銀座HIKO

熊本地震の後、車中泊をしながら今後の事を考えるという状況下で「銀座に店を出したらこういうことをやってみよう」と夢を語る父は凄いなと当時思ったものです。 熊本の店を修繕して営業再開することと銀座出店を並行してやっていたので「熊本の商品を銀座に持って行けばいい」という話ではなく、「新たに銀座の店に並べる商品を用意する」必要がありました。 その商品を仕入れるために現地2泊でパリに飛んだり、銀座の物件や自分たちが住む部屋を探すことも待ったなし。物件決定の後も内装工事やメンズ雑誌への広告出稿などやらねばならぬことがてんこ盛りです。 そして一番大事なのが資金繰り。 事業計画をいつもお世話になっている金融機関さんに提出する際には「銀座に店を出す！？」と驚かれました。 かといって、そうまでして東京に出るからには勝算があったのかというとそうではなく、オンラインストアをご愛顧下さっているお客様が数名関東圏にいらっしゃるという規模感でいわゆる「顧客リスト」はほぼ白紙。 そんな中での銀座出店でしたので、同業の方々からは「無謀すぎる」「頭がおかしい」と言われました。 そして何より、そのほとんどの「やるべきこと」を娘に丸投げした父の在りようこそが「頭がおかしい」の最たるものです。 「今、この瀬戸際の体験の全てが、経営者として娘を育てる千載一遇のチャンスだ」と思ったのだ、と父は言います。 しくじったら、まあ、それはその時。 命まで取られるわけじゃなし。 という感覚だったのだとか。 当時は「なぜ私ばっかりこんな大変な思いをしなくちゃいけないのか」という不満も正直言えばありました。 ですが、「何とかしてこれを形にしてやるぞ」という意地もありました。 顧客ほぼゼロ、大きな借金、 それでも「これだけの名品、価値を見出してくださる方、お客様になって下さる方は必ずいるし、その方々に見つけていただけるよう死ぬ気でやるしかないんだ」という覚悟もまた強かった。 誰に強いられたわけではない、自分で選んだ道。 しかも、自分たちが心底惚れ込んだ商品に囲まれての毎日です。 苦労はあっても不幸ではなく、1年の中で「仕事を休む事」は3日あるかないかです。それは、店にいること、お客様と名品との出会いをつなぐことが楽しくてたまらないから。 いわばこの仕事は推し活です。 推しの魅力を発信する、同じ価値観の方と「このアイテムのここが良い」と盛り上がる、わたくしどもにとってその面白さは代替がないほどなのです。 300連勤とか常軌を逸してる、と言われますが、それほど楽しい仕事に就けたことを我ながら幸運だと思っております。 作り手の方、お客様、そしてわたくしどもの日々を見守って下さる皆様のおかげで今があることを忘れず、これからも精進してまいります。

ゴールデンカムイ展、鯉登少尉のコーナーに展示してあるサーベルに使われているのはガルーシャ(スティングレイ)と呼ばれるエイの革。粒状の突起は人の歯と同じ材質でワニ革などエキゾチックレザーの中で最も硬いのが特徴。私どもの店でもエイ革の取り扱いがあるので「お！」と思いました。