الحساب الرسمي لجهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة - سلطنة عُمان State Financial and Administrative Audit Authority Official Account - Sultanate of Oman
- Tweets3.9K
- Following0
- Followers152K
- Likes306
ALT تصميم بخلفية باللون الأبيض مع تدرجات من اللون الفيروزي إلى الأزرق، يتوسط التصميم مجموعة صور متداخلة ضمن إطارات مستطيلة بحواف دائرية، تُظهر اجتماعات ومناقشات مهنية لموظفين في بيئة عمل مؤسسية والنص الآتي: الأداة المرجعية للعمل الوطني والتكامل المؤسسي في مجال تعزيز النزاهة ومكافحة الفساد، وتعزيز التدابير الرامية لمكافحة الفساد، وتجسيـــــــد قيم العمــــــــل المؤسسي، وضمان إدارة الموارد العامة بكفاءة وعدالة، وتوحيد وتكامل الجهود الوطنية بين الجهات الحكومية والقطاع الخاص ومؤسسات المجتمع المدني والأفراد. - تحقيق التكامل والتنسيق المؤسسي بين الجهات المعنية بتنفيذ الخطة. - إصدار وتحديث عدد من التشريعات واللوائح والنظم الداعمة للنزاهة والحوكمة. - تعزيز التعاون الإقليمي والدولي من خلال توقيع عدد من مذكرات التفاهم مع الهيئات والأجهزة المعنية بمكافحة الفساد - تأهيل وتطوير القدرات الوطنية من خلال تنفيذ برامج تدريبية وتأهيلية للمختصين في مجال تعزيز النزاهة ومكافحة الفساد - توسيع نطاق التواصل والمشاركة المجتمعية من خلال المشاركة وإقامة عدد من المؤتمرات والمعارض والفعاليات للتوعية بقيم النزاهة.
ALT تصميم بخلفية باللون الأبيض مع تدرجات من اللون الفيروزي إلى الأزرق، يتوسط التصميم مجموعة صور متجاورة داخل إطارات مستطيلة بحواف دائرية، تُظهر موظفين وموظفات في بيئة عمل رقمية، مع شاشات تعرض بيانات ورسومًا بيانية ومؤشرات إحصائية والنص الآتي: نظام إدارة العمل الرقابي "رقابة" منظومة رقمية متكاملة لتنظيم العمليات الرقابية وإدارتها، وتوحيد إجراءات العمل الرقابي إلكترونيًا لمختلف مراحل المهام الرقابية، وانتهاءً برصد التوصيات والإجراءات التصحيحية. النتائج المتحققة: • أتمتة دورة العمل الرقابي، وتوحيد وتنظيم منهجيات العمل الرقابي. • رفع كفاءة إعداد الملاحظات والتقارير الرقابية وتعزيز فاعلية متابعة التوصيات والإجراءات التصحيحية • تحسين توثيق وحفظ البيانات والمستندات، وتوفير مؤشرات رقابية تدعم المتابعة واتخاذ القرار. • تعزيز التحول الرقمي وتقليل الاعتماد على الإجراءات والمستندات الورقية في تنفيذ الأعمال الرقابية.
