Visionalグループで働くエンジニアの技術的な取り組みや、イベント・登壇情報などをお届けします。(運営サービス:ビズリーチ/社内版ビズリーチ/HRMOS/ビズリーチ・キャンパス/Assuredなど)

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📢技術的負債に向き合うConference 2026まであと5日‼️ 株式会社ビズリーチ(@VISIONAL_ENG)菊池 信太郎氏登壇✨ AI開発で増幅する認知負債に対し、Bounded Contextやデータ所有等で境界を再設計💡人間とAIが安全に変更できる状態を作る組織的実践を共有🔥 AIがコードを書く時代、技術的負債への向き合い方はどう変わるのでしょうか。ビズリーチでは、テストやCI/CD、アーキテクチャの改善を重ねてきました。それでも、一つの変更に複数のシステムやチームの調整を要する、構造的な負債が残りました。 本セッションでは、その経験を、事業が求める責務とシステム・組織に残る境界のずれから捉え直します。そのうえで、AIの実行・検証を支えるハーネスへどうつなげるかを考えます。 一度の負債返済で終わらず、事業の変化に合わせて変更し続けられるソフトウェアをつくるために、今何へ投資すべきかを論じます。 #技術的負債con_findy
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DroidKaigi 2026に協賛いただいた企業さんによるアフターイベントのご紹介です!ぜひチェックしてみてください! d-cube.connpass.com/event/40… 公式アカウントではDroidKaigi関連イベントのPRをお手伝いしています。DroidKaigi後も、ぜひ色んなイベントを楽しんでください!
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📢技術的負債に向き合うConference 2026 参加お申込募集中‼️ 株式会社ビズリーチ(@BizReach_tw)菊池 信太郎氏登壇✨ AI開発で増幅する認知負債に対し、Bounded Contextやデータ所有等で境界を再設計💡人間とAIが安全に変更できる状態を作る組織的実践を共有🔥 #技術的負債con_findy
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💡AI Engineering Summit Tokyo 2026登壇者情報🗣️ 【Sponsor Day2 12:10-12:40】Room A 『AI駆動開発が変える、大規模開発の前提』/ 外山 英幸氏(株式会社ビズリーチ @VISIONAL_ENG ) #AIE2026_findy
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「SaaS is Dead」は、雑だ。 これを語る前に、 順序として問うべきことがある。 自社は、SaaSを置き換えられる状態にあるのか。 Agentが叩くAPIがあるか。 Agentが読めるデータがあるか。 Agentに判断を委ねられる権限設計があるか。 これらが揃って初めて、SaaSは置き換え可能になる。 順序を間違えると、 「AIで業務改革」が、 「AIの活用事例集の作成」で終わる。 SaaSの未来を議論する前に、 自社が未来側に立てる構造を持っているかを問おうと思う。 今週、SaaStrへ向かう。 ▼ SaaS is Dead は、雑だ ーー SaaStrへ向かう前に note.com/hideyuki_toyama/n/n…
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脆弱性管理クラウド「yamory(ヤモリー)」が、政府情報システムのためのセキュリティ評価制度『ISMAP』に登録されました。 国産の脆弱性・SBOM管理サービスとしては、初の登録となります。 prtimes.jp/main/html/rd/p/00…
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Zennの第2回です。 今回は、 『立法としてのガードレールがどう進化するのか』を、 トランザクション境界という実装で示してみました。 AIが絡む処理が増えると、 「どこまでを一つの責務として扱うか」 「どこで確定させるべきか」 この判断が一気に難しくなります。 境界を曖昧にしたまま進むと、 REDが出たときに、GREENへ戻れない。 横のガードレールの一例として、 AI時代のトランザクション境界をどう置けそうかを、概念実装ベースで整理しています。 ▼ AIがトランザクション境界を破るので、ガードレールで強制した zenn.dev/hideyuki_toyama/art…
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2026年の初投稿です。 Zennには、少し毛色の違うものを書きました。 noteで書いた「縦と横のガードレール」は、 どうしても思想寄りになるので、 今回はその『概念実装』だけを切り出しています。 横のガードレールって、 どこに効かせて、 どこをコードで縛るのか。 そのあたりを、 「こう実装している」という形で記事にしました。 noteと、ちょうど補完関係になると思います。 ▼ 「横のガードレール」でAIにアーキテクチャを教えるのをやめた話 zenn.dev/hideyuki_toyama/art…
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第2回のテーマは「人とAIの役割をどこで分けるか」です。 私が試行錯誤してきた中で一番機能した考え方を書きました。 鍵になるのが「三権分立」という補助線です。 立法は人が担い、行政と司法はAIに任せる。 この切り分けを構造として先に置くと、 AI活用の前提が大きく変わります。 ▼ 第2回|AIが前提になる時代の、人とAIの三権分立 note.com/hideyuki_toyama/n/n…
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第1回のテーマは「AIが前提になる時代の採用と組織」です。 この記事では、私とビズリーチが今まさに向き合っている変化を書きました。 候補者と企業のインテントが噛み合わない理由。 定型データだけでは採用がうまくいかない構造。 その断絶をどう再設計するか。 ▼ 第1回|AIが前提になる時代の、組織と採用の再定義 note.com/hideyuki_toyama/n/n…
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/ 📣 株式会社ビズリーチ(@VISIONAL_ENG)様の Findy Team+インタビュー記事をを公開✨ \ 開発状況をデータで可視化し、再現性ある育成文化を醸成。2チーム合同のプロジェクトで挑んだビズリーチの開発生産性への取り組みとは? jp.findy-team.io/case/intere…
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\ アーキテクチャConference2025ブース紹介✨ / 株式会社ビズリーチ (Visional)様 @VISIONAL_ENG リアーキテクチャへの取り組みについてアンケート実施中📝 立体パズル「ちいとぽパズル」は難易度高🔥 ぜひ挑戦しに来てください! #アーキテクチャcon_findy
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DroidKaigi 2025に協賛いただいた企業さんによるアフターイベントのお知らせです!10/8(水)にあるので、ぜひご検討ください! 🚀 d-cube.connpass.com/event/36… 公式アカウントではDroidKaigi関連イベントのPRをお手伝いしています。ぜひみなさんDroidKaigi後も楽しんでください! #DroidKaigi
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🌲登壇情報🌲 TimeTreeのAndroidエンジニア・Dannyが、株式会社ビズリーチさん、株式会社サイバーエージェントさんと共催する「DroidKaigi 2025」アフターイベントに登壇します! 開催は10月8日。ご都合のつく方はぜひご参加ください! イベント情報は下記です💁 d-cube.connpass.com/event/36…
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