yanay (@compound_il) header
yanay (@compound_il) profile picture
Joined October 2020
Photo by yanay (@compound_il)Photo by yanay (@compound_il)Photo by yanay (@compound_il)Photo by yanay (@compound_il)Photo by yanay (@compound_il)Photo by yanay (@compound_il)Photo by yanay (@compound_il)Photo by yanay (@compound_il)Photo by yanay (@compound_il)Photo by yanay (@compound_il)
כמה מילים על הדוח של גוגל אתמול לגוגל (ומטא) יש המודל העסקי הכי טוב שהמציאו אי פעם - פרסום ממומן: מוכר מכניס כרטיס אשראי ומתפלל לקבל ROAS חיובי במערכת הפרסום שלה. גוגל מהצד שלה, לא באמת חייבת לו כלום. היא יכולה לעשות פחות או יותר מה שבא לה עם הכרטיס אשראי הזה. כמובן שהאינטרס שלה הוא שהמוכר ישאר בפלטפורמה, אבל תמיד היא תהיה בבעיה של ניגוד אינטרסים - לחייב את את המקסימום האפשרי או לגרום למפרסם להישאר בפלטפורמה יותר זמן. נראה שגוגל הכניסה את עצמה (דרך ההטמעה של ג׳מיני לפלטפורמת החיפוש) לבעיה שמחייבת אותה לנגוס עמוק יותר במשתמשי הפלטפורמה שלה על מנת לכפות על הירידה בצמיחה. זה גורם ללופ שלילי שגורם למפרסמים לקבל ROAS פחות טוב ולהעביר יותר תקציבי פרסום למטא (אצלה עסק הפרסום נראה בריא יותר). ביולי כתבתי על למה ענקיות הטכנולוגיה לא יכולות להפסיק להשקיע בAI (קישור מצורף בציוץ שני למטה): ״גוגל אינה זקוקה להכנסות ממנויי Gemini בלבד כדי להצדיק את ההשקעה (בAI). אם AI מסייע להגן על Search, לשפר את ההמרה בפרסום, להצמיח את Cloud או למנוע מעוזר אחר להפוך לשער המרכזי למידע, ההשקעה יכולה לייצר ערך מבלי שיופיע אי פעם סעיף מסודר בשם ״הכנסות AI״. סעיף 1 (AI מסייע להגן על Search) הוא החשוב ביותר עבור גוגל מכיוון שSearch Advertising זה מקור ההכנסה הגדול ביותר של החברה. ב2 הרבעונים האחרונים הוא בדעיכה (ירידה מ19% צמיחה ל12%) - הנתון הזה מראה שכנראה שAI לא תורם לעסק החיפוש של החברה בשלב זה. זה קורה למרות העובדה שגוגל עדין רואה צמיחה בQueries (חיפושים בגוגל). נראה שהיא לא יותר להפוך את הטראפיק הזה להכנסה וכנראה שכאן בדיוק השוק מעניש אותה. החדשות הטובות הן שחטיבת הענן כן מושפעת דרמטית מAI גם בצמיחה וגם מבחינה רווחית: רבעון Q3 2025 צמיחה של 34% ו23% operating margin רבעון Q3 2026 צמיחה של 103% ו36% operating margin עסק הענן ממשיך להאיץ צמיחה וגם מתקרב לרווחיות של עסק הפרסום (40%). בקצב הזה, הוא יגיע להכנסה כמו של עסק הSearch ב5 רבעונים. זה נראה כמו הדריבר המרכזי של גוגל לשנים הקרובות בהינתן וAI ממשיך להאיץ בתוך אנטרפריז. בשורה התחתונה, לAI יש השפעה חיובית אך גם שלילית על העסק של גוגל. גם אם השוק אוהב שעסק הענן צומח, כנראה שזה לא מספיק כדי לסלוח לדעיכה הברורה של עסק הפרסום. $GOOGL
As someone who has personally spent $500k / mo+ on Google Ads for years, I can tell you with certainty: This revenue growth in Search is artificial & extremely unhealthy for Google’s business long term Search volumes are declining as legacy search is being increasingly cannibalized by non-monetized LLM queries Google’s response? Manufacture revenue growth via short-sighted, highly extractive, customer-hostile tactics. I.e. charge advertisers more for lower quality clicks, including clicks they do not want and explicitly did not approve Google to charge them for A few examples to illustrate: For all of its history until recently, Google operated on a 2nd price auction model I.e. if you bid $5 CPC and the next highest bidder bids $1 CPC, Google charged you $1.01 for the click (one penny more than the 2nd highest bidder) rather than the $5 you bid This was a genius move by Google early on as it incentivizes advertisers to input their true maximum