Mansour M. Abdulla

🏎️📊 18 عاماً أثبتت أن حلبة يأس ليست مضمار سباق، بل استثمار يصنع اقتصاداً، ويحفز القطاعات، ويعزز مكانة #أبوظبي عالمياً اتحدث في #الكرة_الشاملة عن أثر سباق جائزة أبوظبي للفورمولا 1 المصادر: - المكتب الإعلامي - أبوظبي - تقارير صحفية لمواقع محلية ودولية

لا يستحق الكابتن حسام حسن كل هذه المعاملة، حتى لو رأينا أنه أخطأ في بعض المواقف. انتقدوا اختياراته وأداء المنتخب ونتائجه كما تشاؤون. أما حياته الخاصة وأسرته، فما شأن الجمهور والإعلام بهما؟ ▪️لأول مرة أرى في الوسط الرياضي استعراضاً لصور ومستندات خاصة بهذه الطريقة! ▪️على رياضيي مصر أن يقفوا مع حسام حسن دفاعاً عن حقه وحق أسرته في الخصوصية، وأن يرفضوا الخوض في حياته الأسرية عبر الإعلام ومنصات التواصل، مهما اختلفوا معه. ▪️الستر قيمة يحثّنا عليها ديننا ونعتز بها في مجتمعاتنا. وإذا مرّ ما حدث اليوم وكأنه أمر عادي، فسنفتح الباب غداً لاستباحة خصوصية أي رياضي وأسرته. ▪️السؤال المهني: ما الذي أضافه عرض الصور الخاصة والمستندات أمام الصحافة إلى الدفاع عنه؟

منذ مدة وأنا متردد في كتابة هذه الحكاية، لكن أحياناً يبقى في الخاطر كلام نود أن نقوله. قبل فترة، رافقت صديقاً إلى المشرحة، استعداداً لنقل شخص عزيز عليه إلى المسجد للصلاة عليه، ثم دفنه. شعرت حينها أنه يحتاج إلى بعض الوقت معه، فقلت: ”أخليكم على راحتكم“… وخرجت أنتظره في السيارة. بالأمس، وبعد مرور شهور على ذلك الموقف، أخبرني أن عبارتي أبكته. قال إنه شعر وكأنني أتركه مع عزيزه ليتحدثا، وكأن بينهما كلاماً لم ينته بعد. والحقيقة أنني سمعت العبارة نفسها من موظفة في المشرحة يوم وفاة أمي. كنت مرتبكاً، فقالت بهدوء: ”أخليكم على راحتكم“… وتركتني معها. مضت تلك اللحظة، ولم أتوقف عند العبارة. لكن بعد شهر أو شهرين، تذكرتها، وبقيت طويلًا عند كلمة «أخليكم»… أنا وأمي! كأنها تمنحنا بعض الوقت معاً، وكأن بيننا حديثاً لم يكتمل، وما زال بإمكاني أن أجلس بقربها وأقول لها ما في خاطري. ربما لهذا بقيت العبارة معي، ووجدتني أقولها لصديقي حين وقف يودع عزيزه. لم أكن أعرف أنها ستمسّه بهذا القدر حتى أخبرني. أفكر الآن في تلك الكلمات البسيطة، وفي المساحة التي منحتها لنا وسط ارتباك الوداع… هل بيننا حديث ما زال ممكناً؟ هل بقي في قلوبنا ما نود أن نقوله؟ أم أننا نريد فقط أن نبقى بقربهم بصمت، قليلاً بعد، قبل أن نمضي من دونهم؟

▪️If time management were a KPI at Qatar Airways, the company would urgently need a turnaround strategy. ▪️The delay itself isn’t the only problem. It’s the remarkable confidence with which the airline seems to treat passengers’ time as an unlimited, free resource! @qatarairways

جمهور الإمارات 🇦🇪❤️

متشوق لشوفه فريقي المفضل جمهور الأبيض 🇦🇪✨ ربي يردكم بالسلامة وبالكأس بإذن الله #ابيضنا_في_الخليجية

ألف مبروك 🥇🇦🇪

ألف مبروك 🥈🇦🇪 بإذن الله الحصاد مستمر 🤲🏻

Hey @YouTubeMusic, what’s happening? I was listening to music normally this morning and now suddenly I’m getting “YouTube Music isn’t available in your country.” What changed in just a few hours? Is this a temporary issue?

