عبدالله الحسين retweeted
كل من يعمل في القطاع غير الربحي يحتاج أن يعرف الإطار المالي الذي يحكم عمله.
جمعتُ لكم أبرز ٢٧ نظامًا ولائحة مالية — من الأوقاف والجمعيات إلى معايير المحاسبة وجمع التبرعات ومكافحة غسل الأموال — مرتّبةً بحسب الجهة المُصدِرة.
التحدي في تحديد #هوية الشركة و #القيمة من وكالة دعاية وإعلان إلى شريك استراتيجي للنمو .ينطلق من
فهم السوق وسلوك العميل.♟️🎯
الانتقال من تنفيذ مايطلبه العميل
إلى فهم احتياج العميل المستهدف
لأن فهم #السوق يوجه #الاستراتيجية
#وهوية الشركة تحدد موقعها التنافسي
والقيمة التي تقدمها تساهم لإستمرار والنمو .
لذلك #التحديات بتكون في :
1- فهم السوق وسلوك العميل
2- تحديد نموذج العمل
3-بناء هوية وتموضع تنافسي
4 تطوير القيمة المقدمة
عبدالله الحسين retweeted
ملخص مقال: المؤثر مات! وبدأ عصر الخبرة!
تاريخ النشر: 20 أكتوبر 2026.
يناقش دان كو تحول مهم في مستقبل صناعة المحتوى والعلامات الشخصية، خصوصًا مع انتشار الذكاء الاصطناعي.
الفكرة الأساسية:
لم يعد التميز قائم على عدد المتابعين أو كثافة النشر وحدهما، بل على امتلاك خبرة حقيقية، ووجهة نظر مستقلة، وأعمال مفيدة تستمر قيمتها حتى بعد انتهاء انتشار المنشور.
ويطرح الكاتب ثلاثة نماذج لصناع المحتوى:
المؤثر الذي يطارد الانتباه، وصاحب العلامة الشخصية الذي يسعى إلى المبيعات، و«الحِرفي» الذي يستخدم المنصات لبناء أعمال وأفكار تدوم.
المؤثرون لم يعودوا كما كانوا، والعلامات الشخصية بدأت تفقد طابعها الشخصي!
هذا ما يعتقده دان كو (Dan Koe)، الذي يرى أننا ندخل مرحلة جديدة في صناعة المحتوى، لن يكون التفوق فيها للأكثر شهرة بالضرورة، بل لمن يمتلك تجربة حقيقية، وأفكار أصيلة، ومعرفة يستطيع تحويلها إلى شيء مفيد.
في مقاله «المؤثر مات! وبدأ عصر الخبرة»، يشرح لماذا قد يصبح الشخص العادي صاحب الخبرة أكثر تأثير من مشهور يمتلك ملايين المتابعين.
ويقدم استراتيجية عملية لبناء جمهور وتحويل المعرفة إلى مشروع مربح.
إليك أبرز 12 فكرة من المقال:
1. لم تعد بحاجة إلى ملايين المتابعين لبناء مشروع ناجح
يبدأ الكاتب بمثال لأشخاص عاديين استطاعوا تحقيق إيرادات كبيرة من منتجات رقمية بسيطة.
قد تكون أمًا في الأربعينيات تمتلك خبرة في تنظيم المنزل أو التغذية أو تربية الأطفال.
فتنشئ تحديًا تدريبيًا مدته 30 يومًا، وتجمع قائمة انتظار من المهتمين، وتنشر محتوى حول المشكلة التي تعالجها، ثم تطلق المنتج لجمهورها.
يطرح الكاتب هذا المثال للتأكيد على أن الناس لا يبحثون دائمًا عن المشاهير.
أحيانًا يفضلون التعلم من شخص يشبههم، ويعرف مشكلاتهم، ونجح في تجاوزها.
لست بحاجة إلى حياة فاخرة حتى تكون مؤثرًا.
قد تكفيك تجربة حقيقية تساعد بها مجموعة محددة من الناس.
2. هناك ثلاثة أنواع من صناع المحتوى
يقسّم دان كو صناع المحتوى إلى ثلاثة نماذج:
الأول: المؤثر (Influencer).
هدفه الأساسي جذب الانتباه.