willingness to pay rather than trying to play the game of bidding low and constantly adjusting to try to stay just ahead of the next highest bidder while still not paying too much However recently, Google silently deprecated the 2nd price auction and began charging advertisers as much as their bid and budget caps allow, regardless of what anyone else is bidding It’s a short-sighted cash grab at the expense of the long term health of the advertiser ecosystem Making thing worse, Google also recently nerfed keyword targeting precision Google previously had precise keyword targeting settings that allowed advertisers pick individual search phrases to bid on, defined down to the character w/ exact match or phrase match targeting This was one of the core features that made search advertising magic, enabling advertisers to run extremely precise campaigns based on exactly what their target customer typed But now, even if you bid on a specific term or phrase using the strictest exact -match targeting settings, Google will show your ad across 1000’s of unrelated keywords, labeling them as as “exact match (close variant)” The definition of “close variant” means whatever they want it to and changes constantly. The result is advertisers get billed for clicks that are totally irrelevant to their business and that their targeting settings explicitly forbid Google from targeting. Google does it anyway and there’s no ability to turn this off So now exact match is broad match, and broad match is just meaningless spam This is all very bad for advertisers, but for Google, it allows them to show your ad and bill you for clicks across 1000x more searches that were previously going unmonetized (mainly because they’re garbage queries no one wants) This is how you grow revenue atop declining search volumes Lastly, and perhaps most egregiously, Google quietly stopped respecting budget caps by a factor of 2x. For example campaigns we’ve been running for years with $1000 daily budget caps suddenly began spending $2000+ per day And the extra spend is entirely on the garbage keywords Google arbitrarily throws in as “exact match (close variants)” which have no value to our business, but can’t be turned off Google offers no refunds nor any recourse for overspend or spend on keywords you explicitly did not target These are not the actions of a healthy business. These are the actions of company whose core business is in decline but desperately needs to pump quarterly earnings so Wall Street will continue to fund insane capex while hopefully looking through their rapidly deteriorating negative free cash flow Google operated a benevolent monopoly for the better part of 25 yrs Meaning the value Google captured from Search was but a small fraction of the value it created, and that spread produced a potential energy that justified expectations of high earnings growth far, far into the future This is now no longer the case At the alter of AI capex, Google is sacrificing the golden goose
1
1
147
פוסט חדש על תורת המשחקים שמאחורי השקעות הענק של ה-Hyperscalers ב-AI, ולמה אף אחת מהן לא יכולה להרשות לעצמה להיות הראשונה לעצור. תהנו! (קריאה ארוכה, אפשר לשמור לאח״כ)
56
שאלה רנדומלית - יש למישהו מושג איך אפשר להנפיק מחדש את הכרטיס ביקורת גבולות שמקבלים בביקורת דרכונים בכניסה לארץ? ברשות האוכלוסין לא ניתן לקבל כזה.
