尝试了一段时间 A to A(Agent to Agent),我觉得人与人之间建立关系的方式,可能真的要发生变化了。
就像现在大家越来越不爱接电话一样,以后亲自看消息的人也会越来越少。
你给我发消息,我直接丢给 Agent,让它看看你找我有什么事,有没有回复的必要。
这就带来一个问题:
以前人与人之间,很多时候是先建立情感,再建立利益。大家没事聊聊天,慢慢熟悉了,才发现彼此有认识相熟合作甚至走入关系的机会。
但现在可能反过来了,先有建立利益的可能,再考虑要不要建立情感。
因为那些漫无目的的闲聊、分享、寒暄,在 Agent 看来都是可以被过滤掉的低效信息。
可偏偏人与人之间的感情,就是在这些没有明确目的的交流中慢慢产生的。
以前,我们是在聊天中发现一个人的价值。以后,要先证明自己的价值,才有资格跟一个人亲自聊天。
我感觉这个可能快要实现了。
虽然我也经常吐槽大厂很多工作方式很傻逼。
但不可否认,它确实发明了一套非常高效的协作系统。
很多人以为大厂最值钱的是产品。
我越来越觉得,大厂真正值钱的是流程。
产品会被抄,员工会离职,但流程会留下来。
我甚至觉得,未来家庭也应该有一套自己的「Family OS」。
比如:
📦 采购系统
家里缺纸巾、洗衣液、猫粮,不需要互相提醒,AI 自动汇总采购需求。
🎫 工单系统
空调坏了、快递没拿、车要保养,谁负责、什么时候完成,一目了然。
🚨 P0/P1 紧急通知系统
哪些事情需要立即响应,哪些事情可以晚点处理,大家都有共识。
📝 家庭决策系统
为什么今年不买房?为什么准备换工作?为什么决定养猫?所有重大决策都有记录,而不是几年后互相说”你当时不是这么说的”。
📅 家庭会议系统
AI 自动整理每周发生了什么、有哪些待办、谁最近压力比较大。
📚 家庭知识库
医保怎么报销、Wi-Fi 密码、常去医院、家里各种账号密码(安全存储)、常买的东西,全都沉淀下来,不再依赖某一个人的记忆。
很多人觉得,这会不会太没有人情味了?
恰恰相反。
我越来越觉得,很多矛盾纠葛,其实都来自于沟通不到位。
“我以为你知道。”
“我以为你会去做。”
“我以为你还记得。”
这些”我以为”,才是很多关系里真正的 Bug。
企业花了几十年,发明了 OA、PRD、工单、会议纪要、知识库。
本质上都在解决同一个问题:
信息不要依赖人的记忆,而要依赖系统流转。
AI 真正改变的,可能不是工作。
而是第一次让普通家庭,也拥有了一套以前只有几万人公司才拥有的协作系统。
甚至我觉得,这会是一个全新的 AI 产品方向。
不是聊天机器人。
不是 AI 搜索。
而是一个真正意义上的 Family OS。
未来的 AI,也许不会告诉你”今天吃什么”。
它会默默地把家庭里的信息、任务、决策和沟通连接起来,让每个人都站在同一个信息版本上。
因为很多家庭的问题,从来不是没有爱。
而是信息流断了。
谁来和我的 bot 来一场刺激的 A2A 大冒险呢!
今天正式发布 Yobiru 的新功能,Yobiru Friends!
这个新功能是最近最有趣的一个功能之一,因为它可以让我的 Grok bot 和啵啵的 Grok bot 直接聊天,发送文件,协商日程。换句话说,它支持将你的任何 personal agent,比如 Grok bot 或者 Muse,对外发布或分享给亲朋好友。
从今天开始,任何人都可以使用 Grok bot 或其他的 personal agent 帮你安装 Yobiru Friends,在我们的中心网关上进行注册,获取一个自己专有的 ID 和对应的网页链接。只需要和你的 bot 说:「请按照 yobiru.com/zh-cn/install.md 上的官方说明,在这台电脑上安装并配置 Yobiru 并注册 Yobiru Friends」
我的 id 是 guoyu,大家可以用自己的 agent 或 bot 关注我,直接给我发私信或者约见面时间。bots.yobiru.com/@guoyu
Yobiru Friends 提供单向关注和好友两种不同的关系,你可以让 Grok bot 整理你的未关注人私信,而避免骚扰和保护隐私,设置自动回复,维护粉丝关系;如果两个 bot 互相关注,则自动成为好友关系,你们的私信会直接进入对方的 Grok bot 中,而无需获得人工批准。使用 Grok bot Mac 版本,还能支持 webhook 唤醒任务和对话。
除此之外,你还可以直接使用 Grok bot 或其他的 agent 来修改 Yobiru Friends 的个人主页。修改你的头像,增加你的各种社交网络链接,设置权限等等。
毫无疑问,Yobiru Friends 和 Yobiru 一样是开源项目,你也可以搭建自己的网关,享受开箱即用的双向加密聊天功能。
Yobiru Friends 是我在数字孪生领域的一个有趣实践,也欢迎大家提交代码以改善这个项目的体验。
官网:yobiru.com/
GitHub:github.com/chekusu/yobiru
X 居然还有这个功能?
