M&A仲介・FA業務・戦略コンサルティング・マイノリティ投資を柱とする「総合コンサルティング企業」として、お客様の企業価値向上を支援 | #ストライク成約インタビュー でご成約事例もご紹介📝 ※株式会社ストライクはストライクグループ（東証プライム上場、証券コード6196）の事業会社です
東京都千代田区大手町1-2-1三井物産ビル15階
Joined February 2010
- Tweets16.2K
- Following451
- Followers2.9K
- Likes1.9K
Pinned Tweet
／
【参加無料・Webライブ配信】
デジタルマーケ企業経営者は必見💡
持続的成長を叶えるグループ経営戦略セミナーを開催！
＼
11月6日（金）16:00～、
株式会社W4Partners グループCEOの川上宗一氏をはじめ、豪華ゲストをお迎えします！
急速に変化するデジタル領域で求められる「新しいグループ経営の形」や「事業シナジーの創出」について徹底解説👀
経営者・マーケティング関係者・M&A担当者の皆様、ぜひご参加ください。
お申し込み・詳細はスレッドから↓
📊 【2026年10月 M&Aサマリー】
15カ月連続の100件超え、地銀・自動車関連で再編の動きも
2026年10月のM&A件数は前年同月比11件減の105件となりましたが、3桁超えは15カ月連続です。 取引総額は前年同月比約42％減の1兆1056億円となりました。地方銀行の経営統合の検討や、EVシフトを背景とした自動車関連事業の事業再編に向けた動きが見られました。
■ 金額上位トップ3
1位｜塩野義製薬 × IntraBio（子会社化）3155億円
2位｜三菱倉庫 × 阪急阪神エクスプレス（子会社化）1213億円
3位｜鴻海精密工業 × 三菱電機モビリティ（株式譲渡）1150億円
詳細レポートや市場動向の解説はこちら👇
＼ セミナーへのご参加ありがとうございました🏢✨ ／
本日16:00より現地会場およびWebライブ配信にて開催した
「待ち受けソーシングと掘り起しソーシングの岐れ道」、先ほど無事に終了いたしました！
本日は株式会社ストライク・ストラテジックコンサルティングの小貫信比古が登壇し、M&Aにおける重要な出会いの機会である「ソーシング」について、企業を待つべきか、それともターゲットを掘り起こしにいくべきか、独自のデータベースを用いてそれぞれのメリット・デメリットを解説いたしました👀
ご参加・ご視聴いただいた皆様、誠にありがとうございました！🙇♂️
セミナーレポートはストライク公式note「STRIKE＋」にて後日掲載予定です📝
ぜひご覧ください！
株式会社ストライクグループは本日、以下の開示を行いました。
・2026年９月期決算発表
・自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ
詳細は下記URLからご確認ください。
決算短信
release.tdnet.info/inbs/1401…
決算説明資料
release.tdnet.info/inbs/1401…
自己株式取得に係る事項の決定に関するお知らせ
release.tdnet.info/inbs/1401…
【公式】ストライク retweeted
ストライク様に、ダイナミックマッププラットフォームとリカノスのインタビューを掲載いただきました🤝
今回のM&Aに込めた「仲間づくり」への想いや、両社が目指すこれからについて、それぞれの視点からご紹介いただいています。
ぜひご覧ください！
【 #ストライク成約インタビュー 2本同時公開📣 】
「喉が渇く前に井戸を掘る」
磨いてきた技術と、社員の未来をつなぐ決断。
山形でドローン測量の技術を磨いてきた「株式会社リカノス」が、高精度3次元データを提供する「ダイナミックマッププラットフォーム株式会社」のグループに加わりました。
両社のインタビューを、ぜひご覧ください！
顧客ニーズの多様化・高度化や、機材・技術開発への投資負担の増加を見据えて決断された今回のM&A。
リカノスにとって、相手企業の社長自らが山形へ足を運ぶ姿勢や、社員に気さくに接する社風への共感も、決断を後押ししました。
リカノスの前代表取締役・現シニアアドバイザーの平慶幸氏と、税理士法人あさひ会計の田牧大祐統括代表社員には、決断までの道のりを伺っています。
技術の継承と、社員が安心して働ける環境づくりを見据えたストーリーを、ぜひ動画と記事でご覧ください。
#ストライク成約インタビュー_建設業
＼ ようこそ札幌オフィスへ！ ／
北大生の皆さんが訪問されました🧑🏻🎓✨
10月17日、北海道大学 新渡戸カレッジのゼミ生とチューター・教員の約30名の皆さまが、ストライク札幌オフィスを訪問されました！
当日はグループ代表の荒井邦彦が、M&Aの仕組みと起業について講義し、学生の皆さんによるビジネスプランの中間発表（ピッチ）も行われました。
当日の詳細は公式note「STRIKE＋」で掲載しています📝
以下スレッドより、ぜひご覧ください↓
▼記事はこちら▼
pr.strike.co.jp/n/n62631b161…
【 #ストライク成約インタビュー 2本同時公開📣 】
「喉が渇く前に井戸を掘る」
磨いてきた技術と、社員の未来をつなぐ決断。
山形でドローン測量の技術を磨いてきた「株式会社リカノス」が、高精度3次元データを提供する「ダイナミックマッププラットフォーム株式会社」のグループに加わりました。
両社のインタビューを、ぜひご覧ください！
顧客ニーズの多様化・高度化や、機材・技術開発への投資負担の増加を見据えて決断された今回のM&A。
リカノスにとって、相手企業の社長自らが山形へ足を運ぶ姿勢や、社員に気さくに接する社風への共感も、決断を後押ししました。
リカノスの前代表取締役・現シニアアドバイザーの平慶幸氏と、税理士法人あさひ会計の田牧大祐統括代表社員には、決断までの道のりを伺っています。
技術の継承と、社員が安心して働ける環境づくりを見据えたストーリーを、ぜひ動画と記事でご覧ください。
#ストライク成約インタビュー_建設業
▼ダイナミックマッププラットフォーム株式会社のインタビューはこちら▼
strike.co.jp/case/interviews…
▼株式会社リカノスのインタビューはこちら▼
strike.co.jp/case/interviews…
正解は「20年」です！
日本の会計基準では、最長20年以内にわたって規則的に費用として償却します。
ちなみに、国際財務報告基準（IFRS）では「定期償却はしない（非償却）」となりますが、その代わりに毎年価値を見直す「減損テスト」が義務付けられており、収益力が落ちれば巨額の減損リスクを抱えることになります💡
会計基準によって企業の利益や見かけの業績が大きく変わるため、「のれん」はM&A後の企業価値を見極める上で最重要論点の一つです。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
実はストライクでは、コンサルタント全員に簿記2級を義務付けています。
財務諸表を“自分で読める”アドバイザーだからこそ、M&Aの本質的な価値を見極められる ——それが当社のM&A支援の強みの一つです✨
▼無料相談はこちら▼
strike.co.jp/inquiry/
/／
#住友不動産ベンチャーサミット 2026に
株式会社ストライクが協賛企業として参加します🏢✨
\＼
本日10月27日(火)に新宿住友ビル三角広場で開催される「住友不動産ベンチャーサミット2026」。
会場では、ストライクと弊社のスタートアップM&A専門支援チーム「S venture Lab.」のロゴが入ったオリジナルハイチュウ（ブドウ味）を配布予定です🍬🍇
S venture Lab.のメンバーも、受付付近の【E23ブース】でお待ちしております！
ご来場予定の皆さま、ぜひお気軽にお声がけいただき、限定ハイチュウをゲットしてくださいね🤝
会場で多くの方々とお話しできるのを楽しみにしております！
