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🧠除了不对称信息 你更需要了解交易决策中的脑科学💰 📈垂直产业內视角+机构风控 团队深度输出美股&币研究 🏎️鄙人@OKX_Ventures 2018-2022/美元PE/@PKU1898 🌊鄙人: Crypto咨询 • 历史&德扑&美脚爱好 • 东京养阿拉

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Joined July 2021
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Cheatcode Research是由一群十年前在北大就读本科,现在活跃在湾区,纽约,香港和新加坡等地科技、金融机构一线的朋友们一起创建的投研DAO组织,由于除了我以外大家基本都在机构/公司任本职,利害相关需匿名。我来帮大家对外整理输出。 这里写对科技美股的产业一手信息判断,对加密和AI结合叙事的观察,也写我们如何被大脑激素裹挟不理智交易,和如何利用脑科学知识摆脱裹挟做对投资决策。 CCR的缘起是一个北大老同学炒股炒币群,从疫情期间狗狗币第一次破圈,一直到去年的半导体,今年的光模块,大家输出自己周围人或所在行业shop talk的内容,取得了一个小群体里的“价值情报网络”,和难得的“有效利他主义”实践。 交换了解全球最聪明/离钱或产业最近的圈子信息这件事,让我想起了我的第一份工作。我曾短暂地在一家咨询公司服务华尔街风头最盛的两家对冲基金,做的事情和我们现在做的非常相似: 1. 十年前的华尔街对冲基金是怎么 “合规” 提前拼出财报的 听着玄乎其实非常简单:财报发布前四到六周,对冲基金雇佣一家咨询公司做商业尽职调查(CDD),咨询公司再去市场打“专家电话”(expert call)。 以曾经的牛股海天味业为例,咨询公司目标找到各大区、各省区的在职或刚离职的经理,通过招聘网站或第三方公司的专家库找到目标的“专家”。通过一小时几百美金的咨询费,聊以下问题:这个月你区域的出货节奏怎么样、经销商打款是提前还是压后、KA 渠道的费用什么时候确认、竞品在这个价格带做了几次促销、库存周转是三十天还是四十五天。 几十通电话打完后,收入、毛利率、费用率就清楚了。通过一套excel 搭建模型,将同比增速拼出一个区间,算出来的财报误差常常在正负个位数以内。 这样一来,相比于KOL和普通人,对冲基金付出小几十万美金就能提前知道财报内容,提前开单获取上亿美金的收益。 游戏,互联网等行业的上市公司同理,如果你在上述行业工作过,你很可能接到过这样所谓的“专家访谈电话”。是不是觉得自己可能值更多钱哈哈! 八年前这套东西叫 “专家网络”(expert network);今天它换了个更体面的名字,叫 “另类数据”,或者 “基本面研究外包”,继续被机构采购。看到X上很多博主在赌财报,不知道他们的信息来源是否像上述一样可靠。 很巧合的是,最近几年的热点行业,CCR的成员都有在头部公司工作,或在金融机构覆盖这个行业的研究(也印了那句清北学生到哪个行业,哪个行业就快到顶了,美女也同理)。 我们看到Citrini的天才研究员们把自己的insight呈现给市场,我们也想找个方式,参与进这场浩浩荡荡的时代潮流中。 2. 财富的代际转移,与桶里的螃蟹 早期的CCR群里,最反对币圈的,是做题做得最好的那几个家人。 这件事我看了很久才想明白:他们不是没看懂,是厌恶,厌恶的是 “这么low的一群人凭什么赚到钱”。 这种情绪在英文里有个不太好听的对应词,叫 meritocratic contempt—— 信分数排序的人,对没通过排序却先富起来的人的敌意。