سعد حامد الأحمري

لماذا يحدث هذا فقط في المؤسسات والكيانات الرياضية، ولا يحدث في المجالات والتخصصات الأخرى؟ أصبحت المؤسسات الرياضية هدفاً لغير المتخصصين، ليس لأنهم يحبون الرياضة، بل لأنها أسرع طريق للوجاهة والسلطة دون خبرة في التخصص. * في أي مجال آخر تحتاج 20 سنة خبرة وشهادات لتصبح رئيساً. * الرياضة تمنح شهرة فورية لا يمنحها أي قطاع آخر؛ فالناس تعرف رئيس نادي درجة ثالثة أكثر من مدير مستشفى. * كثير من الكيانات لا توجد استراتيجيات معلنه أو مستهدفات أو مؤشرات قياس أو حوكمة مطبقة على أرض الواقع وإذا وجدت مدى تطبيقها ! * بعض المتخصصين لا يتقدمون للمناصب الرياضية خوفاً على سمعتهم التي بنوها لسنوات، بينما غير المتخصص لا يملك سمعة يخاف عليها. * غياب معايير المنصب فالطبيب والمحامي يحتاجان رخصة، والمهندس والمعلم يحتاجان شهادة. أما رئيس النادي أو عضو مجلس الإدارة أو رئيس اللجنة أو مدير المشروع في كثير من المناصب الرياضية فما المطلوب حتى يتبوأ مثل هذه المناصب ؟ هل يوجد اختبار كفاءة أو ملف إنجاز أو شرط تخصص؟ الباب مفتوح للجميع، فيدخل من لا يفرق بين التخطيط والتنظيم والتشجيع. * ارتبطت الرياضة كعمل في السنوات الأخيرة بالعاطفة، وهذا يخفي الفشل والإخفاق والأخطاء الفاضحة. إذا فشل مدير شركة يقول الناس عنه فاشل وإذا فشل رئيس نادي او أي مؤسسة أو كيان رياضي يقول الفريق ظُلم التحكيم ضدنا، الحظ لم يحالفنا . بعض الجمهور العاطفي هناك ضروف وتحديت لا تعرفونها !!!! يحمي غير المتخصص الذي يختبئ خلف شعارات نعمل من أجل الوطن والنادي ،،، ونحن أبناء النادي لسنوات دون أن يسأله أحد ماذا أنجزت؟ ما خطتك؟ * قلة من الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي تكافئ غير المتخصص بكثير من الإخفاق وتدعمه بتغريدات تلتمس له إنجازات غير واضحة. الخوارزميات لا تميز بين المتخصص وغير المتخصص. * هروب المتخصصين أنفسهم: كثير من المتخصصين الحقيقيين تركوا الساحة لأنها أصبحت بيئة مخيفة وطاردة في كثير من الأحيان. فلما انسحب المتخصص امتلأ الفراغ بغيره. المشكلة ليست في غير المتخصص الذي دخل المنظومات الرياضية . بل في النظام الذي سمح له بالدخول.!!!! الرياضة لم تعد مجرد لعبة، بل صناعة. وإذا تُركت لغير المتخصص أنتجت ضجيجاً لا أبطالاً. هناك مسؤولية وأمانه على أعضاء الجمعيات العمومية في جميع منظوماتنا الرياضية ،،،،،، هل نحتاج اعادة تقييم وتقويم لنتأكد أين نحن سائرون برياضتنا ،،،، #الرياضة_قرار