David Web&Co (@david_webco) header
David Web&Co (@david_webco) profile picture

Web’Addict Polyvalent đŸ‘šđŸ»â€đŸ’» đŸ”„ 👉 Solutions sur mesure ‱ #FullStack #Python #PHP #DevOps #WordPress #SEO #SEA #eCom 🎯 💰 🚀

🌍
Joined June 2022
Photo by David Web&Co (@david_webco)Photo by David Web&Co (@david_webco)Photo by David Web&Co (@david_webco)Photo by David Web&Co (@david_webco)Photo by David Web&Co (@david_webco)Photo by David Web&Co (@david_webco)Photo by David Web&Co (@david_webco)Photo by David Web&Co (@david_webco)Photo by David Web&Co (@david_webco)Photo by David Web&Co (@david_webco)
📙 Je suis devenu fan des livres audios! 🔊 La conduite deviens agrĂ©able et instructive avec les livres business! Ceux qui connaissent pas, essayez! 🎁 Vous avez votre 1er mois est gratuit 👉 amazon.fr/hz/audible/mlp?tag
 Je mettrais mon top du moment #Business #ProductivitĂ©
1
2
8
933
hey X ! Me revoilĂ  aprĂšs des mois d’absence ! Durant ce temps j’ai, comme beaucoup, vibe-codĂ©, un tool rĂ©flĂ©chi pour devenir un SaaS, mais j’ai un soucis, j’arrive plus Ă  avancer
 tout me paraĂźt confus. Trop de feature, mais je les trouve toutes utiles
 comment faire ?
3
431
@WoodsDolls @FuchsMorgan mon problĂšme c’est que je trouve tout important. Mais oui il y a sĂ»rement des choses moins utiles que d’autre. C’est un tool Ă  destination des restaurateurs. Pour faire le suivi de tracabilite haccp et ++ (ça aide au pilotage en cuisine).
2
59
Vous savez quoi, cette histoire est GRAVE mais ça va me permettre de vous expliquer un de mes points vues sur le fait d'avoir une "grosse" entreprise. Et surtout pourquoi ĂȘtre un "petit" solopreneur qui gagne son smic LINKEDIN Ă  5/10k€ par mois est mieux dans 99% des cas. Depuis que je suis rentrĂ© dans l'entrepreneuriat, en 2012/2013 (j'ai plus la date exact) j'ai rencontrĂ© des centaines voir des milliers d'entrepreneurs. Des petits en solo et des plus gros. Mais aussi des gens en solo qui ont scale et qui sont devenus plus gros, avec des bureaux, des employĂ©s, des Ă©quipes freelances etc. Et depuis - de l'extĂ©rieur c'est beau - ils font de gros CA Ă  plusieurs millions par annĂ©e. Mais quand tu parles avec eux en privĂ©, la majoritĂ© te disent Ă  demi-mot qu'ils Ă©taient plus heureux en solo ET QU'EN PLUS ils gagnaient mieux leur vie. Plus heureux parce que : - Moins de charge au quotidien - Beaucoup beaucoup plus de libertĂ© - Pas de gens casse couilles Ă  gĂ©rer - Beaucoup moins de prise de risque - Pas de truc qui te font pĂ©ter une durite genre des gens en arrĂȘt maladie depuis 1 an que tu ne peux pas virer alors que ce sont des plaies bĂ©antes pour ta boite - Moins de temps Ă  passer avec tes proches (et du coup qui finissent par partir ou alors tes enfants qui te reprocheront de ne pas avoir Ă©tĂ© lĂ  pendant leur enfance) Mais le pire, c'est qu'au bout du bout, malgrĂ© un beau CA, la majoritĂ© finissent par avoir moins d'argent dans leur poche. Parce que faire du CA c'est bien beau, mais quand tu as payĂ© : - tout ce petit monde, - les tools de gestion de mes couilles en short, - les impĂŽts, - l'URSSAF, - les bureaux, - les trucs randoms par ci par la si tu n'as pas les yeux sur les comptes parce que tes employĂ©s s'en foutent de dĂ©penser vu que ce n'est pas leur argent Et Ă  la fin, toi en tant que fondateur, tu as fais vivre toutes une ribambelle de gens SAUF TOI. Mais attendez, le pire reste Ă  venir... Tu te dis que les gens seront reconnaissants, qu'ils voient que tu galĂšres mais que "vous