يقيس نجاحه بالمشاهدات والإعجابات والوصول، ولذلك قد يميل إلى إنتاج محتوى سريع الاستهلاك.
الثاني: صاحب العلامة الشخصية (Personal Brand).
هدفه تحويل الانتباه إلى دخل.
ينشر محتوى لبناء الثقة، ثم يوجه جمهوره نحو دورة أو استشارة أو منتج.
الثالث: الحِرفي أو صاحب الصنعة (Artisan).
وهو النموذج الذي يفضله الكاتب.
شخص يمتلك اهتمامًا عميقًا أو خبرة حقيقية، ويستخدم وسائل التواصل لنشر أفكاره وبناء أعمال ذات قيمة مستمرة.
الفرق الأساسي:
المؤثر يريد انتباهك.
وصاحب العلامة الشخصية يريد تحويل انتباهك إلى عملية شراء.
أما صاحب الصنعة، فيريد بناء شيء يستحق انتباهك ومالك حتى بعد مغادرتك المنصة.
3. لا تجعل وسائل التواصل الاجتماعي هي مشروعك بالكامل
هذه من أهم أفكار المقال.
هناك فرق بين شخص يصنع المحتوى حتى يستمر في صناعة المحتوى، وشخص يستخدم المحتوى لبناء شيء أكبر.
الأول يعتمد نجاحه على الخوارزمية باستمرار.
إذا انخفض الوصول، قد تتراجع فرصه في تحقيق الدخل.
أما الثاني فيستخدم المنصة لجذب الناس نحو أعمال لها قيمة مستقلة.
قد تكون:
كتاب.
منتج رقمي.
مجتمع متخصص.
بحث علمي.
برنامج تعليمي.
أو مشروع تجاري.
يذكر الكاتب جيمس كلير، مؤلف كتاب «العادات الذرية»، مثالًا لشخص بنى أعمالًا تتجاوز حدود منشوراته اليومية.
الفكرة ليست التخلي عن وسائل التواصل.
بل ألا تجعل وجودك المهني بالكامل مرتبطًا بها.
4. في عصر الذكاء الاصطناعي، وجهة نظرك قد تصبح أهم ما تملكه
يستطيع الذكاء الاصطناعي إنشاء مقالات وتغريدات ونصوص طويلة خلال ثوانٍ.
وهذا يجعل إنتاج المعلومات العامة أسهل من أي وقت مضى.
لكن إذا أصبح الجميع قادرين على نشر المحتوى نفسه، فأين تكمن ميزتك؟
يرى دان كو أن الإجابة هي:
وجهة نظرك الشخصية.
الطريقة التي تفهم بها العالم نتيجة تجاربك وقراءتك وأخطائك ونجاحاتك.
تخيل عشرة أشخاص يكتبون عن الانضباط.
قد ينشر تسعة منهم النصائح المعتادة عن الاستيقاظ مبكرًا وتنظيم الوقت.
لكن الشخص العاشر يشرح كيف غيّر فهمه للانضباط بعدما فشل في بناء مشروعه الأول.
الموضوع واحد.
لكن التجربة والمنظور مختلفان.
ولهذا لا تحاول منافسة الذكاء الاصطناعي في كمية المعلومات التي تستطيع إنتاجها.
نافس من خلال جودة التفكير والخبرة والحكم الشخصي.
يتبع👇🏾
عبدالله الحسين retweeted
تغطية ديوانية تسويق الثانية
واقع شركات التسويق التحديات والحلول
كانت أمسية عطرة بحضور فريد من نوعه
نشوفكم بالديوانيات القادمة
#ديوانية_تسويق
عبدالله الحسين retweeted
في هذا الفيديو، ماك السعودية لم تكتفي بعرض مكونات وجباتها ومصادرها، بل أبرزت أن كل وجبة مرتبطة بقصة محلية تبدأ من شراكات مع موردين سعوديين، وتشمل أمثلة لأبناء وبنات الوطن الذين يعملون يوميًا على الجودة والتفاصيل التي تنتهي في العناصر الدقيقة لوجباتهم.
كما أن هذه الشراكات لم تقتصر على التوريد فقط، بل شملت تطوير معايير الإنتاج، وزيادة الكميات على مدى السنوات، وتوفير فرص عمل وتمكين للكفاءات السعودية.