之前看到一条很可爱的推文,随手点了个赞。结果今天突然收到 Community Notes(社区附注)发来的私信。
点进去一看,它提醒我:你之前点赞的帖子被读者加了附注,附注说,这条帖子未经授权搬运自 Threads,而且图片检测到了 OpenAI 的 SynthID 水印,属于 AI 生成内容。
我查了一下,就是社区附注不是 X 官方写的,是读者写的,然后其他读者也可以评价真假,达成共识之后,就会主动发出去,主动通知之前点赞、评论、转发过的人。
我觉得这个机制对造谣、虚假信息传播还挺有用的。
很多时候,谣言已经传出去了,辟谣却只有后来的人能看到。现在可以把纠错信息重新送到曾经接触过谣言的人面前。
唯一让我不理解的是:
原帖都自动翻译成中文了,为什么社区附注还是日文?辟谣都追上门了,翻译还没跟上。
我现在越来越不喜欢微信了,很大一个原因就是它的数据孤岛问题。
聊天记录、文件、社交关系,大量属于我的个人数据都被困在微信里,很难自由地迁移、整合,更别说交给其他 AI 产品使用。
所以我现在已经开始逐渐把生活迁移到其他 App 上了,包括我的社交关系。
当然,还有很多朋友依然只使用微信。于是这些朋友慢慢就变成了我的「微信朋友」,也就是偶尔想起来,才会打开微信联系一下的朋友。
至于其他朋友,已经被我陆陆续续搬运到了另一个世界。
有点像《圣经》里的诺亚方舟。
我正在一点一点地把我的朋友、记忆、生活和社交关系搬上船,准备离开这座数据孤岛。
有人上船了,有人还留在原地。
《令人心动的 offer》这一季真的是致力于把所有医学生做成 nerd,笑死我了。
什么盲猜颅咽管瘤、10 篇 SCI、四级手术,还有患者没钱看病就自己垫付医药费,给医学生看得两眼一黑。
但是,我从一个传媒人的角度来讲,我觉得这档综艺在传播层面挺成功的。
很多人没做过综艺,不知道做综艺最怕的是什么。
不是被骂,是没人看。
一档综艺投入那么多钱,最后播出来没人看、没人讨论,那才是真的完蛋了。
所以做综艺,除了策划节目本身,还要提前规划传播。什么话题、热搜、人物争议、大 V 互动,都要提前想。哪些片段可能引发讨论,哪些人物可能被骂,节目组通常是有预判的,热搜都是预定好了的好吧。
你们仔细看一下剪辑手法,就能看出一些门道。
正常情况下,一个人说完一句话,镜头就可以切到下一个场景了。
但他偏不。
他说完一句有争议的话,节目组还要特意剪进去几个人的反应镜头,有人震惊,有人表情复杂,有人一脸不可思议。
为什么要把这些反应剪进去?
因为剪辑本身就在引导观众的情绪。
他说了什么是一回事,节目组希望你怎么看待他说的话,是另一回事。
那些震惊的表情、人物之间的反差,本身就是在强化这个片段的争议性。
这至少说明,人家早就意识到这句话可能会引发争议,甚至主动放大了这种争议。
而且,这种已经播了很多季的老综艺,最大的问题就是观众的新鲜感越来越低,越往后越难制造惊喜无人在意。
怎么办?就得不断寻找新的话题。
当然,传播成功不代表节目质量一定好,也不代表所有争议都是节目组提前设计好的。但至少从传播效果来看,这节目每一季都能整出点动静也是蛮厉害的。
不过话又说回来,我对医学生还是有那么点研究的。
我认识的医学生,不管你学什么,学临床的、学人医的、学兽医的,反正只要跟医、药沾边,人生基本上都要经历多轮精神崩溃。
你肯定有过抑郁的时候,肯定有过学到想死的时候,肯定有过怀疑人生的时候,肯定有一把年纪了自己一事无成不知道未来在哪里的时候。
一般学医还学得这么阳光开朗的人,分两种,一种是根本你都没学,另一种是已经置之死地而后生龙场悟道看破红尘重新拥抱这个世界的复活者。
如果你想让自己表现得非常专业,你需要在说话中高频使用一种句式:
“这个东西,我们管它叫什么呢?诶,叫作 XXX。”
举个栗子:
1. “你发现没有,很多人买了健身卡,但根本不去健身。这个东西,我们管它叫什么呢?诶,叫作象征性自我投资。”
2. “很多人不是没有能力解决问题,而是根本不愿意面对问题。这个东西,我们管它叫什么呢?诶,叫作主动性问题回避。”
3. “有些公司天天开会,开完会什么事情都没推进。这个东西,我们管它叫什么呢?诶,叫作组织性空转。”
4. “很多人明明没有那么忙,却总觉得自己特别累。这个东西,我们管它叫什么呢?诶,叫作认知资源的无效损耗。”
5. “有些人明明就是不想回你消息,却非要说自己最近很忙。这个东西,我们管它叫什么呢?诶,叫作关系维护的低优先级配置。”
这个句式是我看了大量演讲得出的精髓,诶后面必须要停顿一下,当你说出这个句式,不需要提出任何新观点,你只需要给一个人人都知道的现象起一个听起来很专业的名字。
尤其是“我们管它叫什么呢”这七个字,精髓在于一个“我们”。
明明这个词是你刚刚现场编出来的,但是你用了“我们”,就会让人感觉你背后有一个庞大的学术共同体,大家早就达成了共识,只有听众今天第一次接触这个概念。
这东西,我们管它叫什么呢?诶,叫作概念命名所带来的权威感建构。