ĂȘtes ensemble", qu'au fond c'est toi qui prend tout les risques depuis le dĂ©but et qu'ils doivent bien s'en rendre compte. Mais non, tu restes un enculĂ© de patron. Le jour oĂč il y aura les premiĂšres difficultĂ©s (impayĂ©s d'un client, perte d'un gros client, qu'importe), les employĂ©s feront tout pour tirer toute la couverture vers eux. - ArrĂȘt maladie pour continuer Ă  t'enfoncer la tĂȘte dans la merde - Prud'homme pour tout et n'importe quoi - Syndicat Ca fait des annĂ©es que tu payes leur salaire alors que tu as une vie de merde et que tu gagnes pareil voir moins qu'eux parfois, mais ça ne t'empechera pas de prendre le grand coup de couteau dans le dos "parce que depuis que la boite va moins bien, le patron est moins souriant et nous parle pas bien" bref, vous aurez compris mon point, ça ne sert a rien que je continue, ceux qui doivent comprendre auront compris. A la fin, en regardant le chemin parcouru : - Grosse entreprise, - tu fais vivre des dizaines de personnes mĂȘme des putains de fonctionnaires qui ne foutent rien, - tu peux dire que tu as une "8-figures company" mais la rĂ©alitĂ© c'est : - que ta vie pue la merde, - tu as pris des risques financiers et en temps, - t'es malheureux, - ta famille te reproche de ne pas ĂȘtre lĂ , - de ne jamais dĂ©crocher de ton tel/pc. Alors que toi tu n'as pas le choix : - parce que 99% des employĂ©s n'en ont rien Ă  battre de tout, - donc tout le monde fait des erreurs de merde que tu dois rattraper, - tu portes ton biz Ă  bout de bras alors qu'en recrutant tu esperais dĂ©lĂ©guer. Tu t'es cramĂ© de A Ă  Z. Et tu te dis que quand tu Ă©tais en solo au dĂ©but, Tu Ă©tais plus libre, Plus "riche", Tu passais plus de temps avec tes proches. Bien Ă©videmment tout n'est pas blanc ou noir, il y a des gens pour qui avoir une grosse boite fonctionnent bien, mais ca reprĂ©sente combien de % ? Moi je pense sincĂ©rement que pour la majoritĂ© des entrepreneurs smart qui savent faire des sous en solo, 99% du temps vous serez plus heureux tout seul ou avec 1 ou 2 personnes grand max. C'est comme ça que vous aurez un max de ROI sur votre bien ĂȘtre personnel tout en gagnant bien votre vie. Et au moins vous pourrez voir vos enfants grandir. Parce que l'argument qu'on entend souvent, c'est de vouloir crĂ©er de la "generational money" pour ses enfants et petit enfants. Sauf qu'en gĂ©nĂ©ral, ca veut dire travailler beaucoup, ĂȘtre peu prĂ©sent/disponible. Et imaginons que vous faites partie de ceux qui arrivent vraiment Ă  faire beaucoup d'argent (bravo) grĂące Ă  une revente ou un truc du genre. La rĂ©alitĂ©, c'est qu'on vous en voudra tellement de ne pas avoir Ă©tĂ© prĂ©sent, que l'argent n'aura pas tant d'importance. Au mieux ils vivront bien et seront un peu reconnaissant. Mais comme j'ai souvent vu : Ils seront ingrats, n'auront aucune Ă©ducation financiĂšre et crameront l'argent. Bravo, vous aurez quasi dĂ©truit votre vie personnelle pour permettre Ă  vos dĂ©cendants de partir Ă  Bali et faire des retraites de Yoga. Bref, il fut un temps ou j'avais envie de faire un truc vraiment gros, mais aprĂšs avoir rencontrĂ© plein de gens de tout secteur avec des boites plus ou moins grosse, je me dis que j'ai beaucoup plus de chance d'ĂȘtre heureux en (quasi)solo en gagnant correctement ma vie. Aujourd'hui je bosse beaucoup, mais c'est parce que je kiffe ça. Par contre si j'ai envie de ne pas bosser un matin pour aller Ă  la plage avec ma fille, je peux le faire, et personne ne me le reprochera.
