Le Relais Lean Centre est le relais régional de l'Institut Lean France. Nous accompagnons les entreprises dans leur démarches d'amélioration continue.
Orléans
Joined February 2013
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#lean in school books in France! Who would’ve ever thought @DanielJonesLean @JacquesChaize @Tomehrenfeld @LeanDotOrg
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#LeanTourCVDL @IUTOrleans Le Lean dans l'enseignement : des étudiants témoignent !
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Lean in a palace (DreamPlace in Canaria).
Example of a problem to be solved: lead time to the swimming pool 😎
Queing at the checking, room not ready, swimming pool in maintenance... So many obstacles!
Time for lean
#leansummitportugal
#OriolCuatrecasas
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Ne laissez pas la croissance de votre entreprise uniquement à la chance!
lnkd.in/eJKzgKQ
@INST_LEANFRANCE
#croissance #scaleup #startup #digital #lean #vave #valueanalysis #valueengineering #leanengineering
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Lean Engineering, Lean Manufacturing, ma nouvelle main !
@CcileRoche, @ldelamot, @Michael_Balle, @jcbihr67,
@leanCentre,
#Academie Lean Engineering
linkedin.com/pulse/lean-engi…
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Bienvenue aux nouveaux membres de l'@INST_LEANFRANCE : @COUPETEAlain @cyrildane @EmmanuelleLega1 Agnes Nicolas et Bertrand de Graeve !
#Lean #Management
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« Le #Lean : une vraie alternative pour faire de la croissance » interview de
@rickaminski
lejournaldesentreprises.com/…
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Management visuel:
- la direction, là où on va,
- le prochain pas,
- les anomalies, de façon dynamique
- les standards,
- visualisation du progrès.
@Michael_Balle
#LeanSummit
@INST_LEANFRANCE
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Comment garder les gens motivés? En visualisant les progrès! @Michael_Balle #LeanSummit
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#LeanSummit
Management Visuel par @Michael_Balle suite à un échange avec un sensei :
1. Montrer le prochain pas à l'opérateur
2. Montrer l'anormalité
3. Quel est le standard/la référence
4. Visualiser le progrès (car on réussi malgré tout plein de chose !)
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Le bonheur c'est personnel. Au travail, on doit améliorer la Qualité de vie. @MPIgnace #LeanSummit
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#LeanSummit @DanielJonesLean changer de notre vision top down Stratégie/Exécution à une stratégie constamment reformulée au contact de la réalité
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#LeanSummit @amazon avec l'interview de Marc Onetto «l'andon, c'est une marque de confiance faite aux collaborateurs en donnant la possibilité d'arrêter la ligne».
Un discours très people centric !
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#LeanSummit
@AmazonFR & #Lean
"Le prix le plus bas pour le Client" = ce n'est pas un slogan marketing mais une promesse que l'on tient
S'il y a une promo sur une réf de TV dans un magasin à l'autre bout de la France, Amazon propose ce prix bas pour tous ces clients !
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#leansummit, présentation d’Arnaud Barde, le lean dans le service, développement de standards spécifiques à chaque client #worldclass @ARNAUDBARDE
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"Le plus difficile pour moi en tant que patron c'est pas de faire travailler mes équipes c'est de les faire s'arrêter pour réfléchir à leurs problèmes" #LeanSummit #Lean
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#LeanSummit
@ARNAUDBARDE patron de @alois_contact : "l'outil dont je suis le plus fier : les grilles de progression. Un outil au service du suivi et de la formation des collaborateurs. L'auxiliaire s'auto-évalue et cela donne lieu à une discussion avec son encadrant"
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#LeanSummit @ARNAUDBARDE patron d'@alois_contact entreprise d'aide à domicile pour personnes fragilisées :
"Mon exercice aujourd'hui : comprendre pourquoi les collaborateurs partent pour limiter les départs et éviter que l'on s'épuise à recruter"
#LeanServices
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Ce qu'on a appris avec le lean :
- les collaborateurs y prennent du plaisir et au bonheur !
- des révélations à propos de certains manageurs
- duo : volonté de la DG et succès opérationnel.
A Cetelem
#LeanSummit
@INST_LEANFRANCE
