大手町ブランド課 (@capybrand) header
大手町ブランド課 (@capybrand) profile picture

大手町ブランド課

@capybrand

事業会社でブランドの仕事をしています。ブランド調査・KPI・CXから、CEP・ダブルジョパディまで。マーケの理論を、会議・資料・意思決定にどう落とすかを考えるアカウント。たまに服とコーヒー。

 大手町
note.com/meu_trp
Joined July 2026
  • Tweets540
  • Following965
  • Followers279
9Media
Photo by 大手町ブランド課 (@capybrand)Photo by 大手町ブランド課 (@capybrand)Photo by 大手町ブランド課 (@capybrand)Photo by 大手町ブランド課 (@capybrand)Photo by 大手町ブランド課 (@capybrand)Photo by 大手町ブランド課 (@capybrand)Photo by 大手町ブランド課 (@capybrand)Photo by 大手町ブランド課 (@capybrand)Photo by 大手町ブランド課 (@capybrand)
ブランド調査、KPI、CX、CEP、ダブルジョパディ。事業会社でブランドの仕事をしながら、マーケの理論を実務でどう使うか考えています。 まずは、ブランド調査を20問に削る話から。👇
1
1
1
11
1,593
日曜のコーヒーは、淹れている時間も好き。飲み終わるのはあっという間だけど。
13
コーポレートコミュニケーションを、広告や広報の実施計画だけで考えるのは少し狭い気がする。投資家、社員、顧客、社会。相手ごとに必要な情報は違うけれど、企業として伝えることに矛盾がないかは見ておきたい。
31
ブランドを知っている人が多いのに、買うとき候補に入らない。認知率だけ見ていると、この差が見えにくい。どんな場面で名前が浮かぶかも聞いてみたい。
17
ブランド戦略を考えていたはずなのに、気づけば広告コピーの話をしている。表現の議論も大切だけど、その前に何を決めたかったんだっけ。ブランド戦略とコミュニケーション戦略の境目について書きました。 note.com/meu_trp/n/n5df9a439…
ブランド戦略とコミュニケーション戦略、どこで線を引けばいいんだろう？｜大手町ブランド課

ブランド戦略とコミュニケーション戦略、どこで線を引けばいいんだろう？｜大手町ブランド課

日本企業の多くでは、そもそもマーケティングとブランディングの境目が、あまりはっきりしていないことも多い気がします。 マーケティング部門がブランド戦略を考える会社もあれば、広報部門が企業ブランドを担当している会社もあります。ブランドを専門に扱う部署があっても、広告や宣伝、社内広報、企業イメージの管理など、実際の守備範囲は会社によってかなり違います。 僕自身、ブランドの仕事をしている中で、このあ...

note.com
3
317
ブランド戦略を社内に説明しても、実際の仕事で使われないことがある。資料を配るだけでなく、迷いそうな場面を一緒に考える時間が必要なのかもしれない。
39
土曜の朝、犬の散歩に出たら寒くて引き返した。上着を一枚増やして出直し。
36
調査票を作るとき、聞けるなら聞いておこうが積み重なる。あとで使わない数字を増やすより、結果が割れたときに判断が変わる質問を残したい。
1
5
755
ブランドらしいかどうかのレビューで、感覚が割れることがある。そこで好みを戦わせるより、誰に何を伝える表現なのかを確認した方が、意外と早く進む。
4
139
AI対応のためにオウンドメディアつくりたいは(遅すぎるけど)まだ理解できるけど、noteをオウンドメディアにするは、だいぶあれ。 ウェブマーケわからない人たちだけで公式サイトリニューアルしますはもうどうしようもない。
2
192
金曜の昼。今週中に終わらせたいことと、来週でもいいことを分け始める。
38
ブランドの数字を役員に見せるとき、前年比だけでは会話が止まりがち。今回の結果で投資を増やすのか、対象を変えるのか。判断の選択肢まで置いてみたい。
3
110
理念への共感と利用意向に関係がある。だから理念を伝えよう、で終わるのは早い気がする。もともとその会社が好きな人ほど、理念にも共感している可能性は残る。
1
1
132
帰りに買うものをメモしたのに、メモを見るのを忘れて帰宅。こういう日はけっこうある。
1
108
商品名と企業名を並べるかどうか。デザインの好みで決める前に、企業名があることで利用者の不安が減るのか、逆に分かりにくくなるのかを考えたい。
1
67
ロゴの使い方を聞かれて、ガイドラインの何ページですと返すだけでは解決しないことがある。なぜそのルールなのかまで共有できると、次から現場が判断しやすい。
1
116
会議の合間が5分しかない。席に戻って水を飲んだら、もう次の会議だった。
58
最近めちゃくちゃ思うけど、良い消費者というかエンドユーザーが、良いマーケター視点を持っているよなとしみじみしました。 もちろん、良いの定義が難しいけど。
3
327
CEPを考える会議で、自社商品の特徴から利用場面を並べると、だいたい自社に都合のいい表になる。先に生活者が必要を感じる瞬間を書き出す方が、遠回りでも役に立つ。
20
612
調査で相関が強い項目を見つけると、そこを伸ばしたくなる。でも施策で動かせるかは別の話。次に必要なのは、数字の解釈より小さく試せる打ち手かもしれない。
48
服を買う前にサイズ表を見すぎて、結局買わない日がある。試着って大事。
2
125
Load more