924
לפני שאלך לישון: שינויים גדולים מתחילים בקטן. תחילה בונים מסגרת רחבה ומגדירים גבולות גזרה. צעד אחר צעד, מציגים בעיות שונות לפי חומרתן ומתנסים. הניסוי והתיקון תוך כדי תנועה הם החלק החשוב ביותר. זה עדין, זה איטי, והדרך רצופה משברים- אך פירותיה מתוקים. אני ימני בדעותיי, אבל איני גזען, ולשמוע בטלוויזיה קריינים העושים שימוש בביטוי ״רוב יהודי״ מעביר בי צמרמורת. אני גם ער לחששות ולתגובות המתריסות של נבחרי הציבור הערביים. הם לא פרטנר קל, והם לבטח יערימו קשיים. אבל גם הם יצטרכו לעשות ויתורים ולבנות מערכת יחסים של אמון, תוך ניסוי וטעייה. אני לא רואה את כל הערבים כמקשה אחת, כפי שאיני רואה כל קבוצה כמקשה אחת. יש כאלה ויש כאלה. אני מחפש את אלה שמאמינים בעתיד משותף, מבלי לשלול את קיומה של מדינת ישראל כמדינה יהודית ודמוקרטית. האם יש כאלה? אני לא יודע, אבל אשמח שמנהיגי גוש השינוי יבררו עבורנו. למדינת ישראל יש הזדמנות היסטורית לעשות תיקון ולשלב, לראשונה בהיקף רחב ובצורה יסודית, את אזרחי מדינת ישראל הערבים. יש להם זכות הצבעה, הם יושבים בכנסת, והם חיים פה. לבנות מערכת יחסים המושתתת על אמון ושיתוף פעולה תימשך זמן רב. זה פרויקט רב־דורי שמתחיל בצעד קטן. יהיו קשיים, סיכויי השרידות נמוכים מאוד, אבל חייבים לתת לזה הזדמנות. זאת לא תהיה קואליציית החלומות של אף צד. מטרתה היא להתנסות, לצבור ניסיון ולהניח תשתית. לפתור בעיות קטנות ובסיסיות, כדי לבנות מערכת אמון בין הצדדים. כל צד יישא וייתן, ואם תתגבש החלטה, זאת תהיה הקואליציה הראשונה מאז קום המדינה שתניח את היסודות לגשר שיחבר בין הציבור הערבי לציבור היהודי. אל תפסלו את הרעיון מבעוד מועד. שבו, תדברו, תנסו. אין מה להפסיד. תציעו תקווה- כי תמיד עדיף כישלון מפואר מחלומות במגירה. בוקר טוב!
187
73
11
1,280
99,677
מה קרה ל 100 מיליארד ARR שהבטיחו לנו
ANTHROPIC JUST PUBLISHED ITS S-1 FOR A U.S. IPO Here's everything you need to know: The Listing: • Nasdaq Global Select Market, ticker $ANT • Leads: Goldman Sachs, Morgan Stanley, J.P. Morgan • Price range and share count: not disclosed yet The Growth: • H1'26 revenue: $16.3B vs. $1.16B in H1'25 • 2025 revenue: $4.59B vs. $386M in 2024 • $100K+ customers: 11,900+ vs. 950+ a year ago • $1M+ customers: 1,900+ • $10M+ customers: ~250 • Consumption-based: $13.1B, 80% of H1 revenue • Subscriptions: $3.2B, 20% of H1 revenue The Losses: • H1'26 operating loss: $693M vs. $2.14B • H1'26 net loss: $80.7B • $72.4B fair-value charge on convertible notes • That charge tracks its rising valuation • 2025 included a $1.5B Bartz copyright settlement The Compute Bill: • H1'26 compute & infrastructure: $8.9B • Google: at least $114.5B through July 2033 • Amazon: at least $110.0B through April 2036 • Microsoft: at least $44.9B through May 2033 • ~$265.6B in total minimum commitments • Owed regardless of actual usage The Cash: • $131.7B in cash & short-term investments • Up to $77B more in note facilities: - Google: $20B - Amazon: $15B - Broadcom: $42B Who Controls It: • Public benefit corporation • Class F (Founder LLC): 50.1% of the vote • Members: Dario & Daniela Amodei + 5 co-founders • Long-Term Benefit Trust picks board majority • Class A: 1 vote per share • Class N (strategic partners): no vote • Ownership caps: Amazon 12%, Google 14.99% • 5% of shares to Anthropic Public Benefit Fund The Risks They Flagged: • Warns advanced AI could pose "catastrophic or existential risks to humanity" • Training-data copyright suits could hurt it The Team: • ~5,300 employees as of Sept. 30 Use of proceeds: compute, hiring, general purposes
1
739
התזכורת היומית שאתם לא משתמשים בAI, הוא משתמש בכם.
The thing people will regret not owning in 10 years, according to Claude.
3
1,274
דיברתי השבוע עם אופרטור של טיר 3 דאטה סנטר באירופה. הם אומרים שיש להם באקלוג פסיכי של ביקוש אבל אין להם גישה למימון בשביל להגדיל היצע. הנכס הזה הופך להיות investment grade, מה שאומר שפתאום אף אחד לא מסתמך על פורטפוליו הכנסות מסטארטאפים סבב A שיכולים למות עוד חודש עם שחרור של מודל חדש. אני מריח שקונסולידציה בדרך ופאפא אילון הולך לרכוש איזה נביוס או Iren בכמה אגורות על הדולר. טוב למונופול ההייפרסקיילרס, לא טוב למי שבונה על מחשוב זול.
