SAH Group | مجموعة سعة

20 لقاءً، جمعت نخبة من القيادات والخبرات، وفتحت مساحات للحوار وتبادل المعرفة. نستعرض معكم أبرز لحظات النسخة الأولى من #لقاءات_سعة، وما شهدته من نقاشات وتجارب وتفاعل أسهم في إثراء هذه المبادرة. كل الشكر والتقدير لضيوفنا ومحاورينا وشركاء النجاح والحضور، ولأكاديمية ون على استضافتها الكريمة ودورها في إنجاح هذه السلسلة. اختتمنا النسخة الأولى، ونتطلع إلى لقائكم في النسخة القادمة.

في إطار توسيع شراكاتنا الاستراتيجية، وقّعت مجموعة سعة مذكرة تفاهم مع شركة سبتل (SBTL)، لتعزيز التعاون وتبادل الخبرات وتطوير مبادرات مشتركة في مجالات القيادة، والتحول المؤسسي، وتطوير الأعمال، في خطوة جديدة نحو شراكات نوعية تفتح آفاقًا أوسع للتعاون والتطوير.

ستة كيانات. منظومة واحدة. رؤية تتسع للأثر. اليوم نعلن انطلاقة SAH Group ، بمنظومة تجمع خبرات في تطوير القيادات، الحضور التنفيذي، تحول الأعمال والذكاء الاصطناعي، الشراكات، وتطوير الفرق وصناعة الأثر. مرحلة جديدة نوسع فيها ما نقدمه، ونقرب أكثر من احتياجات الأفراد والقيادات والمنظمات.

تتعدد المسارات، وتبقى الرؤية واحدة.

ومع كل اتساع، يمتد الأثر أبعد.

كلما اتّسعت الرؤية، اتّسعت معها مساحات الأثر.

الاستماع ليس مهارة تواصل فقط، بل أداة قيادية تصنع فرقًا في جودة القرار. مقتطفات من ورشة «القيادة بالاستماع» مع قيادات جامعة الأمير مساعد بن عبدالرحمن، ضمن تجربة تفاعلية اعتمدت منهجية LEGO® Serious Play® لفتح مساحات أعمق للحوار، وتعزيز الوعي بأنماط الاستماع، وأثرها على بناء الثقة وفاعلية القيادة. في سعة نصمم تجارب تطوير قيادي تربط بين الوعي، الممارسة، والأثر داخل بيئة العمل. #تطوير_القيادات #LEGOSeriousPlay

من #لقاءات_سعة مع أ. عبدالعزيز الوصيفر، وحديث عن الفرق بين جذب انتباه الجمهور وبناء علاقة معه تصنع أثرًا يتجاوز لحظة الحدث.

خلف كل حدثٍ كبير، تفاصيل لا يراها الجمهور، وقرارات تُصنع بصمت، ولحظات حرجة قد تختصر نجاح الحدث كله. في ختام #لقاءات_سعة، انتقلنا في لقاء «ما لا يراه الجمهور في تنظيم الأحداث الكبرى» إلى ما وراء الكواليس مع أ. عبدالعزيز الوصيفر، في حوار أداره أ. فيصل عطا؛ من الاستعدادات التي تسبق الحدث، إلى إدارة التغييرات المفاجئة والبروتوكول وضغط اللحظة، وصولًا إلى ما بعد الأضواء، حيث يُقاس النجاح بالأثر الذي يبقى. الجمهور يرى لحظة الحدث… بينما النجاح الحقيقي يبدأ قبلها بوقت طويل، ويستمر أثره بعدها.

حين يعرف القائد نفسه بوضوح، يصبح أكثر وعيًا بأثره، وأوضح في حضوره، وأكثر قدرة على قيادة الآخرين بوعي. من #لقاءات_سعة مع أ. وليد الراشد، وحديث عن الوعي بالذات كخطوة أولى لبناء قائد قادر على التأثير.