジネスで最も効果的なのは「中程度のつながり」で、 ・1回会っただけ ✕ ・毎日顔を合わせる ✕ ・年1回飲みに行く ◎ ・たまにXで絡む ◎ 利害関係がなく「聞きたい時に聞ける」関係を散らして持っておくことで、社内で何があってもメンタルが折れなくなります。 会社以外で「無傷の自分」をいくつか作っておくの、本当におすすめですよ。

相対評価って管理側が楽なだけで、現場には不満しか溜まらないのでは・・・？

Suica誕生の裏側。今、改札はタッチして通るが当たり前に機能していますが、設計当時は「Suicaを投入しなくても通れる」ことをどう伝えるか？が課題だったようです。

10数年前は赤字だったポケモンが、いまや世界的な超巨大IPに。 そこにマリオやドラゴンボール、さらには、「ちいかわ」まで加わって、日本のエンタメ産業が自動車並みの規模に化けてるの凄すぎます。

昨日は『澤円の新しいメガネ』初の公開収録でした〜👓✨ 澤さんの竹林先生の対談は笑いあり学びあり💡 たくさんのファンの方にお集まりいただき、 楽しい時間過ぎました！ありがとうございました⭐️ @GLOBISJP @madoka510 　 @kaneyoshiupaupa

森保監督の言葉で、一番好きな言葉です。「プライドを持って、プライドを捨てられる」