犬4匹、猫2匹と暮らす、おっさんです。
渋谷
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AIとの対話から生み出されるものは、たとえそれがどんなに優れてたモノだとしても、対話する人間の能力に依存する。あるいは、本来その人なら他の情報にアクセスすることで別の優れたモノを生み出したかもしれない可能性を見えなくし、奪いさいする。今までのテクノロジーの進化の延長にしか思えない。たいした話ではない。けれども、AI同士の対話は、人間にはアクセスできなかった情報を網羅し、想像できないプロンプトを繰り返し、結果として今まで人間が辿りつけなかった領域に踏み込む。ここが「どんなにAIが賢くなっても人間を超えることはできない」と考える人と、「シンギュラリティを確信する」人との分岐点になる。
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コンサル大手が雇用を増やしているという記事を読みましたが、AIシフトが加速する局面で経営者は本当に難しい判断を求められていますね。確かに外資系企業の場合、経営者の成績表は短期ですから、目の前にAI環境シフトという需要があれば人を増やせば、利益も増え、自分の収入もアップするというチャンスの中にいます。けれども、中長期で企業の成長を考えた場合、いま本当に目の前の需要を取り込むために人材投資を増やしていいのか？今は逆に組織を小さくしてAIネイティブで再構築を試みるタイミングではないのか？というジレンマが常にありそうです。特に日本企業は増やした人材に未来が縛られてしまいがちですから。中長期にコミットしている経営者は特に悩ましいですね。私は応援しますよ。がんばれ、オーナー経営者！
今回のオランダ戦の観戦は、私の席がたまたま森安さんの真正面だったんで、彼の動きをかなり観察できました。試合中、ずっと手を後ろに組んで動かず、点を取られても動かず。まるで存在しないかのようにそこにいました。チームの力を引き出すということはそういうことなのかなと思いましたw
AIによって広告ビジネスは終わってしまうのではないか？というようなことは時々聞かれる。私は既に広告ビジネスから遠さがっているから答える資格があるかどうかわからないが、AIによって広告がどう変わるかということは、癖で考えている。AIは自ら選んだ素晴らしい結果を提示することで進化するが、人に選ばさせる機能はどこまで進化できるのか？例えば、いまもっとも広告効果の高そうなインフルエンサー広告はAIと同様にインフルエンサーによって選ばれだ一つの結果ではないか？とか。しかし、そもそも消費者はインフルエンサーそのものを、その人の出自、環境を通じて様々な選択肢の中から選んでいるのであるし、またそうできるための情報提供がネットには十分にあるのではないか？つまり選ぶという機能の進化系ではないか？など。
Googleの検索広告とオープンAIの広告、どっちが収益的に結びつくのか？と考えると圧倒的にGoogleだと思う。AIの利用者は最終的な答えを求めているけど、検索広告の利用者はある程度の選択肢を求めている。人は自分で比較検討することで納得するという本質が、Googleの広告利用の強みであり、オープンAIの弱みにもなりうる。Googleは新しいgeminiというプラットフォームの構築を急いで、他のAIと同じ土俵に立つより、寡占の検索UIの中でAIを生かす方を探るのは当然と思われる。一方、広告ビジネス的には当面「絞る」と「選ぶ」のどちらが消費者のニーズなのかという戦いでもある。けれども選ぶに勝てないことは既に歴史が証明しているw
AIに創作を代替えされることで、アニメ、映画、音楽、小説などの創作者がビジネス的に厳しくなるような話をよく見かけますが、まったくそんな心配はないと思います。なぜなら、私たち消費者は、常に創作物の背後にいる人間の存在、あるい創作者そのものを記号として消費しているからです。もしAIがこうしたクリエイターのビジネスに関わるとしたら、作品生み出すための創作者のツールとしてであり、どこまでいってもそこに存在価値があるだけだと思います。
