德州刚选出一位民主党联邦参议员,James Talarico。上一次民主党人在德州赢下这个位置,还是 1988 年。
翻了翻他的经历,发现一个挺有意思的细节。
去年 7 月,Talarico 参加乔·罗根的播客。开场没多久,罗根问他:“你具体是什么职位?”
Talarico 解释说,自己是德州众议员。两个多小时后,罗根对他说:“你应该去竞选总统。”
一年多以后,Talarico 当选了联邦参议员。选举当然有很多因素,不能把功劳全记在一期播客头上。但这场对话确实让更多人认识了他。
罗根的听众都有谁?
罗根的每周听众里,80% 是男性,51% 在 18 到 34 岁之间;35% 认同自己是独立人士或其他政治身份,32% 认同共和党,27% 认同民主党。
听众整体更倾向特朗普,但里面也有不少不同立场的人。对 Talarico 来说,能先让他们愿意听自己讲完,就已经很不容易了。
特朗普也很熟悉这套玩法。2024 年 7 月到 11 月,他参加了 20 档播客,哈里斯参加了 8 档。长长的聊天里,候选人可以谈政策,也可以聊经历、习惯和自己的判断。听众听到的东西,比一段竞选广告丰富得多。
杨安泽也是个例子。2019 年,他还是个知名度不高的总统候选人,上了罗根节目之后,他谈的自动化和全民基本收入被更多人听见,小额捐款也涨了起来。后来不少支持者说,自己第一次认识杨安泽,就是通过那期播客。虽然他最后没有当选,但那次对话确实帮他找到了很多人。
过去,很多人先通过政治立场认识一个候选人。现在,越来越多的人可以先通过一段对话认识他,再去了解他的立场。
你先听他说起自己的家庭、工作,听他解释为什么关心一件事,也听他遇到不同意见时怎么回应。一个小时后,你不一定赞同他,但可能愿意继续听他说下去。
对想影响中间派的人来说,这个机会很重要。
毕竟,劝一个人改变看法挺难的。让他先愿意坐下来听你聊聊,可能是个不错的开始。
和一个老大哥聊天,他有个16岁的高中生,这两天在飞盘比赛的间隙和一个 17 岁的同校高中生,她的crush,在周五微信聊到深夜聊到了2点,然后跟豆包复盘对话2小时。
在周六,那个男生来看她打比赛了,她害羞和激动的不行 各种问我们,她看起来怎么样,她特意化了妆,balabal。 周六那个男生来看了一会,然后她们两个 在晚上又打了5个小时的电话,聊到了深夜的电话粥。
周日这个妹妹带着黑眼圈,依然兴奋的不行,一个快一米八的高个子,像个小鹿一样,蹦跳着害羞,说这是这辈子喜欢的第二个男生,第一个是初中的时候,还被拒绝了。
那个男生早上也来看比赛了,感觉他们都很稚嫩,看着像两个长得很像的小朋友。
多么美好的青春,多么美好的爱情啊😘😘😘😘😘
大学老师可能没想到,GitHub 上已经有人把私人家教开源了。
这个项目叫 DeepTutor,由香港大学数据智能实验室开发,目前在 GitHub 上已经获得超过 4.2 万颗 Star。
它不是普通的 AI 聊天机器人,而是一套完整的 AI 个性化学习系统。 你可以把教材、论文、PDF 扔进去,它就能围绕你的资料建立知识库,讲解知识点、解答问题,甚至自动生成练习题,检查你到底学会了没有。
更夸张的是,它支持深度研究、交互式可视化、沉浸式阅读,还能根据学习进度规划掌握路径。 如果你学高数,它可以辅助拆解公式;
如果你学外语,它可以陪你练习;如果你研究论文,它还能结合资料帮你梳理知识体系。 它甚至支持长期记忆、接入 QQ 和微信等聊天渠道,让 AI 老师不再局限于一个网页。
项目采用 Apache 2.0 开源协议,支持本地部署,不过调用部分 AI 模型可能产生费用。
未来的教育,也许是每个人都有一个真正了解自己的 AI 老师。
deeptutor.info/
受害者思维和反刍思维都只会让创伤更深刻,更难有积极阳光、有生命力的状态。如果陷入这种思维里,还是要抓紧找机会丰富生活、转移注意力,让自己好起来。可以分析复盘,但不要绝对地外耗或绝对地内耗。
从前司离职的时候我也一度觉得被竞业太久,种种经历都令自己委屈。但和朋友们沟通、和AI沟通、静心思考后,我会发现自己也有待改变、待完善的地方,我不是满分的优秀,此前的人或事也不是全然对我不公。
每个人的做事做人方法总有经历的影响,或多或少都有自己的立场和难处。相互理解,多说温和的话,做专业的事,别人的事少掺合,可能就会好很多。
最高级的职场霸凌,从来不带脏字,也不拍桌子。
不给资源、没有交接、扔给你根本搞不定的爛摊子,出事了直接推你背锅问责,最后还笑眯眯地补上一刀:“不懂你当时怎么不问啊?”