ALT تصميم بخلفية باللون الأبيض مع تدرجات من اللون الفيروزي إلى الأزرق، يتوسط التصميم مجموعة من الصور التي تجسد استخدام الأنظمة الرقمية ولوحات البيانات التفاعلية، إلى جانب موظفين يتابعون المعلومات ويتعاملون مع التقنيات الحديثة والنص الآتي: منصة الربط الالكتروني منصة مركزية لتخزين ومعالجة كميات ضخمة ومتنوعة من البيانات من مصادر متعددة مستقاة من الوحدات المشمولة برقابة الجهاز؛ لتعزيز التكامل الإلكتروني وسرعة الوصول إلى المعلومات. النتائج المتحققة: - إنشاء منصة موحدة للوصول إلى أنظمة الجهات المشمولة برقابة الجهاز - ربط صلاحيات المستخدمين بالأنظمة المتاحة لهم - دعم التحول الرقمي والتكامل التقني في تنفيذ الأعمال الرقابية. - تسهيل وتسريع الوصول إلى البيانات، وتقليل الوقت والجهد في البحث عن الأنظمة والوصول إليها
ALT تصميم بخلفية باللون الأبيض مع تدرجات من اللون الفيروزي إلى الأزرق، يتوسط التصميم مجموعة صور متداخلة ضمن إطارات مستطيلة بحواف دائرية، تُظهر موظفين وموظفات أثناء استعراض مؤشرات المخاطر ومناقشة البيانات، إلى جانب شاشة توضيحية تعرض مراحل تقييم المخاطر ومتابعتها وإعداد التقارير بشأنها والنص الآتي: نظام إدارة المخاطر المؤسسية منظومة مؤسسية لتحديد وإدارة المخاطر وتقييمها ومتابعتها وفق مبادئ وإرشادات المعيار الدولي ISO31000:2018لإدارة المخاطر، مع موائمة متطلباته مع طبيعة عمل الجهاز واختصاصاته. النتائج المتحققة: - بناء وتطبيق منظومة متكاملة لإدارة المخاطر المؤسسية - توظيف منهجيات المخاطر في العمل الرقابي وتحديد الأولويات الرقابية. - استحداث صفحات تفاعلية لعرض مؤشرات المخاطر. - نقل وتبادل والمعرفة والخبرات في إدارة المخاطر محليا وإقليميا ودوليا. - إعداد وتطوير سجلات المخاطر، وتعزيز الجاهزية المؤسسية وإدارة الأزمات واستمرارية الأعمال.
ALT National Integrity Promotion Plan (2022–2030) A reference framework for national action and institutional integration in promoting integrity and combating corruption, strengthening anti-corruption measures, embedding institutional values, ensuring efficient and equitable management of public resources, and unifying and integrating national efforts among government entities, the private sector, civil society organizations and individuals. Achievements: - Achieving institutional integration and coordination among entities concerned with implementing the Plan. - Issuing and updating a number of legislations, regulations and systems that support integrity and governance. - Strengthening regional and international cooperation by signing memoranda of understanding with authorities and institutions concerned with combating corruption. - Building and developing national capacities through training and qualification programs. - Expanding community outreach and engagement
ALT Audit Management System An integrated digital system for organizing and managing audit processes and standardizing audit procedures electronically across all stages of audit tasks, through to monitoring recommendations and corrective actions. Achievements: • Automating the audit workflow and standardizing and organizing audit methodologies. • Improving the efficiency of preparing audit observations and reports and enhancing the effectiveness of following up on recommendations and corrective actions. • Improving the documentation and retention of data and documents, and providing audit indicators to support follow-up process and decision-making. • Advancing digital transformation and reducing reliance on paper-based procedures and documents in carrying out audit work.
ALT Electronic Integration Platform A centralized platform for storing and processing large volumes of diverse data from multiple sources within entities subject to the Authority’s audit, to enhance electronic integration and accelerate access to information. Achievements: - Establishing a unified platform for accessing the systems of entities subject to the Authority’s audit. - Linking user access privileges to the systems available to them. - Supporting digital transformation and technical integration in carrying out audit tasks. - Facilitating and accelerating access to data, while reducing the time and effort required to locate and access systems.
ALT Enterprise Risk Management System An institutional framework for identifying, managing, assessing and monitoring risks in accordance with the principles and guidelines of the international risk management standard ISO 31000:2018, adapted to the nature of the Authority’s work and mandate. Achievements: - Developing and implementing an integrated enterprise risk management system. - Applying risk methodologies to audit work and setting audit priorities. - Introducing interactive dashboards to display risk indicators. - Transferring and exchanging risk management knowledge and expertise locally, regionally and internationally. - Preparing and developing risk registers, and enhancing institutional preparedness, crisis management and business continuity.
