Gyoseki株式会社 Founder&CEO Gyoseki：投資家用メモ・ツール https://teapawt.net/t.co/Ja4K3e9sdf 第5回Gyoseki Competiton 登録受付中（ファンダ分析の全国大会） https://teapawt.net/t.co/MvJBZ74VYW 各種リンクはLinkTreeへ
Tokyo
Joined February 2018
- Tweets18.3K
- Following129
- Followers1.5K
- Likes460
Pinned Tweet
第5回 Gyoseki Competition*、本登録開始しました！
*実在する上場企業を分析し、業績予想と投資判断を競う学生向け企業分析コンテスト
10/11（日）23:59までの早期登録で
・協賛企業オフィスで開催の勉強会&懇親会の優先案内
・今大会の課題銘柄を優先的にご案内
本登録最終締切：10/25（日）23:59
参加にはチーム登録が必要です。
登録方法はリプライをご確認ください。
▶︎ エントリー詳細はこちら
gyoseki-competition.com/how-…
無駄なことをしないと合理的になれない
皆さん、就活面接を合理的にこなす事に集中しすぎていませんか？
面接に近道なガクチカ活動やOB訪問に注力して、その仕事を本当にやりたいか、本当にやるためのスキルが身についているか、考えていますか？
Gyoseki Competitionで何ヶ月も学ぶことは、無駄に見えるかもしれません
無駄なのか、実際やりきった先輩に聞いてみてください
This quoted post is unavailable.
Gyoseki Competitionの本エントリーが過去最速で200名突破しました。
たくさんのエントリーをありがとうございます！
10/11（日）23:59までの本エントリーで早期登録特典を獲得できます。
①オフラインイベントの優先案内
②今大会の課題銘柄の優先案内
※イベントは希望者多数の場合、抽選となる場合があります。
エントリーはこちら
gyoseki-competition.com/gyos…
Forbes JAPAN 11月号内、The DiscussionコーナーにてJ-FLEC理事長の安藤聡氏、Point72の小川眞治氏との対談でモデレーターを務めました。
テーマは「新時代の金融教育」。
金融教育を、知識の習得から、自ら考え、判断し、行動する力へどうつなげるか。
安藤氏からは、家計管理や生活設計を土台に、自分の目的やリスク許容度に応じて選択することの重要性を。小川氏からは、企業が価値を生む仕組みを理解することや、分析・検証を重ねる実践的な学び、若いうちの自己投資についてお話しいただきました。
私たちがGyoseki Competitionで大切にしているのも、プロから学び、実在企業を分析し、自らの仮説を発表・検証する経験です。その経験が、金融業界に限らず、学生の皆さんの将来の選択肢を広げることにつながればと考えています。
金融教育とキャリア形成の関係についても、幅広く議論した対談です。ぜひ本誌で、全文をご覧ください。
金融知識は経営者、起業家、IR担当者などにも必要ですね
Gyoseki Competitionでは、株価を予想することではなく、企業について分析するスキルにフォーカスしています
経営やアセマネに役立つファンダメンタルズの知識にご興味ある大学生を募集してます
「経営者はPL・BSを見れないと判断できない」
年商175億円BUDDICA創業者
・中野優作さんが語る戦略会計の作法。
❶ 10事業部を、1本の軸でマネジメントする
BUDDICAには多数の事業部がある。
・カー事業部
・ライフ事業部（ドーナツ、phoenix coating、EV電気事業）
・BUDDICAリース、BUDDICAツーリズム、レンタカー
・ラッピング事業、
ダイレクト保険（三井さんと）、金融事業
・BUDDICAホーム、BUDDICAレコード など
合計10事業部、10人の責任者がいる。
これを戦略会計を軸にマネジメントする。
⇒ 戦略会計を軸に、10事業部を1本の軸で管理。
❷ 投資対効果を、1円単位でシビアに見る
戦略会計の基本はシンプル。
・1万円使ったら2万円のリターンが必要
・最低でも1万1,000円のリターンが必要
・投資対効果が合うかどうかを絶対条件にする
さらに、
・店舗の固定費が5,000万円
粗利6,000〜7,000万円、利益1,000〜2,000万円
・100万円ずれたら罰金1万円が発生する時代があった
・ティッシュ1ケース1,200円を
来月に持ち越すかまでコントロール
1円単位で数字を合わせに行く。
⇒ 1円単位の投資対効果をシビアに見る。
❸ リース vs 減価償却の判断で
具体的な戦略会計の応用例。
・1,000円の利益を生むために、車で移動する
・車のガソリン代 → 経費
・車の減価償却費 → 経費
車を減価償却で買う vs リースで借りるの判断が重要。
さらに、BSの視点でもこう。
・リース → BSに資産計上、自己資本比率が意識的に上がる
・減価償却 → 自社資産として計上、BSに資産が残る
PL・BSを両方見れる経営者だけが正しい判断ができる。
中野さん自身、こう言い切る。
「PLが見れない経営者は、最低で失格」
「BSが見れて、初めて判断できる」
⇒ PL × BSを両方見れるか。
年商 数億円規模に伸ばすために、
・戦略会計を軸に複数事業部を1本の軸で管理する
・1円単位の投資対効果をシビアに見る
・リース vs 減価償却の判断でコントロールする
数字を軸に事業を組み立てられる経営者だと、
10事業部をうまく回すことができる。
「音楽を捨てるより、音楽を大事にしなさい。自分が伝えたいことを優先する」
これを見ながら、「投資仮説を伝える」ことも同じだなと思いました。
投資仮説も、間違えないように調べ抜いて、完璧にしてから伝えたくなることがあります。
でも、「絶対に合っている」と確信できるのは、事実が発表された後。
不完全な情報から将来を予想する以上、予想通りにならないことがあるのは当たり前です。
大事なのは、その時点で自分が何を考え、なぜそう考えたのかを伝えること。
Gyosekiには、その投資仮説を見える化し、結果まで追いかけられるペーパーポートフォリオ機能があります。
投資サークルなどで使ってみたい方がいれば、ぜひお声がけください。
加藤寛之@Gyoseki retweeted
3Dによる東邦HD買収防衛策差止め申し立ての裁判
差止めが認められました
プレーンな有事型防衛策（共同協調行為の認定等はなし）で、株主総会決議も経ている防衛策が差止められるのはショッキングな判決
買収防衛策の実務に大きな影響がありそう
大谷翔平選手にも、いい日もあれば悪い日もあるそうです
金融関連の仕事しててもあります
アナリストも
ファンドマネージャーも
アドバイザーも
営業も
CIOも
CFOも
起業家も
それでも金融に興味がある人は、参加してみてください
youtu.be/wi4wdowziTs?si=z8jv… via @YouTube
”新聞を読んだ分だけ、お小遣いが増える”
そんな家庭で育った少年は、投資家になりました。
