Gabriele Congiu

Non il suo take migliore. Un bravo recensore sa parlare in maniera oggettiva anche di un prodotto, film, gioco, cibo che non gli piace/non gli interessa personalmente. Non per questo si tratta di contenuti monchi, anzi, spesso danno prospettive meno edulcorate.

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Finalmente un bumper fatto come si deve

Dopo l’ennesimo spam, è finita così:

POV: Sei Sony e provi a postare qualcosa sui tuoi account. Bene così

Mi stanno facendo impazzire tutti questi post con i render ufficiali di Z Fold 8 Ultra e Flip 8! Sono UGUALIIIIII ai 7 ahahah! Sarà davvero dura renderli vendibili agli occhi degli utenti

E così, dopo anni passati ad affermare il contrario, nelle ultime ore abbiamo scoperto che il Game Pass non cresce, anzi arretra. Il problema per me resta solo uno, specialmente in ottica sostenibilità, ovvero il fatto che tu, come azienda ,hai messo in piedi un servizio che può diventare sostenibile solo se vinci le scommesse al di fuori delle console, mi spiego meglio. Considerando i numeri di Game Pass e della base installata di Xbox, è chiaro che anche vendendo 100 milioni di Xbox non raggiungi la soglia dei 100 milioni di abbonati, quindi li devi cercare altrove. Oggi hanno circa 30 milioni di utenti paganti e questo numero include una grossa fetta nei tier meno costosi (come gli ex gold), più quelli che lo usano da PC e quei 3 che ci accedono solo in mobilità. Il problema è che già oggi avevi la possibilità di sfondare nel mondo PC, se fosse stato questo il desiderio di chi gioca su quella piattaforma. Invece, come stanno dimostrando i fatti, quel tipo di utenza preferisce spendere le stesse cifre per comprarsi giochi in offerta su Steam, piuttosto che darli a Microsoft per un abbonamento (e il PC Game Pass è ottimo, sul fronte della qualità dell'offerta). Se poi addirittura smetti di vendere le console, da dove vuoi sperare di tirare fuori gli abbonati che tengono in piedi il servizio? Dagli utenti che ci accedono solo dal cloud, che ad oggi continuano a restare una nicchia della nicchia? Per chiudere, il problema è aver lanciato un servizio senza fare i conti, presentandolo come la soluzione "all inclusive a 10 euro al mese" per dare un senso alla propria piattaforma (sposti il focus dalla libreria al fatto di giocarci spendendo 2 lire), salvo poi dover ovviamente cambiare tutto in corsa non appena si trattava di dover far tornare i conti. Il vero problema è che, ad oggi, Microsoft ha perso tutte le scommesse per far espandere la base di utenti del Game Pass. Quasi nessuno si abbona se ha solo smartphone/smart tv, nessuna piattaforma rivale accetta il tuo servizio in casa sua (come è ovvio, altrimenti come generano ricavi?), i giocatori PC lo ignorano in gran parte e hai smesso di vendere le console, unico spazio in cui il servizio era fondamentale.

Praticamente gli stessi 30 milioni da non ricordo quanti anni. Sarebbe interessante sapere che fine hanno fatto quelli che continuavano a definire sostenibile il Game Pass.

Nel mentre Nintendo conferma altri rumor più piacevoli: Switch 2 con batteria rimovibile arriva in Europa in autunno! Anche i controller avranno lo stesso trattamento

Tutti i rumor confermati. Microsoft vende 4 team (Ninja Theory, Double Fine, Undead Labs e Compulsion Games), licenzia 4.800 persone, di cui 1.600 della divisione Xbox.

La bugia più grande del 2026

Riassunto di questa generazione sino ad ora: - bagarini - prezzi in aumento (+50% dal lancio) - titoli memorabili quasi assenti - store pieni di slop AI - Xbox sull'orlo del collasso - Sony uccide il fisico - altro Direi che poteva andare peggio, poteva piovere

Comunque, alla fine, gli auguri di fallimento a GameStop/GameLife hanno funzionato.