🤝 Paid partnership
عبدالله الحسين retweeted
(التسويق لم يعد ترفا بل أصبح إدارة أساسية)
أبرز ما تم الخروج به من "ديوانية تسويق" الثانية
واقع شركات التسويق التحديات والحلول.
اختلفت الجلسة عن النمط المعتاد القائم على ضيف ومحاور فكانت جلسة مفتوحة تنوع فيها الحضور وتنوعت معهم الخبرات والمهارات ووجهات النظر وهو ما منح الحوار مساحة أوسع للنقاش وتبادل التجارب حول واقع سوق التسويق السعودي وتحدياته وفرصه.
وناقشت الجلسة التحولات التي يشهدها القطاع في ظل النمو الكبير في شركات الدعاية والاعلان والتسويق وتغير وعي العميل ودخول الذكاء الاصطناعي بقوة في صناعة التسويق.
من أبرز ما ذكر في اللقاء أن السوق السعودي انتقل من مرحلة التأسيس إلى مرحلة قطف الثمار وأصبح التسويق جزءا أساسيا في المنظمات بعد أن كان حضوره محدودا في السابق.
وأشار بعض المتحدثين إلى أن السوق شهد نموا كبيرا في أعداد شركات الدعاية والاعلان والتسويق خلال السنوات الأخيرة حتى أصبح من الصعب على العميل أحيانا التمييز بين مقدم الخدمة المتخصص وبين من يكتفي بتقديم الإعلان والترويج.
كما طُرح خلال اللقاء أن حجم سوق وكالات الدعاية والاعلان يقترب من 9 مليارات ريال وأن السوق شهد نموا لافتا في أعداد المنشآت حتى تجاوزت بحسب ما ذُكر 20 ألف منشأة مع تسارع واضح في النمو خلال عام 2023.
ومن النقاط التي طُرحت كذلك أن فترة سابقة شهدت هيمنة عدد محدود من الشركات على جزء كبير من العقود الحكومية بين عامي 2013 و2017 قبل أن تتسع دائرة المنافسة وتزداد الفرص مع تطور السوق.
ومن الرسائل المهمة أن:
التسويق أكبر من إعلان وحملة ومؤثر
التسويق يبدأ من فهم السوق والمنتج والعميل وبناء الاستراتيجية ثم اختيار الأدوات المناسبة لتحقيق الهدف.
كما أن التسويق ليس تخصصا واحدا لذلك أصبح من المهم أن تعرف شركة الدعاية والاعلان والتسويق أين تتموضع وما تخصصها وما القيمة الإضافية التي تقدمها للعميل.
كلما زاد التخصص زادت القدرة على التميز.
وتناول النقاش دخول الذكاء الاصطناعي إلى القطاع حيث ساهم بشكل واضح في اختصار الوقت وتسريع التنفيذ وتحسين عدد من المخرجات لكنه لا يعوض الخبرة البشرية.
الذكاء الاصطناعي أداة وليس فريقا.
وجود الأداة لا يعني جودة النتيجة فالمخرجات تتأثر بجودة المدخلات ومعرفة المستخدم وخبرته وقدرته على التحقق مما تنتجه التقنية.
ومن النقاط المهمة أيضا أن العنصر البشري والإبداع سيبقيان من أهم عناصر التفوق التسويقي مهما تطورت الأدوات.
كما ناقش اللقاء تطور وعي العميل السعودي حيث أصبح أكثر فهما لمفهوم الاستراتيجية والتسويق وأكثر قدرة على تقييم مقدم الخدمة وهو تطور إيجابي يدفع السوق إلى فرز الأفضل.
وفي المقابل ما زالت العلاقة بين شركات الدعاية والاعلان والتسويق والعملاء تواجه تحديات منها عدم وضوح المطلوب وخلط البعض بين الخطة والاستراتيجية وبين التسويق والبيع والإعلان.
ومن العبارات التي تستحق الوقوف عندها:
التسويق يحتاج إلى تسويق.
فشركة التسويق التي لا تستطيع تقديم نفسها وإظهار قيمتها وتموضعها في السوق سيكون من الصعب عليها إقناع العميل بأنها قادرة على بناء علامته.