🏟️ هل تحتاج أندية كرة القدم في #الإمارات إلى زيادة سعة ملاعبها أم إلى زيادة العائد من كل متر مربع داخلها؟ ماذا لو اعيد تصميم جزء من هذه المدرجات ليضم مساحات ضيافة على مستوى أرضية الملعب، وبلكونات علوية، ومنتجات وتجارب تجارية مختلفة تماماً عن مفهوم الـVIP التقليدي؟ ▪️مساحات قريبة جداً من أرضية اللعب، تجمع بين مشاهدة المباراة والطعام والمشروبات والتواصل الاجتماعي، وتسمح للضيوف بالحضور مبكراً والبقاء بعد نهاية الحدث. ▪️شرفات ضيافة تطل مباشرة على الملعب، تستهدف رجال الأعمال والشركات والمتعاملين والمجموعات الصغيرة، ويمكن تسويقها كمنتج مستقل بأسعار وقيمة أعلى من المقعد التقليدي. لكن الأهم استثمارياً هو ألا يرتبط العائد بـ90 دقيقة من كرة القدم فقط. ▪️هذه المساحات يمكن تشغيلها في الأيام غير المخصصة للمباريات لاستضافة اجتماعات وفعاليات الشركات والمناسبات الخاصة والأنشطة الترفيهية، بما يرفع معدلات استخدام الأصل ويخلق مصادر دخل إضافية طوال العام. ▪️في اقتصاديات الملاعب الحديثة، لا يكفي قياس النجاح بعدد الحضور أو التذاكر المباعة، بل يجب النظر أيضاً إلى متوسط الإيراد لكل زائر، والعائد على المساحات، وعدد أيام تشغيل المنشأة، وحجم الإيرادات غير المرتبطة بيوم المباراة. لذلك قد لا يكون السؤال: كيف نبني ملعباً أكبر؟ بل كيف نجعل الملعب الحالي أكثر إنتاجية وربحية؟

هذه التقنية وغيرها من الأساور والساعات الرياضية مفيدة بصورة أكبر للرياضيين المحترفين أو شبة المحترفين، إذ تساعدهم على متابعة الاستشفاء وتنظيم شدة التدريب للوصول إلى أفضل أداء ممكن، وتجنب الإجهاد أو تراجع المستوى. أما إدخال بيانات النوم فهو ضروري، لأن النوم أحد أهم المؤشرات التي يعتمد عليها تحليل الاستشفاء.

#لندن 🇬🇧: يقدم @FulhamFC نموذجاً لافتاً في تعظيم العوائد التجارية للملعب وتطوير تجربة يوم المباراة، من خلال إطلاق تجربة «Constance on Matchdays» داخل مدرج «ريفرسايد» في ملعبه كرافن كوتيج. ▪️الفكرة تتجاوز مفهوم ضيافة الشركات التقليدية، إذ يدمج فولهام بين حضور مباراة في الدوري الإنجليزي الممتاز وبين تجربة طعام راقية يقدمها فريق مطعم «Brasserie Constance»، تحت إشراف نخبة من الطهاة، وبمشاركة طهاة ضيوف خلال الموسم. ▪️ويعكس تسعير التجربة طبيعة الجمهور المستهدف، إذ تتراوح باقات الضيافة بين 718 و1,165£ للشخص في المباراة الواحدة، مستهدفة الأثرياء، وكبار الشخصيات، وقطاع الشركات، والباحثين عن تجارب نمط حياة فاخرة. ▪️ويعتمد المشروع على نموذج تشغيلي مستمر من خلال الفريق الذي يدير «Brasserie Constance» في مشروع «Fulham Pier»، إلى جانب استضافة طهاة ومواهب مختلفة لتطوير قوائم طعام تتغير بحسب المباريات والموسم. ▪️هذا النموذج يعكس تحولاً في التوجهات الحديثة للأندية نحو استثمار الملاعب كوجهات تجارية وترفيهية، عبر تسييل الأصول، وتنويع مصادر الإيرادات، ورفع قيمة المنتجات والتجارب المقدمة.

💉👨🏻‍⚕️: السمنة مرض مزمن لا يعالج بمجرد إبر إنقاص الوزن، بل يحتاج إلى إدارة طبية متكاملة ومستمرة. ▪️لذلك، من المهم إنشاء عيادات متخصصة تحت مسمى Weight Management Clinic، تتولى تقييم الحالة الصحية، واختيار العلاج والجرعة المناسبة، ومتابعة الآثار الجانبية، إلى جانب برامج التغذية والنشاط البدني والمحافظة على الكتلة العضلية. ▪️فإبر إنقاص الوزن ليست مناسبة للجميع، واستخدامها تحت إشراف طبي يساعد على خسارة الوزن بأمان والحفاظ على النتائج، وهو ما يتوافق مع توجه منظمة الصحة العالمية نحو الرعاية الشاملة وطويلة الأمد.

