あやねえ💎

仕事用のスプシは別タブに「使い方マニュアル」を必ず入れる。引き継ぎもクライアントへの説明も、これあるとめちゃ親切。 今までは手作業でスクショ撮ったりGASでちまちま更新して…って地味に面倒だったけど、Grok Botに頼んだらスクショや解説つきで一発でこのクオリティ…やばくない？😇

ちなみにこれ旅費精算のシート（のサンプル）で、 ✅ Googleカレンダーから出張を自動取り込み ✅ 会計ソフトの仕訳から精算が必要な交通費・宿泊費を抽出 ✅ 月ごとのサマリーや支払い済みかどうかがパッとわかる あとはAIとチャットで会話しながら 「これは誰々さんとの会食」「この出張は宿泊だけど翌日はオフだから日当なしでOK」と入れていくだけで集計と精算準備完了！ 法人化してる人も、旅費規程のあるクライアントさんを持ってる人も、これはぜひ試してね😊

「AIが普及したら秘書はいらなくなる」 半分合ってて半分違う。 AIが代替するのは「情報処理」の部分。 でも秘書の本質は「判断の補助」。 経営者がAIに全部聞く時代になると、「どう聞けばいいか設計できる人」が横にいることが価値になる。 具体的には、 ❶ AIへの指示の精度を上げる 曖昧な指示からはゴミしか出ない。要件を整理して「何を・どんな形で」を明確にできる人が強い。 ❷ AIのアウトプットの品質を判断できる 出てきたものが「使える」かどうか判断できるのは、業務を知ってる人間だけ。 ❸ クライアントが使いやすいフローに落とし込める 「この業務に使えるスキル作りました」って仕組み化してあげると、経営者が自走できるようになる。 全部「秘書的思考」がある人が強い。 AIを「競合」だと思ってるうちは、 いつまでも「代替される不安」がある。 AIを「自分が一番使いこなす武器」 に変えたほうが、価値が上がる。 秘書×AI、 今一番強いポジションがここにある💎

こうやって業務委託はAIに代替されていくのね。。。てか前期外注費に月34万も使ってたのか😂今ならほとんどAIでできちゃうー

オンライン秘書のみんな… ほんとに価値貢献したいなら 同業者じゃなく経営者の話聞こな？🥹 経営者視点のない秘書/ウラカタ同士でいくら「AIに代替されないにはどうすれば？」なんて語っても悩み増やすだけ。 ってことで、ご自身もウラカタであり経営者でもあるゆうすけさん @519Ysk と対談 させていただきました！ カメラマンとして様々な大物インフルエンサーさんのイベント・取材で引っ張りだこなゆうすけさん。 撮影だけでもすごいのにプロモーターとしてマーケのウラカタもこなし、さらにご自身でもカメラの講座を運営されてる最強マルチタレント。 そんなゆうすけさんはPCの効率化やAIスキルも半端なくて、いつもお会いするたびに目から鱗のTipsを授けていただいてます（絶対私よりAI講師できるww） で、こーゆー話すると めっちゃよく言われるのが、 経営者がAI使えたら 秘書の仕事なくなるよね…？ って思いきや実際は真逆。 ゆうすけさんのようにマルチに活躍される経営者さんほど、それに伴走できる秘書の存在は必須なんですよね。 その理由や、あやねえ講座生が経営者に絶賛される「ある共通点」について語りました。 ＊緊張する私を後ろからおさるさんぬいぐるみ @osaruproducer が見守ってくれてます笑 経営者に選ばれる秘書の本質と、そこからの具体的なマネタイズを学びたい人は↓

こーゆーの見て「私の仕事なくなる…😨」としか思えない人は遅かれ早かれ淘汰される。スキルよりも姿勢の問題。だって、今のままの自分を変えようとすらせず、必要としてもらおう、お金をいただこうなんて傲慢でしかないでしょ。デザインもライティングも苦手なワイに無限に仕事のご依頼くるのは、 「うおっ！これならデザインできないワイでもクライアントに〇〇提案できるじゃん！」って捉えてるから。 そもそもワイは、スキルだけで誰かの役立とうとしてない。勝たせるという決意と姿勢。それがないクライアントワーカーはもう生きれないよ。でもこそが人間に残された、最後までAIに代替されないスキルだと思う。