它比单纯的嫉妒更硬,因为它自带道德优越感。 离得越近的人,越不愿意看见你赚钱。这个现象有个很准确的英文说法,crab mentality,螃蟹心理。桶里的螃蟹,谁往上爬,其余的就会把他拽回来。不是因为他爬错了,而是因为他爬出去了。 我作为18年入圈工作的中早期参与者,前期劝说他们加入,后期制止他们FOMO,我发现,比早期 “他们讨厌” 更值得写的是市场加热期的另一件事: 我们站在行业中心看到的,和市场定价的,差得非常远。 加密货币是这样,半导体是这样,光模块更是这样。在产线上、在供应链里、在交易所里,你知道这个季度到底发生了什么;然后你打开盘面,看见一个比现实更夸张的数字。此时金融市场进入了靠幻想支持的泡沫期,即超买FOMO期。《乌合之众》里讲,人一旦进入群体,智力会降级,情绪会传染,暗示变得极容易接受。 比特币,AI股票,宗教等等,都是人类的群体幻觉。这种幻觉会像田野里的麦穗一样闻风而动,又像多米诺骨牌一样树倒猢狲散,周而复始。 那怎么办。 我们的答案是:趁早看清并参与每一轮革命,哪怕你不信它,再趁早从革命中抽身,哪怕你留恋他。 革命这个词现在被用烂了,但它的本质很朴素 —— 财富的代际转移。 新的生产资料被发明出来,旧的分配渠道被改写,钱换一批人拿。算力、数据、链上流动性、模型权重,是这一轮的新生产资料;谁手里握着,谁就能重新分一次。旧钱只是换了持有者,变成了新钱。 幸亏这些话我这五年,在群里一直说lol。 3. 和湾区工程师聊基座和后训练,聊出了交易时的脑科学 年初的一天,我想搞懂 base model 和 post-training 到底差在哪,找到了个在湾区的 AI 工程师的双学位老同学请教。 他讲到一半我发现不对劲 —— 我们聊的不是模型,是脑子。 基座模型做的事是极其纯粹的: 给定前面所有 token,预测下一个。没有偏好,没有价值观,没有 “应该”。它是统计本能在规模上的极致。后训练才把 “人想要什么” 灌进去,SFT 教它照着示范答,RLHF 和 DPO 用奖励模型给它塑形。 这是在教模型明辨是非,不是教它懂语言。先天和后天,在模型这里是分开的两步。 然后是他讲的那句让我坐直的话: 多巴胺不是快乐,是误差。 也就是说,人脑和模型在最底层优化的是同一个目标函数。区别只在于人脑的奖励函数是进化写死的,模型的奖励函数是后训练时人给的。 这个类比一旦成立,交易里那些讲不清的症状全都有了解释。 赚钱的时候不止盈,不是贪。浮盈在持续供给多巴胺,一旦平仓,未来的预期误差就归零,神经系统会把 “卖出” 编码成一次惩罚。 亏钱的时候看什么都难受,是因为损失带来的心理权重差不多是同等收益的两倍。再叠上皮质醇升高和注意力窄化,视野会真的变窄。此时的我们并不理智。 FOMO 更难对付,社会性疼痛和物理疼痛共用同一套前扣带回的回路,所以 “错过” 在体感上不是少赚了一笔,是被群体甩下了。 很多时候我们没有意识到的是,我们的纪律在和大脑的神经递质抢方向盘。 我发现这种神经激素的群体化传染可以解释上文提到的群体无意识: 个体的失控会被群体放大。情绪传染、信息级联、羊群效应,说的都是这件事: 一个人的杏仁核被劫持,一群人的前额叶会一起下线。 所以你需要一套逻辑+一些诤友,甚至一个grok bot来让自己保持理智。 活着是逆熵,投资有道有术,术是说起来容易做起来难的,CCR在输出行业洞见”道”的同时,也希望能有一点人情味,我们想在这片黑暗森林里陪伴你一起解决投资——这个将伴随我们一生的课题。 To think like a pro,to trade like a hedge fund.
