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様々な問題について、短文ではまとめきれないものを詳しく書くために、noteを始めました。
▶️あまおち りんnote
note.com/amaochi_rin
岸田内閣のしれっと政策実現まとめなど、今後も色々とまとめていきますので、よかったらご覧ください。
最もダメでマズい方向。
こんなの「みんなで貧しくなれば怖くない」でしかなく、人件費をコストだと言い切っていた30年続いたデフレマインドへの逆戻りにしかならない。
もうね…ホントに、なぜこんなことに…。
消費減税財源に賃上げ税制見直し案 経産省「売られたけんかは買う」 asahi.com/articles/ASVCB34BS…
日本は岸田総理の時に原発の新設を認めるなどのGX政策の決定を行い、またアンモニア燃焼等の日本の高い技術力によりCO2削減を大幅に向上させて東南アジアと共にこの分野の経済圏「AZEC」を作ってエネルギー安全保障を形成したりと、欧米とは別の道を歩んでるんだが、まぁこいつらには理解できないか。
【首脳がCOP31を欠席 日本に化石賞】
news.yahoo.co.jp/pickup/6602…
非常に重要な指摘。
今後「2010年岡田外相答弁」がキーワードになると思うけど、この「岡田答弁」は安倍・菅・岸田・石破政権も踏襲している、特に核兵器については一番厳しい岸田総理も踏襲しているモノというのは、ひとつポイントになる。
「その上での戦略的あいまいさ」について考えるべき問題。
高市政権の安全保障政策には、奇妙な一貫性がある。それは、国家が長年維持してきた「戦略的曖昧さ」を次々と手放していることだ。
台湾有事では、存立危機事態に該当し得る具体的なシナリオを国会で明言。今度は、緊急時の核兵器持ち込みを認める例外規定を安保3文書に明記しようとしている。
歴史を振り返れば、1960年の日米核密約も、2010年の岡田外相答弁も、有事における政府の判断余地を残すという側面があった。
安全保障における曖昧さは、必ずしも弱さではない。相手に日本の対応を予測させず、状況に応じた選択肢を確保する戦略的資産でもある。
軍事的な実効性を十分に示さないまま政治的宣言だけを先行させれば、相手には警戒と対抗措置の口実を与え、自国の外交的・軍事的裁量を狭めかねない。
国を強くするつもりで、自ら交渉の余地を削っていく。
高市外交の特徴は、戦略的曖昧さを戦略的明確さに変えているというより、戦略的柔軟性を政治的明快さと引き換えにしていることではないか。
#高市政権 #安全保障 #非核三原則 #台湾有事
政治とか外交に限る話じゃなくて、単に地域の寄り合い会とかでも「今日は自分には関係ない話だ」と欠席する人が、「今日は自分の話だからみんな聞いてくれよ」と言い出して、周りはなんて思うか?って話なんだよね。
人間関係。
戦略的に考えるなら、むしろ関係ない話だからこそ出席すべきだろうに。
Replying to @amaochi
「外交は人間関係」と言われるように、首脳同士が顔を合わせ言葉を交わすだけで両国間の総合的な関係の向上に繋がるわけなんだから、「内容がー」とか言わない方がいいよ。
誰が考えたシナリオか知らんけどさ。
これ、格などの問題で総理大臣が出席する必要が無いという会合ならまだしも、G7でもあり首脳会合でもある会議で「出ることはできたけど出なかった」と言ってしまうのは、「自分は外交に興味が無い」と言っていることにしかならないので、こういう説明はしない方がいいと思うんだけどな。
高市早苗首相、10月のG7会議前の会食で飲酒せず 参加に備えていた 木原稔長官が説明
sankei.com/article/20261109-…
木原官房長官は、高市首相が欠席した10月のG7首脳テレビ会議の直前、首相公邸で開かれた自民党の麻生副総裁ら自民幹部との会食で「首相は全く飲酒していなかった」と明らかにした。
実質賃金がプラスになるためには、賃金上昇率が物価上昇率を上回る必要があるわけで、そのためには物価が下がるデフレか、賃金を上げるかをしなければならない。
デフレは論外なので、まずは名目賃金を上げる必要があるわけ。
今はその上で世界的急激物価上昇がようやく収まりつつあるって状況だね。
Since the Takaichi administration took office, wage increases have outpaced inflation, resulting in a trend of rising real wages.
#JapanIsBack
























