Aprendiendo y formando en Scrum & Agile. Equipos felices, productos top. 👉 Compartimos nuestras aventuras en https://teapawt.net/t.co/UINHNUSaB6
Joined February 2020
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A veces, Scrum frustra a nuestros stakeholders, cuando debiera ser justo al contrario.
Sus peticiones quedan sepultadas en el Product Backlog.
Colaborar con los stakeholders y explicarles la estrategia de producto es un deporte de equipo.
scrumio.com/blog/el-stakehol…
La última actualización de la Guía Scrum ha traído consigo el Product Goal.
Scrum pone más acento que nunca en el propósito que inspira a los equipos.
¿Y qué es el Product Goal? Profundizamos en nuestro último post ⬇️
scrumio.com/blog/que-es-el-p…
Aprendiendo Agile retweeted
Muchísimas gracias a @Scrumio_ por el debate tan interesante que han organizado hoy en torno a las actualizaciones de la Scrum Guide. Me parece interesantísimo siempre ver las perspectivas de otros profesionales del sector en distintas situaciones y modelos organizativos.
¿Quieres repasar y debatir los cambios en la Guía Scrum? Nos vemos mañana a las 18:30😊 Esta actualización 2020 es de calado y hay que pararse a entenderla bien. Puedes apuntarte al webinar aquí: linkedin.com/events/gu-ascru…
Te invitamos a poner en común los principales cambios que trae la actualización 2020 de la Guía Scrum.
👉 Webinar el próximo martes a las 18:30. ¿Te apuntas? linkedin.com/events/gu-ascru…
Pensamos que la actualización 2020 de la Guía Scrum trae ventajas pero también inconvenientes.
Hablamos en profundidad sobre las novedades en nuestro último POST: scrumio.com/blog/guia-scrum-…
¿Qué opinas sobre la nueva Guía Scrum?
🔊 Acaba de publicarse la actualización 2020 de la Guía Scrum, puedes descargarla aquí: scrumguides.org/docs/scrumgu…
En breve comentaremos y analizaremos todos los cambios ;)
A veces nos encontramos trabajando en nuevos productos o features cuya propuesta de valor no está clara.
El modelo Kano nos ayuda a pensar, identificando:
✅ Performance needs
✅ Must-have needs
✅ Delighters
Más en nuestro NUEVO POST ⬇️
scrumio.com/blog/modelo-kano…
Aprendiendo Agile retweeted
A ver, que es SCRUM, no existe Dev complete + QA complete. Existe feature completion.
"Done increment of software", "potentially shippable", etc no son sinónimos con "El código está, pero nadie lo ha probado e igual hay 20 bugs, who knows"
En Scrum, la responsabilidad de lograr el Objetivo del Sprint recae sobre la totalidad del Equipo.
Pero no se trata de que todos hagamos de todo, sino de ser capaces de ir “todos a una”.
Las habilidades en forma de “T” nos ayudarán a conseguirlo💪
scrumio.com/blog/habilidades…
Prioridad alta, media, baja…
Must have, should have, could have, won’t have…
A menudo las categorías de prioridad nos llevan al “todo o casi todo es muy importante”.
Mejor hablemos de orden: ¿qué quieres hacer en primer lugar, en segundo lugar, etc.?
scrumio.com/blog/por-que-el-…
¿Conoces los cuadrantes de agile testing?
No olvidemos que el testing es responsabilidad de TODO el equipo en su conjunto, no solo de los compañeros de QA...
scrumio.com/blog/agile-testi…
Documenting is still important
BUT
The more stuff you write in a document, the less likely someone is going to read it.
📚
Aprendiendo Agile retweeted
Si queremos favorecer la entrada de las mujeres al mundo IT es labor fundamental de los managers cortar de raíz todo comentario o chiste mínimamente sexista, aunque en lo personal parezca gracioso.
Sólo con no participar en las carcajadas sigues siendo parte del problema.
Very often Agile is misunderstood as 'doing things faster, quicker'. That might happen as well but isn't the main point.
Mostly, Agile is about delivering the right product and with high quality standards.
And about having fun and learning lots through the process.
Pregunta tonta. O no tanto.
¿Cuántas historias de usuario hace tu equipo por Sprint? ¿Tenéis vuestro número o rango mágico?
Es cuestión de ritmo… 🚴♂️
scrumio.com/blog/cuantas-his…
Scrum en una frase:
Entregar working software al menos una vez al mes.
Tan sencillo y tan difícil a la vez.
💪💪💪
Modelo estratégico que nos encanta para líderes de producto: el concepto del erizo🦔
"El zorro ataca al erizo de una y mil maneras, y el erizo siempre se defiende de la misma forma: se enrolla, haciéndose bola, y saca las púas."
scrumio.com/blog/concepto-de…
La Sprint Review NO es solo una demo de producto.
Establecer una agenda potente para la Review puede ayudarnos a cumplir con su propósito.
En este POST repasamos los problemas comunes de la Review y cómo afrontarlos 👇
scrumio.com/blog/sprint-revi…