Marcin Laskowski

O tym, co będzie decydowało o tempie rozwoju polskiego programu jądrowego podczas drugiego dnia 44. Konferencji EuroPOWER & OZE POWER @EuroPOWERKonf mówił Marcin Laskowski, Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji PGE Polskiej Grupy Energetycznej, biorący udział w panelu „Atom w polskim miksie energetycznym: strategia, inwestycje i warunki rozwoju”. Wiceprezes @Laskowski_Mar podkreślił, że o tempie programu jądrowego w najbliższym roku zdecyduje przede wszystkim sprawne przejście od etapu planowania do realizacji konkretnych działań przygotowawczych. Kluczowe znaczenie będzie miał zarówno postęp prac przy pierwszej elektrowni jądrowej, jak i uruchomienie procesów niezbędnych dla drugiego projektu jądrowego. W tym kontekście zaznaczył, że PGE będzie wspierać rząd i @PEJ_PL na wczesnym etapie projektu drugiej elektrowni jądrowej. Obejmuje to przede wszystkim realizację wstępnych studiów wykonalności we współpracy z partnerami technologii jądrowych oraz prowadzenie wstępnych badań terenowych pozwalających na porównanie potencjalnych lokalizacji. Odnosząc się do dalszych kierunków rozwoju energetyki jądrowej, Marcin Laskowski wskazał, że wielkoskalowe elektrownie jądrowe pozostają fundamentem polskiego programu atomowego i będą odgrywać kluczową rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego oraz stabilnych dostaw energii przez kolejne dekady. Jednocześnie zwrócił uwagę na potencjał technologii SMR, która choć pozostaje na etapie analiz i prac przygotowawczych, może w przyszłości uzupełniać duże jednostki jądrowe. W panelu, obok Marcina Laskowskiego, uczestniczył również Wiktor Płóciennik (@wikploc), Wiceprezes Zarządu ds. Rozwoju PGE GiEK. W trakcie dyskusji przedstawiciele Grupy PGE zwracali uwagę zarówno na strategiczne znaczenie energetyki jądrowej dla transformacji energetycznej kraju, jak i na konieczność ścisłej współpracy wszystkich uczestników procesu inwestycyjnego, od administracji publicznej po partnerów technologicznych. #PGE #PolskaGrupaEnergetyczna

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. – Aktualizacja Strategii nie oznacza zmiany długoterminowego kierunku rozwoju Grupy PGE – ten jest jasny. Nadal konsekwentnie realizujemy transformację polskiej energetyki w kierunku nisko- i zeroemisyjnym. Zmieniamy jednak sposób, w jaki chcemy ten cel osiągnąć. Dziś o sukcesie nie decyduje wyłącznie skala inwestycji czy wzrost mocy wytwórczych, ale także ich rentowność, maksymalne wykorzystanie potencjału energii odnawialnej oraz odporność na zmieniające się warunki rynkowe i geopolityczne. Dlatego stawiamy na efektywność, rozwijamy nowe obszary działalności i koncentrujemy się na projektach, które jednocześnie wzmacniają bezpieczeństwo energetyczne Polski, wspierają rozwój gospodarki i polskich przedsiębiorstw, a także budują wartość dla akcjonariuszy. Tylko silna finansowo, elastyczna i efektywna organizacja będzie w stanie bezpiecznie przeprowadzić transformację energetyczną z korzyścią dla kraju, klientów, pracowników i inwestorów – mówi Dariusz Lubera, Prezes Zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej. Aktualizacja Strategii Grupy PGE jest odpowiedzią na istotne zmiany otoczenia rynkowego, które nastąpiły od czasu publikacji Strategii w czerwcu 2025 roku. W ostatnich miesiącach zarówno w Europie, jak i na świecie obserwuje się wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną, wynikający m.in. z rozwoju AI i centrów danych, przyspieszającej elektryfikacji kolejnych procesów i sektorów gospodarki. Do tego dochodzą wahania na rynkach surowcowych, zmiany w systemie EU ETS i regulacji kształtujących tempo przyrostu OZE oraz mocy elastycznych. Zmienność otoczenia wymaga dywersyfikacji źródeł budowania wartości oraz zwiększania odporności łańcuchów dostaw i procesów biznesowych. Czynniki te wzmacniają potrzebę rozwoju nowych kompetencji operacyjnych, pełnego zaangażowania w transformację cyfrową i tworzenia strategicznych partnerstw, zwiększających potencjał wzrostu Grupy PGE. Komunikat o aktualizacji Strategii: gkpge.pl/grupa-pge/dla-medio…. #PGE #PolskaGrupaEnergetyczna

