„Wir helfen Helfern online“ ist eine ehrenamtliche Initiative von Coaches, PsychologenInnen, TherapeutenInnen, TrainerInnen sowie BeraterInnen, um den Helden unseres Alltags auf unsere Weise erste Hilfe anzubieten! #gemeinsamstark #helpingpeople #coaches lnkd.in/d8488jK
Was passiert mit unserer Gesellschaft nach der Krise: Ein Essay zur Corona-Gesellschaft: Wider die Vernunftpanik spiegel.de/netzwelt/netzpoli… via @derspiegel #freiheit #Solidaritaet #wirbleibenzuhause
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Überall in der Republik warten engagierte Buchhändlerinnen und Buchhändler jetzt auf Kunden – wie hier in der Tucholsky Buchhandlung in Berlin. Vielleicht statt der 48. Klopapierrolle mal besser zwei Bücher auf Vorrat kaufen!
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Es gibt laut Bundesregierung "keine Versorgungsengpässe". #Hamsterkäufe sind demnach unnötig. Bitte verbreiten Sie keine Bilder von leeren #Klopapier-Regalen - das schürt unnötig Panik. #WirvsVirus #Cornavirus
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Wie können Unternehmen endlich sich selbst gehören? Und wie funktioniert der "Ownership-Hack" der Purpose Stiftung?
@neuenarrative über unsere Mission. #NewWork #StewardOwnership #Purpose t1p.de/xmi5
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Liebe KollegInnen, vielen Dank für die große Solidarität! Was mir wichtig ist: Hier geht’s nicht um meine Person. Hier geht’s um Angriffe auf die Pressefreiheit. Also lasst uns unseren Job machen. Heißt: Licht ins braune Dunkel der Republik - und Wölfe nicht für Schafe halten!
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Spezi ist schlammbraun, wurde vom Wall Street Journal mit Hustensaft verglichen und besteht praktisch nur aus Zucker. Aber in schwierigen Momenten tröstet es unseren Autor am besten. Zur neuen Folge der Getränkekolumne: sz-magazin.sueddeutsche.de/g…
Das WHY als Überlebensfrage statt Luxusproblem - eine kurze Reflexion über den Sinn von Purpose in der Organisationsentwicklung jenseits von Generation WHY-Debatten #purpose #coachingrecords #ppp
become-better.org/sinn-getri…
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Hier ein Interview meiner Kollegin Judith Muster zu Innovation in Organisationen - unter anderem mit der zentralen Unterscheidung von Hierarchie und Führung und einer Einordung der Agilitäts-Welle brandeins.de/magazine/brand-…?
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#SWFAlumni Tag 2: Tom Levold über „Macht in Systemen“ - schöne systemtheoretische Einleitung (macht echt viel Freude)
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Whitening black boxes: ein systemtheoretischer Blick auf Macht #SWFAlumni
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Prof Heike Hölzner über die 3 Dilemmata von Start-ups: Freundschaft, Funktion, Engagement - Ihr Fazit #swfalumni
Wie jedes Jahr eine theoretische Druckbetankung für die Arbeit in der Organisationspraxis. Und man kann ja bekannterweise nicht nicht führen.
#swfalumni
Die Ouvertüre zum SWF-Alumnitreffen 2019 zu „Macht, Autorität und Führung“ - wir sind gespannt, was das in NewWork-Zeiten macht #swfalumni #swfthinktank
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#Führung und Organisation sind wesentliche Aspekte der #Arbeitgebermarke und Teil des Images. Unternehmen müssen Regeln definieren, damit Mitarbeitern eine zufriedenstellende Erfüllung in ihren täglichen Aufgaben finden:
ow.ly/Df5Y50p3K0D
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„Die einzige Belohnung, die bei Wiederholung nicht an Wert verliert, ist die intrinsische. Die stellt sich ein, wenn wir etwas tun, das uns Spaß macht.“ Warum der einzige Weg zur Motivierung über die Motive führt. Gerhard Roth auf den #PTT2019






