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噢 原来是这样 <让子弹飞黄老爷版>
老黄离任离开的这一刻,这张图成了科技史上的绝版切片: 美国市值最高、最核心的四家芯片巨头,一度同时由华人掌舵。 算力加速看英伟达(黄仁勋),处理器与制程看 AMD(苏姿丰)和英特尔(陈立武),定制芯片与高速网络看博通(陈福阳)。 我们打游戏的显卡、跑模型的集群、机房里的网卡和晶圆厂的机台,最底层的权力,曾经完全定格在这四张华人面孔手里。 而为了凑齐这块拼图,硅谷等了三十年。 直到 2025 年陈立武接掌英特尔,这幅“全满贯”阵容才算真正成型;然而仅仅一年多后,黄仁勋便交出权杖。 他们从来不是什么同气连枝的联盟,在硅谷,他们抢产能、挖人才、在财报电话会上刺刀见红。 只是当老黄脱下黑皮衣走下牌桌,这幅由四位华人执掌全美芯片核心权杖的画面,正式成了孤本。 往后无论芯片股怎么炒,这样的历史切片,大概都不会再有了。
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“没有你对我很重要”
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刚全程看完川普和白大拿这场新闻厅直播,说一些我看出来的门道: 我刚入行时师傅给我讲过一个故事。那时候基金靠听 transcript 录音做投研。有一次他听汽车之家的电话会,投资者问到一个板块,CEO CFO在那头翻了很久的资料才答上来。 他说这说明两件事:1.他俩对这块业务不熟,2.由1得出这块不是公司的核心业务。 听他以后,用当面观察或线上有限的信息察言观色,一直伴随着我的投资生涯。 今天我用同样的方法看川普: 相比上周中期选举刚出结果时,他的状态就已经调整过来了,回到了非常自信老小子顽劣那一套,完全没有输了一场的样子。 看他回答黄仁勋事件时的神态,我认为这起码表现出对这件事,他手里也还有很多牌可以打。自信的神情是比较发自内心的。 伊朗方面,上周末我们一直在等,看他对伊朗打击到什么程度。这决定了接下来谈判怎么走,也能看出国会会给他多大阻力: 我认为反者道之动,如果大打特打,说明国会阻力很大,接下来美国还要内乱利空,目前看还好,因为上周末是小打。 见微知著的话,美股大盘对民主党这第一颗炸弹基本已经被市场消化,现在是超卖状态,今天股市的强势反弹很能说明这一点。 至于半导体产业链上的标的,看过我置顶文章的家人们,如果你真的懂我的逻辑,可以考虑尽快止盈。 如我置顶帖说的,保持理智需要诤友,想问问您,和我对这事的感觉上有什么区别 家人们持续发财😏
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最近陪我打乒乓球的小伙伴 是曾经伊朗乒乓球国家队的国手 落难东京 他问我是做什么的 我说crypto相关 他就打开手机给我看了这个黑白方格的app “他们赞助了迈凯轮车队” 他激动地对我说 我也跟他一起笑 我想 Haider和老东家真牛逼
After almost seven years at @OKX, I am stepping back from my role to take a meaningful break, focus on my family and personal priorities, and make space for what comes next. It has been an incredible privilege to help build the @OKX brand and see its growth. I am deeply grateful to Star Xu @star_okx for his trust, partnership, and the opportunities he created for all of us. And thank you to every OKX employee I have had the privilege to work alongside. I am proud of what we built together and excited to see the company continue to grow. This is not goodbye. It is simply the next chapter.