这不是带新人,这是职场设局(Set-up-to-fail)。管理者的失职,凭什么要用普通打工人的背锅和内耗来买单?凡是遇到这种局,别急着自证自责,每一次口头派活都转成书面确认,每一次问题请教都留下带时间戳的痕迹。不接无准备之仗,不背无根据之锅。
招聘的本质,是人与企业的相互辨认,是人才潜力与人力需求的双向奔赴,而不是一场冷冰冰的通关游戏。
从人力资源管理角度看,测评不是越多越好,而是越准越好。好的招聘,不是用更少的时间淘汰更多人,而应是以能力为本位,以尊重为底色,用更真诚的方式对待每一个求职者。
当求职者不必困在无尽的“刷题”里,本领和潜能都能被认真对待,这才是真正有价值的招聘效率、真正有温度的人力管理。
我擅长睡大觉。
1.镁元素支持神经放松,不足容易失眠。肌酸一般会配镁,坚果里也有,单独吃镁片也行
2.散热状态更容易触发入睡,室温可以凉不能热
3.隔绝一切声音和人造光,但窗帘要留着让第二天的阳光能自然照进来
4.感官敏感就戴耳塞和眼罩
5.睡前不能吃东西,吃了必睡不着
6.睡眠健康这件事我理解为“神经健康”或“奖励系统健康”,和耐受无聊、避免低成本多巴胺是一回事。
给大家总结一下各个领域最好用的模型,少走点弯路
综合实力:Claude Opus 5.5
写代码:Claude Opus 5.5
复杂推理:GPT-6 Astra(Max)
深度调研:GPT-6 Astra+联网调研工具
联网搜索:Perplexity
长文档分析:Claude Fable 5.1
做 PPT:Gamma 5
随手画图:GPT-Image-2.6 Flare
修图改图:GPT-Image-2.5 Sunburst
漫剧分镜:豆包+seedance2.5
角色一致性:Gemini Nano Banana 2.1
AI 视频:Gemini Omni 1.2 Flash
配音唱歌: ElevenLabs Eleven v4
数字人:HeyGen Avatar V
无代码做应用:Lovable+Claude Fable 5.1
写小说:Claude Opus 5.5
AI 音乐:Suno v6
最强性价比:DeepSeek-V4.1-Flash-1017
国产开放权重:Kimi K3.1 Pro
自然聊天: Claude Opus 5.5
执行力,不全是你想不想的事儿
很多事情,我们都会归为意愿度的问题。
就是我想不想的问题。
但这话,只说对了三分之一。
尤其是最常说的执行力。
AI时代有个共识:人和人的差异,集中体现在判断力和执行力。
判断力靠认知、经验、背景、环境,AI还能帮着判断,这里先不展开。
说回执行力。
先说,什么是执行力。
曾经我以为,自己在工作上是执行力很强的员工。
后来才发现,那只是服从性叠加了效率。
听吩咐,及时做完,交作业。
这种单线条的流程,最多算第一层,不是执行力的全貌。
当这个作业,是一个为期一两年的项目。
是一个涉及甲乙丙三方的合作。
是一个不断受挫、需要推倒重来的任务。
这时候,才算真正的执行力。
远不止做完这么简单。
那到底是什么,在决定、影响着执行力呢?
