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まだ1月中旬だけど、今年もっとも影響を受けるポストになるかも?
皆さんの要約記事に頼らず、自分なりに解釈してみた。
Dan Koe「The 1-Day Life Reset Protocol(たった1日で人生をリセットする儀式)」の実践|Toshi|思考の建築家×戦略的ライフデザイン note.com/toshi_redesign/n/n4…
Toshi|思考の建築家 × 戦略的ライフデザイン retweeted
最初に意見を言う人には、エビデンスがない、このケースはどうなのか、全てのパターンを検証したのか、などなどなど、たくさんの反論がやってくる
でも、その反対意見のエビデンスは実は適当で、検証されない傾向があるので
最初に意見を言う人のコストは重いし、適当に反論してる側は何もリスクを負っていないので楽
ファーストムーバーにはこういうリスクがあるからこそ、アドバンテージがある、というリスクリターンの話でもある
Toshi|思考の建築家 × 戦略的ライフデザイン retweeted
元ゴールドマン・サックスの田中渓さんの言葉に納得。私も1,000人以上の独立を見てきたけど、遠回りしても最後に成功する人は、必ずこの考え方で選んでいた。
目的とゴールと目標と…
ビジョンとパーパスと行動指針と…
似たような意味合いの言葉をきちんと定義してあげるのが大事かもしれない
「習慣化」を考える際には、行動の内容だけでなく、その行動を続ける理由にも目を向ける必要がある
例えば、健康のために毎日運動する人がいる。
この時、健康になりたい理由が曖昧なまま、単に「運動は体に良いから」という理由で取り組んでいれば、「運動すること」自体が目的になってしまう。
一方、「将来も自分の足で自由に歩きたい」という目的があれば、運動はその生活を実現するための手段として位置づけられる。
両者の違いは、「行動と本人の価値観が結びついているかどうか?」
人間は、「目の前の行動から得られる利益」だけでなく、「その行動が自分の大切にする目的とどう関係しているか?」によっても動機づけられるので、習慣化に取り組む際には、「何をするか?」を決めるだけでは不十分です。
その行動を通じて、どのような人生を実現したいのか。
行動の意味を明確にすることは、継続を支える動機づけの土台になります。
今年は年間通して
アンチビジョンの考え方が流行った年になったな
【「良い環境」が「最高の人生」を妨げる】
劣悪な環境からは、誰もが逃れようとする。問題が明確であるため、転職する、離れる、やり方を変えるといった行動を起こしやすい。
厄介なのは、今の環境がそれなりに良い場合。給料も悪くない、人間関係にも満足している、周囲からの評価も得られている。
しかし心の奥では、「本当にこのままでよいのか」という違和感が消えない。
私が見てきた中でも、能力があるのに動けない人の多くは、不幸だからではなく、現在が十分に恵まれているから動けない。
失うものが大きく見え、まだ見ぬ可能性を過小評価する傾向にある。
良い環境は自らを守ってくれる一方、可能性への感度を鈍らせることがある。現在に満足できるかではなく、10年後もその選択に納得できるかを問うといいだろう。
恵まれているからこそ動けない。その構造を自覚することが、これからの人生を選び直す出発点になる。
トリガー
具体的な方法があると良いのですがね
時間よりイベントの方が、とはよく聞きますが
トイレに行く都度、歯磨き後、コーヒー淹れながら…できない人は何やってもできないんですよね
意思の力ではないはずなのに
枕元にウェア置くのを忘れる…とかどうしたら良いものか
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イギリス名門大に通っていた友達が教えてくれた『暇!!』と感じた時におすすめ、自己成長に繋げるための時間活用法11個です
大人になってからでもこういった積み重ねで、立ち振る舞い・マインドセットにも大きな差が出るなと、私も意識し実践してみて感じました🧠
Toshi|思考の建築家 × 戦略的ライフデザイン retweeted
今日の日本テレビZIP!で私が防衛大臣の留任を強く望む内容をアンケートに書いたと政治部記者の方が話していたとの報告を受け、その発言を確認しました。事実とは完全に異なることを一方的に報じていることに驚きました。私は人事に関してアンケートは提出しておらず、総理と直接コミュニケーションを取らせていただきました(この1年全身全霊をかけて取り組んだ防衛大臣としての想いを総理には伝えさせていただいた)。防衛大臣として全身全霊で職責を全うすること。その上で、人事は総理が判断されること。閣僚である立場で役職希望を出すというのは烏滸がましいと考えたため、提出しませんでした。なお、日本テレビから私に対して確認や取材は全くありませんでした。
Toshi|思考の建築家 × 戦略的ライフデザイン retweeted
テレビ業界あるあるですね。
テレビは事実を報じてきたのではなく、こうやって反論しない・できない人に対して、強行で自分たちに得な事実を作り出してきたということ。
今日の日本テレビZIP!で私が防衛大臣の留任を強く望む内容をアンケートに書いたと政治部記者の方が話していたとの報告を受け、その発言を確認しました。事実とは完全に異なることを一方的に報じていることに驚きました。私は人事に関してアンケートは提出しておらず、総理と直接コミュニケーションを取らせていただきました(この1年全身全霊をかけて取り組んだ防衛大臣としての想いを総理には伝えさせていただいた)。防衛大臣として全身全霊で職責を全うすること。その上で、人事は総理が判断されること。閣僚である立場で役職希望を出すというのは烏滸がましいと考えたため、提出しませんでした。なお、日本テレビから私に対して確認や取材は全くありませんでした。
【VRIO分析(強みの評価)】
あなたの市場価値は、他人が真似できない経験の掛け合わせで決まります。
「営業経験×デザインの知識」など、一見関係ない強みを組み合わせることで、あなただけの希少性が生まれます。
【ロジックツリー(論理の木)】
「やりたいことが分からない」時は、過去の経験を「楽しかったこと」「苦も無くできたこと」に分解してみましょう。
要素を細かく分けることで、自分の隠れた才能が見えてきます。
【SWOT分析(強みと弱みの整理)】
自分の武器(強み)と足枷(弱み)、世の中のチャンス(機会)とピンチ(脅威)を整理しましょう。
頭の中のモヤモヤを紙の上で視覚化することが、人生の地図を描く第一歩です。
【現状分析(As-Is/To-Be)】
「今の会社を辞めたい」と悩む前に、今の自分(As-Is)と理想の自分(To-Be)を紙に書き出しましょう。その差を埋めるために何が足りないかが見えれば、それは単なる「タスク」に変わります。
【ユーザーインターフェース(操作画面)】
スマホのホーム画面にSNSアプリがあるから、つい見てしまうのです。
人生の時間を奪うものは画面の奥に隠し、本当にやりたいことへのアクセスを一番良くしましょう。