PGE z nagrodą #NowyImpuls podczas Energy Days Awards 2026! 🏆 W trakcie @Energy_Days 2026 dbywającego się w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach odbyła się gala #EnergyDaysAwards2026, podczas której #PGEPolskaGrupaEnergetyczna została wyróżniona w kategorii #NowyImpuls. Nagrodę w imieniu PGE odebrał @Laskowski_Mar, Wiceprezes Zarządu PGE ds. Regulacji. 💬 To wyróżnienie potwierdza, że technologie, które jeszcze niedawno były postrzegane jako wizja przyszłości, dziś stają się fundamentem nowoczesnej energetyki. Wielkoskalowe magazynowanie energii nie jest już koncepcją, lecz rzeczywistością, która wzmacnia bezpieczeństwo energetyczne i zwiększa elastyczność systemu. Najlepszym przykładem jest budowany przez PGE Magazyn Energii Żarnowiec, który będzie jednym z największych tego typu obiektów w Europie. Co równie ważne, baterie do tej inwestycji powstają w Polsce w fabryce pod Wrocławiem, a udział krajowych firm w projekcie wynosi ponad 75%, dzięki czemu transformacja energetyczna staje się również impulsem dla rozwoju polskiej gospodarki. #NowyImpuls to wyróżnienie przyznawane projektom, inwestycjom, technologiom, firmom i instytucjom, które realnie przyspieszają zmiany w polskiej energetyce, wnoszą do sektora nową jakość i wyznaczają kierunki jego rozwoju. Laureatów wskazuje Kapituła Energy Days, złożona z przedstawicieli redakcji @wnppl oraz #GrupaPTWP. To dla nas ważne wyróżnienie oraz potwierdzenie znaczenia działań podejmowanych przez Grupę PGE dla zmian zachodzących w polskiej energetyce ⚡ Dziękujemy Kapitule za docenienie naszej pracy. Gratulujemy również pozostałym laureatom #EnergyDaysAwards2026! 👏

W trakcie sesji @Europarl_EN w Strasburgu, na zaproszenie @bbudka mieliśmy przyjemność wczoraj dyskutować nt. przyszłości systemu EU ETS i kierunków jego reformy. W spotkaniu moderowanym przez Andrei Marcu wzięli udział europosłowie oraz przedstawiciele nauki i przemysłu. Zdaniem @Laskowski_Mar system #EU_ETS powinien zostać zreformowany poprzez: 🔹 Zapewnienie odpowiedniej dostępności uprawnień emisyjnych, zwłaszcza w I poł. przyszłej dekady, kiedy będą ich potrzebować jednostki emisyjne, a wdrożenie technologii pozwalających na całkowitą redukcję emisji pozostaje niepewne. 🔹 Takie zmiany w Rezerwie Stabilności Rynkowej (#MSR), aby ten instrument rzeczywiście przeciwdziałał nadmiernym wahaniom cen, a nie tylko likwidował historyczną nadpodaż uprawnień na rynku. 🔹 Zwiększenie liczby uprawnień kierowanych do Funduszu Modernizacyjnego po 2030 r. do 4,5% ogólnej puli uprawnień oraz otwarcie tzw. Investment Booster dla energetyki. 🔹 Obniżenie cen energii poprzez wyłączenie jednostek pracujących do 1500 godzin rocznie spod obowiązku zakupu uprawnień. 🔹 Uwzględnienie w toku reformy specyfiki ciepłownictwa systemowego poprzez utrzymanie dodatkowej alokacji uprawnień dla tego sektora. Dziękujemy: prof. @Marz_Czarnecka (@UE_Katowice), Adolfo Aiello (@EUROFER_eu), Nick Bitsios (@MetlenSA), @NicolaBXL (@Cefic), Giacomo Zucchelli (@gruppo_a2a) oraz licznym europosłom za ciekawą dyskusję! Mamy nadzieję, że wczorajsze spotkanie przyczyni się do wypracowania takiego kształtu reformy ETS, który nie tylko redukuje emisje, ale też wspiera inwestycje i konkurencyjność europejskiej gospodarki.