وتطرق الحوار كذلك إلى أهمية بناء التحالفات والتكتلات والتكامل بين شركات التسويق خصوصا في أوقات التحولات والأزمات بدلا من أن يحاول كل طرف ممارسة جميع التخصصات بمفرده.
كما أن ركوب الترندات والموجات قد يخلق فرصا لكنه قد يدفن فرصا أخرى لذلك تبقى قراءة السوق واكتشاف الفرص والتطوير المستمر من أهم أدوات الاستدامة.
وأحد أجمل ما طُرح أن الاستدامة لا تقوم على الفوز بعقد أو تنفيذ حملة بل على:
فهم موقعك في السوق
تحديد تخصصك
معرفة عميلك
وصناعة قيمة حقيقية تستطيع الاستمرار بها.
ومن الجوانب الجميلة في اللقاء الإشارة إلى تطور الكفاءات السعودية في القطاع وظهور المسوقين والمسوقات اليوم بهوية وطنية واضحة وخبرة تراكمية استفادت من التجارب العالمية ثم طورت تجربتها المحلية.
وفي النهاية تم الخروج بوجة نظر أن التحدي القادم لشركات الدعاية والاعلان والتسويق لن يكون في امتلاك الأدوات فقط، بل في القدرة على فهم السوق والتخصص والإبداع وبناء نموذج عمل مستدام.
السوق يتغير، العميل تغير، الأدوات تغيرت
ويبقى السؤال الأهم:
هل تغيرت شركات الدعاية والاعلان والتسويق معه؟
بقلم
@ffawaz_501
عبدالله الحسين retweeted
التسويق لم يعد ترفا بل أصبح إدارة أساسية
أبرز ما خرجت به من ديوانية التسويق واقع شركات التسويق التحديات والحلول
@Marketing1_ksa
ديوانية تسويق الثانية
بعنوان
"واقع شركات التسويق، التحديات والحلول"
#ديوانية_تسويق
@Marketing1_ksa
عبدالله الحسين retweeted
تغيّر السوق، وتغيّر العميل… فهل تغيّرت الوكالات معه؟
في ظل منافسة متزايدة، وتحوّلات متسارعة في نماذج العمل وتوقعات العملاء، أصبح من الضروري أن نتوقف لنسأل: إلى أين يتجه قطاع التسويق في المملكة؟ 📊
في ديوانية تسويق الثانية بعنوان "واقع شركات التسويق: التحديات والحلول"، نلتقي بنخبة من أصحاب الوكالات والمختصين في القطاع، في جلسة حوارية نناقش فيها واقع السوق بوضوح، ونتبادل التجارب والرؤى، ونستكشف حلولًا عملية تُسهم في بناء مستقبل أفضل للقطاع. 💬
إيمانًا منّا بأن نمو القطاع يبدأ من الحوار الصريح حول تحدياته، والعمل المشترك على حلولها. ✨
📅 الأحد 25 أكتوبر 2026
⏰ من 7:30 إلى 9:30 مساءً
📍 مساحة جيم
للتسجيل
evento.sa/event-details/cd24…
عبدالله الحسين retweeted
جمعية أهلية في الرياض وترغب بفرصة لتطوير ممارساتها التسويقية؟
باب الترشح مفتوح للمشاركة ببرنامج أثر رقمي؛ مسار تطبيقي يساعد الجمعيات على فهم واقعها التسويقي، تحديد أولوياتها، وتطوير ممارساتها.
آخر موعد: 22 أكتوبر 2026 قدّم طلب الترشح الآن:
wahjcm.com/survey
بالغوا بالدفاع عن وطنكم..
فالوطن عقيدة وكرامة وعزة لا تساوم، ولا تسمحوا لحاقد أو خائن أن ينال من أمنكم أو يشكك في ولائكم فالأوطان لا تحيا إلا بأبنائها
#دافعوا_عن_وطنكم_وقيادتكم
#السعوديه_خط_أحمر 🇸🇦
عبدالله الحسين retweeted
A message to the world form Riyadh, Saudi Arabia.
Don’t Mistake Saudi Patience for Weakness.