#القاهرة 🇪🇬: اتفاقية «استاد فودافون» تقدم نموذجاً متقدماً للشراكات التجارية في القطاع الرياضي المصري، يتجاوز بيع حقوق التسمية إلى المشاركة الفعلية في تطوير الأصل الرياضي وتشغيله رقمياً. ▪️بموجب الاتفاقية، حصلت «فودافون مصر» على حقوق التسمية الحصرية للاستاد الجديد للنادي الأهلي في مدينة الشيخ زايد، بسعة 42 ألف مقعد، على أن يكتمل المشروع بحلول 2029. ▪️وستتولى فودافون - بصفتها الشريك التكنولوجي الرسمي - تطوير منظومة رقمية متكاملة تشمل: • البنية التحتية والاتصالات وتكامل الأنظمة • حجز التذاكر وتنظيم الدخول • الخدمات التفاعلية وتجربة يوم المباراة • المدفوعات غير النقدية • اعتماد «فودافون كاش» حصرياً ضمن فئة المحافظ الإلكترونية في الاستاد وفروع النادي ▪️كما تمتد الشراكة لمدة 4 سنوات، وتشمل الفريق الأول وقطاع الناشئين والرياضة النسائية والخدمات الرقمية المقدمة للجمهور. هذه الصفقة التي تمثل أكبر استثمار رياضي لفودافون مصر حتى الآن، تؤكد أن القيمة المستقبلية لحقوق تسمية المنشآت لن تقاس بحجم الظهور الإعلامي فقط، بل بقدرة الشريك على تحسين كفاءة التشغيل، وتطوير تجربة الجمهور، وابتكار مصادر إيرادات جديدة ومستدامة للنادي والمنشأة.

من المفارقات أن يطالب الاتحاد الآسيوي الاتحاد الدولي بمزيد من الشفافية والوضوح في قراراته، بينما لا يزال هو نفسه يتعامل مع عدد من الملفات بمنهج: القرار صدر… أما الأسباب فلكم حرية التخمين! ▪️أتفهم موقف رئيسي الاتحادين الأوروبي والآسيوي من مقترح خصخصة بعض بطولات @FIFAcom ودخول المستثمرين والشركات في حصصها، خصوصاً إذا كان الخلاف يتعلق بالنموذج المالي وتوزيع العوائد والصلاحيات. لكن شئنا أم أبينا، كرة القدم تتغير ودخول رأس المال الخاص في ملكية وتشغيل وتسويق المسابقات يبدو مساراً يصعب إيقافه، قد يحدث في عهد الرئيس الحالي أو من يأتي بعده. ▪️وبغض النظر عن الخلاف مع رئيس FIFA أو طريقة إدارته لبعض الملفات، فهو على الأقل يطرح توجهاته أمام شركائه ويدافع عنها علناً. أما في الاتحاد الآسيوي، فكثير من القرارات المهمة ما زالت تدار بغموض وتعلن دون تفسير كاف. ▪️في شرق القارة، الانتقادات لهذا الأسلوب واضحة وصريحة، أما في غرب آسيا فما زلنا "نحشم" الأشخاص أكثر مما نناقش أداء المؤسسات. والحقيقة المؤلمة أن الاتحاد الآسيوي، منذ رحيل محمد بن همام، لم يحظ بقيادة بالمستوى الذي تستحقه أكبر قارات العالم كروياً. ▪️مثلاً ملف عدم مواجهة الأندية السعودية للأندية الإيرانية في #دوري_أبطال_آسيا_للنخبة : أين التفسير الواضح للشركاء؟ للاتحادات؟ للأندية؟ وللجماهير؟ حين لا تشرح قرارك، لا تستغرب أن يملأ الجمهور الفراغ بالتكهنات والسخرية. والسؤال الأهم: ماذا لو تأهل ناد إيراني إلى الأدوار النهائية وواجه فريق سعودي؟ هل سيشارك؟ هل سيمنع؟ هل ستتغير الآلية؟ أم سننتظر القرار أولاً… ثم نبدأ جميعاً في البحث عن أسبابه؟ الشفافية التي طالب بها الاتحاد الآسيوي علناً وخصص لها البيانات الصحفية مطلب جميل… والأجمل أن تبدأ بها من بيتك يا طويل العمر.