Replying to @chamath
Pretty much. As of the past few weeks, debt markets have almost entirely shut off access to money for any company that doesn’t have substantial revenue independent of AI data centers. SpaceX closed $40B of debt for GPUs, but we’re investment grade and have Starlink & launch revenue. That means the 200+ neoclouds are going to see guppy-level death and consolidation. Some will make it through, but not many.
5
1
29
3,332
בלוק עם השקה מפתיעה (רק כמו שג׳ק יודע לעשות) של מודל קול (לא LLM!) שהם אימנו רק על שיחות קוליות של בלי אדם. על פניו זה נשמע כמו גרסא טובה יותר GPT realtime… מתחת זה נראה בעצם יותר כמו מודל של בני אדם. מודלי LLM היום יודעים לקרוא טקסט, אבל לא תמיד להבין את הכוונות שלנו מאחורי זה. מה שבלוק משיקים פה זה יותר כמו מודל שמבין כוונות של בני אדם בהתאם להבעות ווקליות במהלך שיחה. זה מאוד מעניין כי זה אומר שהוא יכול לתת חווית משתמש מאוד מדוייקת בקול, ובשילוב עם harness ודאטה גם לעשות דברים כמו: לסגור מכירות להעביר הרצאות להבין דינמיקות בתוך ארגון או קבוצה של אנשים לתת פידבק בצורה מאוד ישירה ומדויקת לארח למישהו חברה בהתאם לסיטואציה שהוא נמצא בה. הרעיון הוא לא שהמודל יודע לפענח שיחה (טקסט) בצורה יותר טובה, אלא בהתאם לסיטואציה והקונטקסט לנבות מה יקרה הלאה בשיחה, ואולי לנתב אותה למקומות מסויימים בהתאם למוטיב מסויים. $XYZ
We believe voice is the most natural way to interact with intelligence, so we created Dessa, the most authentic full-duplex speech model ever built. Talking with it feels like talking with a person…full of emotion, nuance, pauses, and a natural cadence. block.xyz/dessa
1
6
1,198
העולם היה מקום טוב יותר אם מטא הייתה נעלמת ממנו
Replying to @amsterdamski2
תחקיר של רויטרס מצא שפייסבוק מרוויחה כ-16 מיליארד דולר בשנה מתוכן מזויף או פיקטיבי (פרסומות שמקדמות הונאות, מוצרים אסורים ופעילות מטעה). לא בדיוק תמריץ להפסיק.
1
1
325
והנה AI מתוודה שAI שינה את העולם לרעה בלי ששמנו לב
Insane take from Gemini 4 Argon
2
570
המשטרה הצרפתית נראים כאילו הם נלחמים בימי הביניים. איפה התותחי מים, כדורי גומי, משהו? למה להלחם עם שריון ומקלות כמו מסכנים? לא מבין את זה.
⚠️🔴 À REGARDER JUSQU'À LA FIN JE NE PEUX PAS DÉCRIRE CE QUE JE VIENS DE VIVRE À MARSEILLE. #17octobre
2
503
לא ממליץ להמר נגד אילון
The new Roadster will actually do something like this
233
yanay retweeted
Turns out the future does have flying cars
47,966
99,881
32,768
833,862
79,491,305
מדינת ישראל יכולה לדעתי לשפר פלאים את מצב הכבישים בארץ דרך מהלך לאימוץ אגרסיבי של FSD בכבישים ע״י הטבות מיסוי, ביטוח וסבסוד עלויות עבור השירות תוכנה. זה יכול לפתור מלא בעיות על הכבישים פה. מלא.
