ともの

400 मीटर ऊंचे पहाड़ पर वो भी सीधे चढ़ पाना @grok बताओ क्या संभव है

ショートコント「労働組合」 組合員😟「物価高キツイ。春闘賃上要求！」 会社👨‍🦳「国際情勢はますます混沌を極めています。先行き不透明なため賃上要求は理解しますが今回は見送りで。」 組合👨「会社側の言うことはもっともで理解できます。賃上見送り承知しました。」 組合員😢「組合費返して」

「ハンター」って意味が広くて難しい言葉なんだけど、僕がヒグマ人材育成に関わる中で、初心者とそれ以外を分ける基準はいくつかある。 その一つが"地図を読めるか"。 磁北線とか三点法とかは要らないんだけど、中級者を名乗るならこの問題が解けるレベルであってほしい。 尾根・谷・鞍部・傾斜は必修。

強制送還が進まない。その一因は、入管が、一般の航空便による「護送官付き国費送還」という手法にこだわり、飛行機のチャーター便で大量に強制送還するという手段を使わないからだが、それは、野党が、後日「コストが高い」などと騒ぎ立てるからだ。実際、入管は、平成25年度からチャーター機に乗せる集団送還を8年間で計8回実施したが、339人を強制送還するために、総費用は2億2500万円にのぼり、一人当たり66.4万円かかっている。 しかし、費用面の問題については、今年10月1日から在留資格の手数料をめちゃくちゃ引き上げたのだから、十分に賄えるはずだ。どんどん飛行機のチャーター便で強制送還すればいい。 ただ、じつは、もっと効率的な手段がある。それは、チャーター船だ。 「集団送還」という話になると、入管は飛行機しか想定していないようだが、船であれば、もっと安価かつ大量に送れるようになる。確かに日数はかなり長くかかるだろうが、別に速くて高い航空便でなければならないという理屈はない。 何だったら、「強制送還専用船」を国で一隻だけ保有すればよい。船内に施錠できる収容場を設けて一度に大量に輸送する。日本に帰船したら、すぐに次の収容者を乗せて、強制送還の船旅に出ればいい。国籍を無理にまとめる必要もない。近隣国なら各国ごとに寄港すればよいからだ。いわば「チャーター船による強制送還の定期便」になる。不法残留者が激減し、長期収容者がいなくなるまで、稼働率が低くなることはないから、無駄遣いにはならない。 一般の航空便を使っていると、搭乗時に突然、「アー、アー」と叫んで暴れ、放尿して抵抗、機長に搭乗を拒否されたりする。しかし、チャーター船であれば、「アバレルヨー」と宣言して暴れ出しても、船内の収容場に放り込んで施錠してしまえばよい。 重要なのは、このチャーター船による集団送還を定期便にすることによって、長期間収容されても絶対に「仮放免」されないということが世の中に知れ渡ることだ。チャーター船が帰ってくるという噂が流れると、収容者は「次は俺の番かも」と心配になり、収容所内で粘る意志が折れる。収容所を運営する入管職員も、面倒ごとを起こす奴は片っ端から、チャーター船に乗せて強制送還してしまえばいい。そうなれば、「仮放免」を勝ち取るための仮病やハンガーストライキなどの奇行がなくなり、自腹で航空便を買って帰る輩が激増するだろう。 nationaljobcouncil.com/post/…

無印、クレジットカード番号（全桁）が流出の可能性 ※有効なクレジットカードは約34.5万件 なおセキュリティコードは無事な模様

中華製UARTアダプターの3.3V出力、3V電池と並列になるけど0.3Vくらい良いかと思って確認したら横転

ChatGPTに、GMOの記者会見を見せて、 何の会見だったかを聞いたら吹いた。

「フリーレン。パソコンが生活の基盤と呼べるものを築き上げてから長い年月が経った。これから先は時代が加速するぞ」 「たった50年だ。たった50年でAIの時代がやってくる」 「技術者は非技術者の作るソフトに追い抜かれる。鍛錬を怠るなよ、フリーレン」