Jak przywrócić Europie konkurencyjność i jednocześnie utrzymać tempo transformacji energetycznej? Podczas Energy Day 2026 w Brukseli Marcin Laskowski, Wiceprezes Zarządu ds. Regulacji w PGE Polskiej Grupie Energetycznej i Wiceprezes Rady Zarządzającej @_PKEE_, mówił o wyzwaniach stojących dziś przed europejską energetyką i przemysłem. – Jako PGE Polska Grupa Energetyczna w toku debaty bardzo mocno zwróciliśmy uwagę na konieczność zapewnienie optymalnych cen energii elektrycznej dla rozwoju europejskiej gospodarki – powiedział @Laskowski_Mar. – Naszym głównym postulatem w dobie reformy systemu ETS jest przede wszystkim zadbanie o takie mechanizmy, które będą wspierały rozwój inwestycji, a nie hamowały rozwój przemysłu w Europie – dodał. Zapraszamy do obejrzenia wideo z podsumowaniem wydarzenia.

17 lipca 2026 roku @eu_commission opublikowała długo oczekiwaną propozycję reformy EU_ETS. Co w niej znajdziemy? -> Złagodzenie tempa redukcji uprawnień dostępnych na rynku, by były one dostępne na rynku po 2040 r.: LRF na poziomie 3,7% w latach 2031-2035 i 1,7% od 2036 r. (wobec obecnych 4,3% i 4,4% na lata 2028-2030). Według naszych roboczych szacunków oznacza to, że uprawnienia wyczerpią się w drugiej połowie lat 40. -> Zmiany w rezerwie stabilności rynkowej (MSR): obniżenie LRF - wskaźnika uprawnień absorbowanych przez Rezerwę Stabilności Rynkowej (MSR) z 24% do 12% oraz dostosowanie funkcjonowania MSR do realiów malejącej podaży uprawnień. Zmiana wskaźnika – o co od dawna zabiegaliśmy – jest krokiem w dobrym kierunku. MSR powinien jednak bardziej dynamicznie reagować na podaż uprawnień i być instrumentem stabilizującym ich cenę w warunkach kurczącego się rynku pierwotnego. -> Kontynuację Funduszu Modernizacyjnego po 2030 r. i przekazanie do niego 2,5% łącznej puli uprawnień. Jest to krok w zdecydowanie dobrym kierunku. Potrzebne są jednak bardziej znaczące środki, które miałyby trafić do tego funduszu, jeśli nadal ma on z sukcesem pełnić swoją rolę. Potrzebujemy systemowych rozwiązań adresujących wpływ EU ETS na ceny energii elektrycznej czy też specyfikę sektora ciepłowniczego. Kierunek zmniejszania poziomu współczynnika liniowej redukcji emisji (LRF) oceniamy jako krok w dobrym kierunku – według naszych szacunków współczynnik ten optymalnie powinien wynosić 2,5–2,8% w całym okresie funkcjonowania zreformowanego systemu. Gruntownych zmian wymaga rezerwa stabilności rynkowej (MSR). Progi aktywowania rezerwy powinny być ustalone w sposób gwarantujący zachowanie płynności rynkowej, np. poprzez wyznaczenie referencyjnej ilości uprawnień TNAC (w oparciu o który interweniuje MSR) i aktywując MSR przy odchyleniu wolumenu dostępnych uprawnień o 10%. Problemem EU ETS jest także wysoka zmienność ceny uprawnień. Rozwiązaniem będzie wyznaczenie konkretnego poziomu cenowego, powyżej którego następowałaby interwencja. Kontynuacja Funduszu Modernizacyjnego po 2030 r. to dobra decyzja. Biorąc pod uwagę potrzeby inwestycyjne m.in. ciepłownictwa systemowego, sieci czy magazynów energii, proponujemy zwiększenie wielkości tego instrumentu do co najmniej 4,5% całkowitej puli uprawnień EU ETS po 2030 r. Ciepłownictwo systemowe wymaga również adekwatnych do rzeczywiście dostępnych technologii zasad bezpłatnego przydziału uprawnień. Investment Booster o wartości 30 mld EUR (finansowany ze sprzedaży uprawnień emisyjnych) ma wspierać elektryfikację i dekarbonizację przemysłu. Zasada solidarności, wspierająca kraje o niższych dochodach, to pozytywne rozwiązanie. Fundusz ten powinien jednak być otwarty także dla sektora energetycznego: finansowania jego transformacji oraz rozwoju sieci. @Laskowski_Mar