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老东家牛逼 半个月前埋伏的bag今天终于发射🚀
Today we are announcing a major step forward for OKXICE, the joint venture between @okx and Intercontinental Exchange, parent company of @NYSE: OKXICE has notified the SEC that we intend to launch our Tokenized Securities Venue (TSV) under the SEC’s new Innovation Exemption. Our notice includes more than 60 companies listed on U.S. stock exchanges. This is a landmark step toward a truly global, 24/7 Wall Street — and toward keeping the future of digital finance anchored here in the United States. The digital asset revolution is already transforming our financial system. Tokenized securities are part of what comes next. And we’re just getting started. okx.com/en-us/okxicetsv
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还是看人,$HYPE没这样 $bnb没这样,以太坊也没这样。币圈的魅力与风险都在于把早期投资散户化,没有制约的时候,只能靠人性的攻防博弈。
两位老师说的这个事情,我觉得其实点到了这个行业一个非常致命的问题,就是价值兑现,跑在了价值创造前面。 这可能也是为什么我们加密行业经历这么多年,依然很难摆脱外界割韭菜的负面印象的根本原因。 倪大 @PhyrexNi 和陈剑 @jason_chen998 老师都提到了 Opinion 一个很关键的地方,这个团队开局其实拿到了一手非常好的牌,在预测市场风口早期进入,有BNB Chain @BNBCHAINZH 生态关注,有YZi Labs @yzilabs 投资,还有交易所资源等等,甚至光撸毛用户就贡献了大量手续费。 Opinion 从一个需要到处找机会,还在纠结方向的小创业团队,短时间内突然变成市场的焦点。按理说,这应该是创业真正开始的时候。有钱了,有资源了,有流量了,有用户,接下来就是把这些偶然得到的东西,一点点变成产品能力和营收能力这些长期竞争力。 但从现在结果来看,事情似乎并没有这样发展。 我觉得,今天应该严肃看待这个问题,为什么加密行业特别容易出现这种故事?Opinion @opinionlabsxyz 不是第一个,也不会是最后一个。 坦白说,从心底里我不觉得应该把问题只归结于某一个团队飘了,或者某一个创始人人品有问题。 实际上,背后还有一个更深层的机制问题。 在传统创业里,一个创业者通常很难在什么都没有做出来的时候,就完成自己人生意义上的财富自由。 你有一个想法,投资人可能先给你 100 万。先证明你能不能把产品做出来。 做出来以后,再看有没有人用。有人用以后,再看用户愿不愿意付钱。有人付钱以后,再看收入能不能覆盖成本。最后还要证明这个模式能不能规模化、能不能形成利润。每往前走一步,风险才减少一点,估值和融资能力才提高一点。@ellazhang516 很多公司会死在产品阶段,很多会死在用户阶段,很多会死在商业化阶段,真正走到最后的永远只是少数。所以风险投资真正厉害的地方,是不断用事实消除不确定性。 先投一点。 证明一点。 再投一点。 再证明一点。 创业者的财富兑现,也往往跟着企业价值逐步增长。 但这个点,在我们行业,通过发币这件事,把这个顺序改变了。假设一个项目发行 100 亿枚代币,一枚定价 1 分钱,那么一开始市场就可以给它一个 1 亿元级别的估值。如果市场足够狂热,价格再从 1 分钱涨到 2 分、3 分,账面财富很快就会膨胀。 问题在于,这个时候项目究竟创造了多少价值?可能产品还没有成熟,没有真实用户,没有收入。甚至商业模式究竟成不成立,都没有人知道。但创始团队、早期投资人,KOL,空投用户,却已经开始围绕一个巨大的未来估值分配利益。财富兑现的速度,远远超过了价值创造的速度。这个就是危险的地方所在。 传统创业经常是做成以后才有钱。但你不否认,我们这个行业就是很容易出现事情还没有做成,甚至还没开始真正做,很多人已经在经济上获得了接近成功的回报。 这时候,人性的问题就出现了。假如一个创业者过去最大的梦想,就是赚到几千万甚至一个亿。正常情况下,他可能需要创业十年,把公司做到足够大,才能得到这些回报。现在一个 TGE,一轮融资,一次市场 FOMO,就提前完成了。那接下来继续创业,对他来说意味着什么?意味着继续承担压力。 而放慢脚步,甚至什么都不做,他可能依然已经获得了远超自己原本预期的人生结果。所以有时候你看到一个团队后来变得“飘”,我觉得不能只用道德去解释,而是这个激励制度出了问题,结构本身就在奖励过早成功。 Opinion 这个案例我觉得真正值得反思的地方就在这里。 按照两位老师的描述,Opinion早期并不是一个资源特别强的团队,甚至还在寻找方向。后来预测市场突然成为风口,CZ @cz_binance 又公开表达对预测市场方向的关注,BNB Chain 上恰好出现了 Opinion,后来所有资源才突然都来了。 某种程度上,这个团队还没有证明自己能够成为一家伟大的预测市场公司,市场就先按照一家明星公司的方式奖励了他们。所以后面的结果大家也已经看到了。@ForrestOLAB 在币圈,很多时候钱来得太早,反而会制造新的问题。 