【緊急要請①】～国民のみなさまへ～​ 国難級の災害では、行政だけによる対応には限界があります。​ 家具の固定、水・食料・携帯用トイレの備蓄、避難経路の確認、防災訓練への参加等、一人ひとりが「自らの命は自ら守る」ことを意識しながら災害への備えを心がけましょう。bousai.go.jp/juyou/emergency…

GMOの記者会見を見た後に山一證券・野澤社長の会見を見ると、野澤社長がいかに潔く、リーダーとしての覚悟を持っていたか痛いほど分かる。 野澤社長は不正（巨額の飛ばし）を主導した主流派が逃げ出した後、いわば生贄として貧乏くじを引かされた立場だったが、会見で一切言い訳をせず「 私らが悪いんであって、社員は悪くありませんから！」と号泣して全責任を背負い切った。 一方GMO熊谷社長の会見はどうだったか。資産を抜かれて地獄にいる被害者を尻目に笑顔の自撮りを連投し、会見では「1日は990分」「命の砂時計」とポエム講義を開講。自撮りで「ハッカーと戦っていた」と言い張り、国に「サイバーイージスを作れ」とダメ出しした挙句、落とし前はたった3ヶ月の役員報酬減額とX謹慎。 泥をかぶって部下のためにプライドを捨てて泣いた昭和の経営者と、自撮りとポエムで自身を正当化し続ける現代のCEO。有事における人間の器と品格の差が、残酷なまでに出ている。

【新製品】LANケーブル1本から2台に分岐、マグネット・壁面取付けに対応した超小型スイッチングハブを発売

GMOさんの会見のうち > 攻撃の詳細な手口は「同⁠等の攻撃を招く恐れと捜査への影響から、こ⁠こでのお話は控えさせていただきたい」とした。 ここは明確に「嘘」ですねー。 デスクトップクラウドは既にサービスを停止していて今後ゼロから作り直すことを明言されているので将来的に同等な攻撃をされても問題ないはずですから、詳細な手口を公開したくないのは ・VPSへのRDPアクセス時の管理者情報窃取リスクという初歩的な脆弱性に、数年前にセキュリティ監査を担当したセキュリティ子会社自体も全く気がつけていなかった。(セキュリティ企業を謳っているのにセキュリティに関する知見が全然大したことなかった) といったあたりを何としても隠したいんじゃないかなと。 (ハッカー側からの情報が正しければ)今回の攻撃が可能になった最大の要因は上記のRDPアクセス時の脆弱性なのですが、このセキュリティホールはActive DirectoryのGPOで「Restricted Admin Accessを強制する」という設定にするだけでほとんど工数を使わずに容易に防げたはずなので、分かっていたら対策しないはずがないんですよね。 (サービスの構成自体もBlast Radiusが非常に大きかったりで問題はあるのですが、最低限上記の脆弱性さえ対策しておけば今回の攻撃はそもそも成立しなかった) その簡単に塞げる穴が残っていたということを認めると「WindowsでRDPを使う際にはほぼ常識と言えるレベルの脆弱性さえも知らなかった」ということがバレてしまうので、そこを絶対に公にしたくないのかなと。 ちなみに私は調査担当者さんを吊るし上げたいわけではなく、熊谷さんが「会社全体でのセキュリティの知見がまだ全然高くないのにセキュリティ系企業であると装ったこと」がとてもよくないと思っておりまして、少なくとも今後数年間はセキュリティに強い企業を名乗ったりセキュリティ系のイベントを開催するのは控えた方がよろしいかなと思うのでありました笑😅 news.yahoo.co.jp/articles/84…

コンサルのお給料がいいのって、お客さんであるJTCが社員の給料は詳細な給与テーブルで厳格に管理してる一方で部の経費はガバガバで、人件費とほぼ同義のコンサル外注費には制約がないからなのよね。 派遣もそう。人件費じゃなくて経費扱いだから気軽に雇える。

ロゴ画像用の公開領域に顧客ファイルも保存　GMO系シングルサインオン、4.5万人分漏えい itmedia.co.jp/news/article/2…