W trakcie dzisiejszej Platformy Energetycznej, która ma miejsce na kanwie Ukraine Recovery Conference Gdańsku URC2026, wiceprezes PGE Marcin Laskowski @Laskowski_Mar wziął udział w panelu dyskusyjnym pt. „Distributed Generation for Energy Resilience of Ukraine”. Doświadczenia strony ukraińskiej pozwalają na wyciągnięcie praktycznych wniosków co do tego, jak należy przygotować systemy energetyczne na sytuacje ekstremalne. Dlatego też PGE Polska Grupa Energetyczna zabiega o alokację środków w ramach kolejnych Wieloletnich Ram Finansowych na cyberbezpieczeństwo oraz infrastrukturę energetyczną o podwójnym zastosowaniu cywilnym i obronnym (tzw. „dual use”). Bezpieczeństwo energetyczne i budowa europejskich zdolności obronnych, która będzie wymagać sektorów emisyjnych, powinny być punktem wyjścia do dyskusji o nadchodzącej reformie EUETS. PGE dysponuje też doświadczeniem i wiedzą, która może być przydatna w odbudowie i transformacji ukraińskiego systemu energetycznego, i już obecnie współpracuje aktywnie ze stroną ukraińska, zwłaszcza w obszarze dystrybucyjnym. @MAPGOVPL @ME_GOV_PL

Trwa VII Kongres Ciepłownictwa w Janowie Podlaskim – jedno z najważniejszych wydarzeń dla sektora ciepłowniczego w Polsce. Przez trzy dni przedstawiciele branży, administracji publicznej, regulatorów i instytucji finansowych rozmawiają o przyszłości ciepłownictwa systemowego, bezpieczeństwie dostaw energii oraz inwestycjach niezbędnych do przeprowadzenia transformacji sektora. W trakcie wydarzenia zaprezentowano również najnowszy raport @PTEC_ dotyczący roli kogeneracji i technologii Power to Heat w bilansowaniu Krajowego Systemu Elektroenergetycznego oraz produkcji ciepła. Kongres Ciepłownictwa od lat stanowi najważniejsze forum wymiany doświadczeń i poglądów dla całego sektora. Skala wyzwań związanych z dekarbonizacją, modernizacją infrastruktury i integracją z elektroenergetyką wymaga dziś ścisłej współpracy przedsiębiorstw, administracji publicznej, regulatorów i instytucji finansowych. Chcemy, aby Kongres był miejscem rozmowy o konkretnych rozwiązaniach, które pozwolą przeprowadzić transformację w sposób efektywny ekonomicznie, bezpieczny dla odbiorców i korzystny dla całego systemu energetycznego – mówił @Laskowski_Mar, wiceprezes zarządu PGE i prezes PTEC, który wziął udział w sesji inauguracyjnej „Energetyka w centrum uwagi – strategiczne podejście do transformacji”. Podczas inauguracji wydarzenia Minister Energii @ME_GOV_PL @motykamilosz został uhonorowany przez Polskie Towarzystwo Energetyki Cieplnej statuetką „Przyjaciel Ciepłownictwa” za działania wspierające transformację sektora oraz rozwój nowoczesnego i bezpiecznego ciepłownictwa systemowego. Gratulujemy!