صبر السعوديين لا تفسره ضعف
#saudiarabia #riyadhairport
اللهم لك الحمد على نعمة الأمن والأمان
اللهم وفق جنودنا البواسل في الميدان وعلى الحدود وفي السماء
🤖 Made with AI
عبدالله الحسين retweeted
( همام الهمامي.. حين تأتي الفرصة )
بعض اللاعبين يحتاجون سنوات حتى تلتفت إليهم الأضواء، وبعضهم تأتيه لحظة واحدة فتختصر الطريق.
همام الهمامي دخل «خليجي 27» لاعبًا شابًا يبحث عن تثبيت اسمه، وخرج منها وهو أحد أبرز عناوين المنتخب السعودي، بل أفضل لاعب في البطولة.
وفي النهائي لم ينتظر طويلًا ليترك بصمته، فسجّل هدف الأخضر الأول في طريقه لاستعادة كأس الخليج.
لكن الأهم من الهدف والجائزة هو الحضور.
همام لم يلعب وكأنه ضيف جديد على المنتخب، بل ظهر بثقة لاعب يعرف قيمة الفرصة التي مُنحت له. وهذه ربما أجمل رسالة في قصته:
أن الأسماء الشابة لا تحتاج دائمًا إلى من يرفعها بالكلام، بقدر حاجتها إلى من يمنحها الثقة ثم يترك الملعب يتحدث عنها.
من «ويست هام» و«سلافيا براغ» إلى الملاعب السعودية، مرّ الهمامي بمراحل صنعت شخصيته الكروية، قبل أن يجد مساحة أكبر للتألق مع الخلود، ثم الشباب، وصولًا إلى قميص الأخضر.
همام اليوم ليس مجرد لاعب تألق في بطولة.
هو تذكير بأن المنتخب السعودي يملك جيلًا جديدًا يستحق أن يُمنح المساحة، وأن بعض النجوم لا يحتاجون إلا إلى لحظة ثقة… ليبدأوا كتابة حكايتهم.
والأجمل أن حكايته مع الأخضر، كما يبدو، بدأت للتو.
عبدالله الحسين retweeted
اخطر حيلة جديدة ومستوى من النصب يستهدف السعوديين لشبكة عصابة في تركيا..
وصلت فيهم يدفعون فلوس ويسوون حملات تسويقية ويغرقون شبكات التواصل في حملتهم عشان يقنعونك…
انتبه لا يسرقونك وحذر اي شخص حولك منهم
حسبنا الله ونعم الوكيل
#الحوثي_يستهدف_مدينه_الرسول
أبشروا بالدمار والزوال أيها المخربين
والحرمين الشريفين بحفظ الله ثم ولاة أمرنا
عبدالله الحسين retweeted
وقع رئيس مجلس إدارة جمعية التسويق، الأستاذ عبدالله بن محمد الحسين @a111fj اتفاقية تعاون مع مجموعة ميجا للاستشارات @megagroup_sa ممثلة بالدكتور عبدالحي مقداد
للبدء في جمع واختيار حالات دراسية سعودية سيتم وضعها في كتاب "أساسيات التسويق الحديث"للبروفيسور فيلب كوتلر النسخة السعودية.
عبدالله الحسين retweeted
نتقدم بالشكر الجزيل لشركاء النجاح شركة جيم في تنظيم وإدارة الديوانية وتوثيقها @jeem_stage
كما نشكر شركة روح على تقديم الدروع المتميزة @roohcompany
وشركة بلس + على الدعوات الالكترونية
عبدالله الحسين retweeted
أقامت جمعية التسويق
"ديوانية تسويق" الأولى بعنوان
"أنسنة التسويق في عصر الذكاء الاصطناعي" قدمها ضيف اللقاء الدكتور أحمد سهيل عجينه
@Dr_AhmedAjina
وقد أدار الحوار الأستاذ معاذ العمري
@MuathAlamri1
، بحضور متميز من رواد الأعمال والعاملين في مجال التسويق وعدد من الطلاب.
عبدالله الحسين retweeted
تغطية ديوانية تسويق الأولى
بداية حماسية والقادم أجمل
ننتظركم بشوق
#ديوانية_تسويق





