ALT تصميم بخلفية باللون الأبيض مع تدرجات اللون الماروني والأزرق، في الوسط تظهر صورة معالي الشيخ غصن بن هلال العلوي، رئيس الجهاز والنص الآتي: من الوفورات المالية إلى الرقابة الاستباقية أبرز ما جاء في حوار معالي الشيخ غصن بن هلال العلوي، رئيس جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة حصيلة الأثر المالي المباشر للأعمال الرقابية الرقابة تتجاوز اكتشاف المخالفات إلى قياس الأثر التنموي التخطيط المبكر مفتاح كفاءة ونجاح المشروعات الحكومية من اكتشاف المخالفات إلى الوقاية منها قيمة الملاحظة الرقابية في أثرها التصحيحي المجتمع شريك أصيل في حماية المال العام الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة لتعزيز كفاءة الرقابة الرقابة على الشركات والوحدات الحكومية
ALT From Financial Savings to Proactive Audit Key Highlights from the Interview with H.E. Sheikh Ghuson bin Hilal Al Alawi, Chairman of the State Financial and Administrative Audit Authority Direct Financial Impact of Audit Work Audit Goes Beyond Detecting Violations to Measuring Development Impact Early Planning is a Key to the Efficiency and Success of Government Projects From Detection to Prevention The Value of an Audit Observation Lies in Its Corrective Impact The Community: An Essential Partner in Protecting Public Fund Artificial Intelligence and Big Data to Enhance Audit Effectiveness Audit on Companies and Government Units
ALT نسخة المجتمع من تقرير الربع الأول لرؤية عُمان ٢٠٤٠ خمسة أعوام من التحول والتقدم لعمان وأهلها
ALT تـقـريـر الربع الأول لرؤية عُمان 2040
ALT خمسة أعوام من التحول والتقدم 1. مشروعات تصنع التحوّل 2. محافظات تعكس التنمية 3. مؤشرات ترصد الإنجاز 4. تحوّلات تشكّل المستقبل
ALT تحولات ترسم ملامح التقدم - التشريعات. - تنمية القدرات الوطنية وجودة الحياة. - تطوير نموذج التنمية الاقتصادية. - التحول نحو الاقتصاد المعرفي. - تطور أدوار الحكومة والقطاع الخاص والمجتمع المدني. - اللامركزية والتنمية المتوازنة للمحافظات.
ALT تنمية تشمل كل المحافظات • استثمار الميزات النسبية • تنمية المشاريع والأنشطة الاقتصادية • تطوير الخدمات والبنية الأساسية. • رصد أثر المشروعات التنموية
ALT تصميم بخلفية باللون الابيض مع تدرجات اللون الماروني والازرق، يحتوي في الوسط على صورة مبنى الجهاز والنص الآتي: جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة يُنشئ دائرة الرقابة المالية والإدارية بمحافظة مسندم ويعدل مسمى المديرية العامة للرقابة المالية والإدارية بمحافظة شمال الباطنة وذلك اعتبارًا من الأول من يناير 2027م The State Financial and Administrative Audit Authority establishes the Financial & Administrative Audit Department in Musandam Governorate and renames the Directorate General for Financial & Administrative Audit in North Al-Batinah, effective 1 January 2027.
ALT صورة جماعية تظهر سعدية الدرويشي، وبدرية الفارسي رئيسة من دائرة الجودة والتميز المؤسسي و عدد من المختصين من الأجهزة الرقابية خلال ملتقى الأسوساي. وفي الزاوية العلوية اليمنى شعار جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة. يمتد في أسفل الصورة شريط الهوية البصرية للجهاز متضمناً شعار نزاهة، ومعرفات التواصل الاجتماعي (StateAudit_Oman)، والوسم الرسمي "#نزاهة_وطن" باللغتين العربية والإنجليزية.