这也是为什么我越来越觉得,所谓“99% 的山寨币最终归零”,背后可能不仅是因为项目质量差,也不仅是因为骗子多。还有一个非常重要的原因,我们行业长期以来,都在尝试提前给还没有被证明的价值定价。 更早的时候甚至更极端一代呢,先写一个白皮书,讲一个巨大的故事,然后发行代币。大家为什么买?因为相信以后会有人以更高价格买。后来的人为什么愿意出更高价格?因为他相信后面还会有更多人进来。于是价格上涨本身,逐渐成为了价值存在的证明。 但商业世界最朴素的逻辑其实没有这么复杂。你帮别人解决问题。别人愿意为这个问题付钱。你的收入大于长期成本。然后你才真正创造了可以持续交换的价值。 区块链当然可以创造真实价值,稳定币、交易、资产发行,包括我们说Opinion所在的预测市场,都可能有真实需求。问题从来不在发币这件事本身。真正需要改变的是利益分配机制,如果让价值兑现重新跟在价值创造后面。 团队完成一个里程碑,解锁一部分利益。 出现真实用户,再解锁一部分。形成持续收入,再解锁一部分。 达到长期经营目标,再兑现更多收益。 创始人、投资人、员工、代币持有者的利益,都尽量和长期结果绑定。 这样山寨币的机会还在。 而不是继续让创业者,公司还没有成功,他个人已经成功了。 我们能不能设计出一种机制,让一个项目必须先创造价值,才能逐渐获得与之匹配的财富?这件事我觉得币安作为行业龙头,应当有这个格局出来引导整个行业。 当然,今天成功的币安,其实也是从那个时代走出来的。这反而更能说明 CZ 和一姐 @heyibinance 的可贵。 来币圈的人,大多不笨,很多人非常聪明有能力。问题是,当价值兑现远远早于价值创造时,再优秀的人,也会面临巨大的诱惑。制度不会直接让一个人变坏,但它会放大人性的弱点。 所以真正能在已经获得巨大财富之后,依然能像cz和一姐这样保持初心终究是少数。某种程度上,这本身就是在对抗人性。 而一个成熟的行业,不能永远依赖少数人的克制和理想主义。真正需要解决的,是让制度本身重新回到一个最简单的逻辑:先创造价值,再兑现价值。 个人斗胆看法,仅供参考。
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纳瓦尔:不必焦虑,世界充满无限机会
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致命的亏损,始于先开一单“试一试”的冲动。
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每個老闆的風格都不一樣,每家公司的產品也是各有特色,最近你期待OKX上線什麼新產品?或者你最期待OKX做出什麼樣的改變! 我先說我的:好好學習行銷!
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🎙️今年披萨节, #OKX 在香港街头进行了关于 #BTC 的随机访谈,一起来听听港人最真实的声音~ 💡致敬那些敢于迈出第一步的变革者们! #BitcoinPizzaDay #HongKong #cryptocurrency
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Calling all creatives📢 Taiko is kicking off a new logo/slogan design competition next week❤️‍🔥 Participants will receive special #NFTs granting access to future initiatives and events - on top of a winners cash prize pool🙌 More info Monday✌️ ➡️ discord.gg/MfU6rJVhbc
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OKX Blockdream Ventures monthly report: ramping up Metaverse and GameFi, stay turned on Cross-chain… by @okx_ventures link.medium.com/CiDXlHHHdpb
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We are pleased to announce the strategic investment of @gamepadco Gamepad.co, the next-generation decentralized accelerator for crypto games, guilds, and metaverses.
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The best is yet to come
#OKX teams up with @ManCity 🤝 🚀 ⚽️ We're excited to announce our partnership with EPL Champions Manchester City! 🤝 Together, we will champion the community spirit that football and #crypto share. #OKXxManCity #partnership

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I miss Gangnam
KlayCity Ads will be shared all across Gangnam and the rest of Seoul for the month of March. This is just the beginning :) #Klaytn $KLAY #클레이튼 #NFTGame #LandFi
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