我想了想,大概是四个:
意愿度、能力、精力、行动力。
意愿度。
你选择做,还是不做。
可以理性,也可以感性。
它是执行力的表皮。
能力。
做这件事必备的技能。
就像除了医生,其他人再愿意,也没法给病人治疗。
没有技能,焦虑和担忧只会让执行力退缩。
再往深一点说,能力背后有基因,有环境,决定了你先天和后天的培养。
精力。
包括时间、体力、心力,这些客观因素。
40岁、有家庭的人,没法像20岁时那样,不顾一切埋头苦干。
这些必须考量的现实,会让执行力再打一个问号。
行动力。
也可以说是行动的方法,或者习惯。
相比意愿度带来的智力上的快感,执行这件事,落地才是根本。
而且在这四个里,行动力是唯一可以随时调整的。
比如最小化的动作,最可行的一二三步骤。
它有点像好习惯的培养。
不容易,但总有办法。
所以我的公式是:
执行力 = 意愿度 + 自我管理系统(能力、精力、行动力)。
写到这儿,我对执行力一般的自己,生出了一点慈悲。
因为这里面的每一项,单拿出来看,都不是我一个人说了算的。
人定胜天,没那么容易。
所以下次再觉得自己"没有执行力"。
先别急着问,是不是我不想。
想,只占三分之一。
剩下的,能力、精力、行动力,可以一项一项去看。
调不动的,先放过自己。
调得动的,今天就动一下。
有时候觉得人真挺奇怪的,平时不聊天,朋友圈连赞都不点,突然一上来就说聊这聊那,你是我的谁。
我反正是认可的朋友,只要刷到且状态有人味儿都点赞。
我一般看的烦的,就直接删了,清净。
这么些年至少删了2000人。
这导致了我风评极度两级化,爱我的真是爱的要死,不过回头看,不爱我的你又是我的谁呀。
记录最近的一种感受:
当习惯了用AI对文章进行总结后,就极大的失去了对原文的阅读感,读书也是一样。
阅读感很大一部分来自作者字里行间的表述,尤其是读到一篇好文章,可以毫不费劲的一口气读完。
这就好比喝营养液吃维生素,明知道已经获得了身体所需的物质,但就是没有吃饭、吃水果、吃炸鸡薯条、喝可乐奶茶的那种爽感。
总结一下我最近认为的美好生活标准:
1️⃣Codex(workbuddy或者其他平替也可以)
2️⃣运动(薄肌+跑步/游泳+足球/网球,至少专注一项)
3️⃣咖啡时间(最近喝kuddo比较多,瑞幸也行,主要是构建清醒的vibe)
4️⃣午休时段(可以小睡哪怕15分钟,但不能没有)
5️⃣个人知识库(个人知识库+读书笔记+公众号短文章表达/播客/小红书笔记都可以,大复利)
6️⃣新能源汽车(我是model 3,极大的拓展了活动半径,油价不友好油车没必要)
7️⃣好朋友(MUST have,我分享欲爆炸)
8️⃣早睡早起吃早餐(国庆回国后,倒出了晚11早7的作息,你会发现你的一天将成倍拉长)
当复制成本归零,个人靠什么持续变现
互联网和 AI 把复制成本打到了零。凯文·凯利的判断是:
复制品极度充裕 → 内容本身不值钱。
复制不了的东西 → 变稀缺、变贵。
商业重心从“卖版权”转向“卖生成性价值”。
他列出了八类无法点击复制的“生成性价值”(generatives) :
1,即时性,首发、抢先体验
2,个性化,为你定制的版本
3,解读,把信息变成可执行的判断
4,真实性,正版、可信、有保障
5,可获取性,帮你整理好、随时能用
6,具身性,线下场域、实体书、现场演出
7,赞助,为连接感与认同付费
8,可查找性,在信息洪流里帮你筛出对的
凯利本人把“慷慨”视为网络经济的底层逻辑:八种生成性价值要求的是理解“how generosity is a business model”。
1,不是制造焦虑稀缺,而是用富足心态公开分享;
2,公开真实成长过程、踩坑与思考;
3,不装完美专家,做“活生生的同行者”;
4,免费给的价值 > 付费内容,用户因信任和感激买单。
慷慨不是利他表演,而是可持续的商业模式。
今天试着用 Grok Bot 读书,体验真的很棒!
我让它通过云主机直接登录 Z-Library 下载了我需要的书,然后在我打扫卫生的时候,直接开启语音对话,让它先帮我把整本书概览了一遍。
听完概览后,再继续提问自己想了解的部分。由于它对我平时的背景信息有一定了解,在拆解内容时,它给出的建议和切入角度都更有针对性。






