むらっしゅ | 博多

世の中PPPPの人だらけ。 だからDに価値がある。

たまに「社長が会社にいない」と不満を言う社員がいるけれど、それは根本的に社長の仕事を誤解している。社長の役割はオフィスに座って安心感を与えることでも、現場に顔を出すことがでもなく、社員が成果を出し、それが正当に報われる仕組みを設計し、改善し続けることが社長の本質的な仕事。 むしろ、社長が毎日オフィスにいる会社の多くは、仕組みが機能せず、マイクロマネジメントで成り立っている不健全な組織とも言える。それよりも、社長が現場に張り付かずともメンバーが自律的に動き、成果を出せる組織の方がよほど健全で強い。 社長不在に不安を覚えるのは、管理されている状態に依存している証拠。本当に強い組織は、「社長がいないときほど伸びる」 リーダーがいなくても自分たちで動ける仕組みと文化を作るのが、社長の最大の責任。

同意。自分も30歳までは貯金ほぼゼロ。 人との時間に全て投下してた気がする。 ただ、勘違いしてほしくないのは "仕事を思いっきりした上で" 稼いだ金を全部使う がベストということ。つまりメリハリ。 20代でさほど仕事もせずに ただ日々貧乏節約旅をしていた人達は その10年後に再会しても 変わらず貧乏旅をしている傾向がある。 20代の貧乏旅と30代以降の貧乏旅では "イタさ"が全然変わってくるので注意。

日産もシャープもパナソニックも、20年前はこんなことになるとはみんな思ってなかった。 大企業でぬくぬく働いていたオッサンらを今から雇用したい会社はほぼないだろう。 絶対に若いうちに力と信用をつけること。

「やったことないのでできません」 「自分の仕事じゃないのでできません」 「忙しいのでできません」 そう言われた瞬間、頼む側の気持ちはスッと冷めます。 できるかどうかじゃないんです。 “なんとかしようとする姿勢”があるかどうか。 最初から完璧なんて求めてない。 一緒に考えて、一緒に乗り越えようとするその気持ちに、みんなが救われるんです。 頼られるって、実はチャンスなんですよ。 そこで「やります！」って言える人が、次の信頼をつかむんです。 言葉一つで未来は変わる。午後からも一歩、信頼を積み上げていきましょう。

副業をサポートするコミュニティを運営する予定だけれど、ただ『本業を完全に見捨てている人』限定にしようと思う。本業にもあわく昇給や成長を期待しつつ、副業もプラスでちょっと稼ぎたいみたいなハンパな人間は何やってもうまくいかない。本業で結果を出しまくっているけど、もうそこでは成長も昇給も見込めないって人が副業を始めるとうまくいく。順番はそれが正しい。

『雇われで超頑張って働いたって、どうせ給料上がらないから頑張らない』みたいな思考を持つ人が多い気がするけど、今、ビジネスで成功してる人って、雇われだった時から死ぬほど結果出してた人ばかり。何か理由つけて今いるところで全力出せないような人間は、どこいっても全力なんて出せないと思った方がいい。

つまんない人生を送りたいなら、難しそうなこと全てに「無理」と言って何もしなければいい。 「無理」と言うのは簡単だし誰でもできる。 そしてそんな話、学びがなくて誰も聞きたくない。 周りの人がみんな「無理」と言ってることに『なんで無理なの？』と疑問を持ち続けて諦めなかった人だけが果実を得られる。