ALT صورة تظهر السيد ذمار البوسعيدي، مدير دائرة النزاهة والذمة المالية، والمقدم عيسى البلوشي من المركز الوطني للمعلومات المالية في قاعة الاجتماعات والمؤتمرات. وفي الزاوية العلوية اليمنى شعار جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة. يمتد في أسفل الصورة شريط الهوية البصرية للجهاز متضمناً شعار نزاهة، ومعرفات التواصل الاجتماعي (StateAudit_Oman)، والوسم الرسمي "#نزاهة_وطن" باللغتين العربية والإنجليزية.
ALT تصميم بخلفية بتدرجات اللون الماروني والبرتقالي، يظهر في الوسط صورة الضيف و النص الآتي: مقابلة إذاعية حول: خبر رفع التقرير السنوي للجهاز عن عام 2025 برنامج استوديو الظهيرة | إذاعة سلطنة عُمان د. حمير بن ناصر المحروقي مدير دائرة التوعية والنزاهة المؤسسية والمتحدث الرسمي باسم جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة وفي الزاوية العلوية اليمنى شعار جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة، وفي الزاوية العلوية اليسرى شعار التقرير السنوي 2025. يمتد في أسفل الصورة شريط الهوية البصرية للجهاز متضمناً شعار نزاهة، ومعرفات التواصل الاجتماعي (StateAudit_Oman)، والوسم الرسمي "#نزاهة_وطن" باللغتين العربية والإنجليزية.
ALT تصميم بخلفية بتدرجات اللون الماروني والبرتقالي، يظهر في الوسط صورة الضيف و النص الآتي: مقابلة إذاعية حول: خبر رفع التقرير السنوي للجهاز عن عام 2025 برنامج استوديو الظهيرة | إذاعة سلطنة عُمان | 3:40 مساء د. حمير بن ناصر المحروقي مدير دائرة التوعية والنزاهة المؤسسية والمتحدث الرسمي باسم جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة وفي الزاوية العلوية اليمنى شعار جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة، وفي الزاوية العلوية اليسرى شعار التقرير السنوي 2025. يمتد في أسفل الصورة شريط الهوية البصرية للجهاز متضمناً شعار نزاهة، ومعرفات التواصل الاجتماعي (StateAudit_Oman)، والوسم الرسمي "#نزاهة_وطن" باللغتين العربية والإنجليزية.
ALT تصميم بخلفية بتدرجات اللون الماروني والبرتقالي، يظهر في الوسط صورة الضيف و النص الآتي: مقابلة إذاعية حول: خبر رفع التقرير السنوي للجهاز عن عام 2025 برنامج استوديو الظهيرة | إذاعة سلطنة عُمان | 3:40 مساء د. حمير بن ناصر المحروقي مدير دائرة التوعية والنزاهة المؤسسية والمتحدث الرسمي باسم جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة وفي الزاوية العلوية اليمنى شعار جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة، وفي الزاوية العلوية اليسرى شعار التقرير السنوي 2025. يمتد في أسفل الصورة شريط الهوية البصرية للجهاز متضمناً شعار نزاهة، ومعرفات التواصل الاجتماعي (StateAudit_Oman)، والوسم الرسمي "#نزاهة_وطن" باللغتين العربية والإنجليزية.
ALT تصميم بخلفية بتدرجات اللون الماروني والبرتقالي، يظهر في الوسط صورة مبنى الجهاز و النص الآتي: نشرّف معالي الشيخ رئيس جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة برفع التقرير السنوي للجهاز عن عام 2025 إلى المقام السامي لمولانا حضرة صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق المعظم - حفظه اللّٰه ورعاه - وفي الزاوية العلوية اليمنى شعار جهاز الرقابة المالية والإدارية للدولة، وفي الزاوية العلوية اليسرى شعار التقرير السنوي 2025. يمتد في أسفل الصورة شريط الهوية البصرية للجهاز متضمناً شعار نزاهة، ومعرفات التواصل الاجتماعي (StateAudit_Oman)، والوسم الرسمي "#نزاهة_وطن" باللغتين العربية والإنجليزية.