#نيوكاسل 🇦🇺: تراهن المدينة الاسترالية على مشروع «نيوكاسل أرينا» الجديد، ليكون أحد محركات التحول الاقتصادي والحضري للمدينة خلال السنوات المقبلة، ودفع طموحها نحو ترسيخ مكانتها كوجهة ترفيهية عالمية خلال السنوات المقبلة ▪️نيوكاسل المدينة التي يسكنها 550 ألف نسمة على مساحة 1٫179 كم²، ستبني مجمع ترفيهي ورياضي متكامل جوار ستاد «مكدونالد جونز» ▪️يتضمن المجمع: صالة مغطاة بسعة 12 ألف مقعد، ويستهدف استضافة 160 فعالية سنوياً، ليكون وجهة نشطة طوال العام وبيئة جاذبة للمشاريع الفندقية والتجارية والسكينة، وتعزز سياحة الفعاليات في المدينة وتفعيل دور مطار نيوكاسل الدولي. ▪️العوائد والمكاسب الملموسة، وفقاً لدراسة المشروع: - خلق +900 فرصة عمل. - ضخ 400M$ عوائد اقتصادية خلال 10 سنوات. - مضاعفة زوار المدينة 10 أضعاف. - ينفذ ضمن رؤية «نيوكاسل 2036» للتجديد الحضري، وتوفير مساحات خضراء، وشبكات نقل ومسارات مشاة حديثة. - تحفيز الاستثمارات الفندقية والتجارية والسكنية المحيطة. - تعزيز سياحة الفعاليات ودعم حركة مطار نيوكاسل الدولي.

منذ أكثر من عامين، وأنا أشير إلى أن استضافة المملكة العربية السعودية للمراحل النهائية من #دوري_أبطال_آسيا لـ5 مواسم متتالية، جاءت بقرار معلن من الاتحاد الآسيوي لكرة القدم في ديسمبر 2023. ▪️أستغرب من التعامل مع خبر استضافة النسخ الثلاث المقبلة وكأنه إعلان جديد، بينما تفاصيله كانت منشورة منذ البداية. ▪️ سبتمبر 2023: فتح الاتحاد الآسيوي باب إبداء الرغبة لاستضافة المرحلة النهائية لمدة موسمين على الأقل، ابتداءً من موسم 2024/25. ▪️ أكتوبر 2023: تقدم بملفي الاستضافة كل من الاتحاد العراقي والاتحاد السعودي. ▪️ ديسمبر 2023: بعد دراسة الملفات، تم اختيار الاتحاد السعودي لاستضافة نسختي 2024/25 و2025/26. ▪️ كما نص القرار على منح الاتحاد السعودي حقوق الاستضافة المبدئية للمواسم 2026/27 و2027/28 و2028/29، على أن تتم مراجعة ذلك من قبل الاتحاد الآسيوي وفقاً لأداء الاستضافة، واستيفاء المتطلبات التنظيمية، والنظر في أي طلبات استضافة جديدة من الاتحادات الأعضاء. يعني، ما أُعلن اليوم ليس منحاً جديداً لحقوق الاستضافة، بل هو تذكير لما أقره الاتحاد الآسيوي منذ ديسمبر 2023، بعد استكمال إجراءات المراجعة المنصوص عليها في القرار الأصلي.

الله يعافيك اخوي سالم. لازم أنوه ان المجهودات الحالية ناجحة ومقدرة، إنما اقصد التحول التجاري للمنشات الرياضية ودخول مرحلة بناء وجهة ترفيهية سياحية عالمية، هذا المشروع يحتاج إلى شركة عالمية تملك منصة فيها اكثر من 100 مليون مستخدم، تقدر تجذب +100 ألف شخص لكل فعالية او مناسبة تقام في منطقة العين سكوير مع الملعب. في حفلات فرقة Coldplay في بوظبي، حضرت ما يقارب 200 الف متفرج على مدار 4 أيام: - ايرادات التذاكر: ±140 مليون درهم - زيادة حركة الزوار في بوظبي 27٪ - زيادة الإنفاق على الفنادق والمطاعم والمقاهي والبيع بنسبة 58٪ بالمقارنة مع نفس الفترة في 2024. الآثر الاقتصادي التقريبي: 320-470 مليون درهم.. في 4 أيام !