1
2
580
כספומט < כרטיסומט
לקראת ההגעה הצפויה של רבולוט, שרשור ראשון ופשוט על כמה דברים מעניינים שלדעתי נראה. נתחיל באחד התחומים בהם צפוי שרבולוט תנסה לחדור בעזרתם לישראל והוא כרטיסי אשראי
1
2
6
1,421
יש סיכוי שנראה פה שידור חוזר של 2021
You’re unable to view this Post because this account owner limits who can view their Posts. Learn more
2
4
1,026
״אמזון לא רוצה לשרת אייג׳נטים עכשיו = צריך מתחרה חדש לאמזון״ זה דוגמא מושלמת לזה שאנשים צריכים לעצור רגע ולעשות זום אאוט בקשר לכל האירוע הזה של אייג׳נטים קונים דברים באינטרנט. לאמזון יש עסק פרסום של כמעט 70 מיליארד דולר שצומח 28% שנתי ב5 שנים האחרונות, וצמח יותר מAWS ב2025. אמזון לא יכולה לקום יום אחד בבוקר, לראות שמטא השיקה את מיוז ולהגיד ״אין בעיה, בואו תיקחו לנו את כל שכבת ההפצה ו70 מיליארד דולר של הכנסה מפרסום״. העסק הזה הזה הרבה יותר חשוב מאשר לשרת כמות מאות אלפי פריקים שמתלהבים מאייג׳נט שקנה להם גרביים באמזון (שהם בטח יקנו ישירות בכל מקרה בשני קליקים). אמזון לא רק מוכרת מוצרים. היא מחזיקה באחד המקומות הכי חשובים באינטרנט: הרגע שבו לקוח אומר מה הוא רוצה לקנות. כשאני מחפש באמזון מכונת אספרסו, עשרות יצרנים יכולים לשלם לאמזון כדי להתחרות על הכוונת רכישה הזאת. ואז יום אחד מגיע מיוז ואומר: ״מעולה. מעכשיו אתה אומר לי ישירות מה אתה רוצה, אני אמצא לך את המוצר ואקנה אותו בשבילך באמזון.״ מבחינת אמזון זה לא סתם עוד ערוץ הפצה. זה אומר: מטא מקבלת את כוונת הרכישה. מטא בוחרת איזה מוצרים נכנסים לרשימת האפשרויות. מטא שולטת בממשק משתמש. ואמזון נדחקת לעמדה בה היא הופכת לקטלוג + תשלום + לוגיסטיקה מאחורי הקלעים. כמובן שהיא תגיד לא תודה! לשופיפיי, לעומת זאת, יש אינטרס הפוך, בגלל שהיא לא מרקטפלייס אחד גדול. הלקוחות שלה הם מיליוני סוחרים שרוצים דבר אחד: עוד הפצה ועוד מכירות. לכן שופיפיי רוצה שהמוצרים שלהם יהיו זמינים בChatGPT, ג׳מיני, מיוז, ובכל אייג׳נט אחר שיגיע. היא כבר בונה בדיוק את התשתית הזאת: קטלוגים, תשלום, הנחות, ייחוס מכירות מותאמים לאייג׳נטים. נחזור לאמזון - היא לא צריכה עוד הפצה. היא צריכה לא לאבד את ההפצה שכבר יש לה. מצד שני, ברור לכולם שהיא גם לא יכולה לחסום אייג׳נטים לנצח. האתגר פה הוא המנגנון שמאפשר את חווית הרכישה באמזון. יש לה קטלוג של ליטרלי מאות מיליוני מוצרים שועבד בצורה מאוד מתוחכמת ומתאים את עצמו בצורה מאוד מאוד יעילה לכל רוכש בהתאם להיסטוריית רכישה, חשיפה לפרסומות ועוד מלא מלא פרמטרים. התממשקות ישירה לפלטפורמות צד שלישי של אייג׳נטים אומר שחווית הרכישה של הלקוח באמזון נפגעת, בגלל שאין אלגוריתם שיכול להמליץ ללקוחות על המוצר המושלם בשבילם, אין הסטוריית רכישה, חיפוש, השוואת מחירים ועוד. לכן, אמזון חייבת לשמור על הלקוח בצד שלה, לפחות עד שיש לה אפשרות לעשות attribution מספיק טוב לאייג׳נטים ולספק את אותה חווית הרכישה ללקוח דרך הפלטפורמות צד שלישי, מבלי לפגוע בעסק הפרסום שלה. זה קשה. אמזון כבר נמצאת בערך באמצע הדרך. Alexa for Shopping יכולה לחפש גם באמזון וגם אצל סוחרים חיצוניים, ו-Shop Direct כבר כולל יותר מ-100 מיליון מוצרים מותאמים לרכישה אוטונומית דרך האייג׳נט של אמזון. במילים אחרות, אמזון כבר מנסה להפוך את עצמה לממשק שדרכו אתה קונה, גם כשאמזון לא חלק מהעסקה. בטווח הארוך, האסטרטגיה הנכונה עבור אמזון היא לדעתי: 1. פתיחה מבוקרת של הפלטפורמה דרך Amazon Agent API שמאפשר לאייג׳נטים חיצוניים לרכוש דברים דרך הפרוטוקול של אמזון. 