ゆうちょアセットマネジメントのケビン・チャング氏が、投資の原点とGyoseki大会での学びを語ってくれています。
次は、あなたが挑戦する番です。
Gyoseki大会のエントリーお待ちしています。
（エントリーはプロフィールのリンクから）
forbesjapan.com/articles/det…
金融特化型ChatGPTが誕生しました。
これでますます、これまで新卒1年目の「見習い」が担ってきたタスクは減っていくことになりますね。
その分、若手に求められる「考える力」の重要性は、ますます高まりそうです。
Now available: ChatGPT for Financial Services.
This is a tailored ChatGPT Work experience that combines built-in financial data with GPT-6 Astra’s reasoning.
Teams can develop research, build financial models, and create customized client materials.
openai.com/index/introducing…
Point72に行きたい方、今がチャンスですね
ポイント72が日本事業強化､人員100人超に倍増へ－採用難で育成も注力 bloomberg.com/jp/news/articl…
Forbes JAPANでGyoseki Competitionの連載が始まりました。
この取り組みを始めた理由や、なぜ今、日本に実践的な金融教育が必要だと考えているのか。その想いを取材いただいています。
今後は、今回の大会に挑戦する学生のインタビューや大会経験者のその後の活躍にも焦点を当てながら、次世代の金融人材のストーリーを発信していきます。
第5回Gyoseki Competitionの事前登録も受付中です！
企業分析や金融に興味のある学生の皆さん、ぜひGyoseki Competitionに挑戦してみてください。
▼Forbes JAPAN forbesjapan.com/articles/det…
▼第5回Gyoseki Competition 事前登録 gyoseki-competition.com
第5回Gyoseki Competitionの本登録が開始しました。
詳細は以下のリンクよりポストをご確認ください。
teapawt.net/GyosekiClub/status/209…
第5回 Gyoseki Competition*、本登録開始しました！
*実在する上場企業を分析し、業績予想と投資判断を競う学生向け企業分析コンテスト
10/11（日）23:59までの早期登録で
・協賛企業オフィスで開催の勉強会&懇親会の優先案内
・今大会の課題銘柄を優先的にご案内
本登録最終締切：10/25（日）23:59
参加にはチーム登録が必要です。
登録方法はリプライをご確認ください。
▶︎ エントリー詳細はこちら
gyoseki-competition.com/how-…
Official registration is now open for the 5th Gyoseki Competition!
A student equity research competition where participants analyze real listed companies, develop earnings forecasts, and make investment decisions.
Register by Oct. 11 (Sun), 11:59 PM JST for:
・Priority access to workshops & networking sessions held at sponsoring firms’ offices
・Early access to the competition’s featured stocks
Final registration deadline: Oct. 25 (Sun), 11:59 PM JST
Team registration is required to participate.
See the reply below for registration steps.
▶︎ Registration details:
gyoseki-competition.com/how-…
How to register in 3 steps 👇
1. Sign in to Gyoseki
2. Go to the Gyoseki Competition page and select “Participate”
3. Create a team or join a team you’ve been invited to
If you don’t have a Gyoseki account yet, create one first.
Team registration details below ↓
Team Registration
Team Leader
・Create a team
・Enter your teammate’s Gyoseki ID or email address
・Send invitations
Team Member
・Check your invitation email
・Open the Competition page using the link in the email
・Select your team and join
✅ That’s it — registration complete!
Register by Oct. 11 (Sun), 11:59 PM JST to receive the two early registration benefits.
▶︎ gyoseki-competition.com/how-…
本登録は3STEPです👇
1. Gyosekiにサインイン
2. Gyoseki Competitionページで「参加する」を選択
3. チームを作成、または招待されたチームに参加
まだGyosekiアカウントをお持ちでない方は、先に無料登録をお願いします。
チーム登録の詳細は次のリプライへ ↓
チーム登録方法
チームリーダー
・チームを作成
・メンバーのGyoseki IDまたはメールアドレスを入力
・「招待」をクリック
チームメンバー
・招待メールを確認
・メール内のリンクからCompetitionページを開く
・招待されたチームを選択して参加
これで本登録完了です！
10/11（日）23:59までの早期登録で2つの特典
・協賛企業オフィスで開催する勉強会＆懇親会への優先案内
・今大会の課題銘柄を優先的にご案内
▶︎ 詳細はこちら
gyoseki-competition.com/how-…
Forbes Japan記事
「「思考プロセス」と「伝える力」が市場を動かす──みずほ証券アナリスト・新島虎彦が培った超普遍的スキル」
forbesjapan.com/articles/det…