2. העלאת הילוך בקידום של Alexa להיות הסוכן של כל הרכישות האינטרנטיות של כולם. בתוך או מחוץ לאמזון. אפשרות מעניינת בשילוב פריים. ואז יש את שאלת ה70 מיליארד דולר: מה יהיה עם עסק הפרסום של אמזון? היום מוכר שמפרסם באמזון בעצם אומר לה: "אני מוכן לשלם 2.30 דולר כדי שהלקוח הזה ילחץ על מכונת הקפה הממומנת שלי." בעולם של סוכנים זה יכול להפוך ל: "אם יש לקוח מאומת דרך (ChatGPT, Muse, גרוקבוט) שמחפש מכונת אספרסו מתחת ל-1,000 דולר, אני מוכן לממן לו הנחה של 40 דולר ולשלם לאמזון עוד 15 דולר אם העסקה תיסגר." הסוכן של המשתמש עדיין פועל לטובתו, כי ההצעה עצמה באמת טובה יותר. אמזון לא צריכה לשחד את הסוכן כדי שימליץ על מוצר פחות טוב. עסק הפרסום שלה ישתנה מתחרות על תשומת לב לתחרות על כוונת רכישה. הקאצ׳ הוא שלטובת פרסום אג׳נטי מסוג כזה, היא כנראה שהיא תהיה חייבת לעשות קניבליזציה לעצמה ולהרוג חלק מכובד ממספר החשיפות של Sponsored Search. האם זה שווה את זה? התשובה תלויה בשאלה של האם אייג׳נטים הופכים לממשק רכישות החדש של האינטרנט. כנראה שזאת שאלת השאלות שהנהלת אמזון מתערערת בה בימים אלו. היתרון הגדול של אמזון במשחק הagentic commerce הוא דאטה. אם היא תצליח למנף את זה כדי להפוך את אלקסה לאייג׳נט הקניות הטוב בעולם, ובמקביל לפתוח את אמזון בצורה מבוקרת לסוכנים אחרים, היא לא בהכרח מאבדת את מהפכת המסחר האייג׳נטי. היא אולי תצא ממנו אפילו חזקה יותר. בהצלחה לכל מי שרוצה להתחרות באמזון!
Amazon banning agents is the first opportunity I've seen since Amazon was founded for a startup to create an Amazon competitor. People will want agents to buy stuff for them. It will be one of the main use cases. And they won't want to use some Amazon-supplied agent to do it.
2
7
1,303
אתמול תגובה לאילון, כמה שעות אח״כ - בוצע בהצלחה. גרוקבוט תמיד עושה מה שאומרים לו 😜
Why can’t @bot access X directly (needs X API credits) and Grok can? Doesn’t make any sense to me.
438
מהלך מגניב שימוש במידג׳רני, קלוד ומודלים נוספים נכנס עכשיו למכסת שימוש הרגילה במינוי של גרוקבוט. המודל בוחר לפי מה שהכי מתאים למשימה 🌶️
Important note regarding Grok @Bot: Going forward, @SpaceX will use the best back end model for any given task, including Claude Opus 5.5, MidJourney, Suno and other leading APIs. Whatever is most likely to give you the best outcome.
1
3
419
מישהו מוכן להסביר לי למה אנשים כל כך מתלהבים מפיצה נאפוליטנית? זה 50% שוליים של בצק רך, 50% מרק פיצה שלא כיף לאכול חומרי גלם בצד, לא ברור על מה הנאפוליטנים קיבלו כל כך הרבה קרדיט פה. אמריקאים מכינים פיצה טובה יותר בפער.
3
9
1,481