Spoiler alert, ça finit mal... Un ami a montĂ© une boĂźte de marketing Ă  Paris avec un associĂ©. Avec l'Ă©nergie du dĂ©but et son talent incontestable pour le branding et le storytelling, la PME a rapidement grossi, dĂ©crochant des contrats avec les plus grandes marques de la planĂšte. Marques de sport, marques de luxe. TrĂšs vite, il s'est aperçu que son associĂ© ne faisait rien ou plutĂŽt qu'il faisait des tĂąches soi-disant opĂ©rationnelles dont seul lui percevait la valeur... Bref, de la branlette pure et dure. Mais on ne se sĂ©pare pas d'un associĂ©. C'est impossible malheureusement. Et comme mon pote dĂ©crochait les plus grandes marques et que ce qu'il produisait Ă©tait trĂšs au-dessus du lot, son agence Ă©tait le chouchou de ses clients. Bien entendu, la masse salariale est montĂ©e trĂšs vite. La vingtaine d'employĂ©s. Des stagiaires qui se transforment en alternants. Ils innovaient vraiment en Ă©tant toujours Ă  la pointe de la technologie concernant la 3D, la VR... En plus d'ĂȘtre branchĂ© et artistique (c'est un dessinateur de grand talent), son bouclard Ă©tait une caverne d'Ali Baba pour geek. Un miracle au milieu du socialistan ? Pas vraiment... Se lĂącher Ă  fond dans ce genre d'activitĂ© a un prix. C'est le temps et la pression. Et cela, si vous ĂȘtes prĂȘt Ă  l'encaisser, vos proches, eux, ne le comprennent pas vraiment et ne sont pas toujours prĂȘts Ă  l'accepter. Et l'Ă©quilibre est incroyablement difficile Ă  trouver. Ce n'est pas le cas de mon pote, mais combien d'entrepreneurs je connais qui sombrent dans la drogue... C'est l'hĂ©catombe. Mais ici et plus modestement, ces heures passĂ©es Ă  se dĂ©foncer sont des heures qu'il n'a pas pu consacrer Ă  sa femme et ses gosses. Et loin d'ĂȘtre un soutien sur lequel il pouvait compter pour le soutenir dans ce combat, malgrĂ© la jolie maison et le confort matĂ©riel, elle en a eu marre. Divorce donc... au pire moment bien Ă©videmment. Pourquoi au pire moment ? Car peu importe le moment, c'est toujours le pire moment. Une vie d'entrepreneur, c'est une vie de marathonien. Adieu la jolie maison. Evidement c'est lui qui Ă  du partir. Il a fallu expliquĂ© au gamin pourquoi papa dĂ©mĂ©nage. Retour dans un petit appartement de centre-ville... On a beau avoir une structure qui tourne, si on retire mon pote de l'Ă©quation, il n'y a plus de nouveaux contrats, plus de gĂ©nie dans la crĂ©ation et plus de relations avec les clients existants. Alors, avec le moral dans les chaussettes, la sociĂ©tĂ© en prend un coup. Recul du chiffre d'affaires. Pas d'embauche. Pas d'augmentations de salaire que les employĂ©s dĂ©siraient. Charge de travail qui monte pour que le navire passe le cap... Mais vous ĂȘtes Ă  Paris, les amis ! Et Ă  Paris, vos employĂ©s sont socialistes. Ça part trĂšs vite en couille, cette histoire. TrĂšs vite, deux employĂ©s lui collent les prud'hommes et LES TROIS ALTERNANTS se mettent EN GRÈVE. Personne n'est virable et TOUT LE MONDE EST FOU. LassĂ© d'avoir le sentiment de tenir tout ce petit monde Ă  bout de bras, il les rĂ©unit et il leur annonce qu'il arrĂȘte. C'est fini. L'entreprise n'a pas de dettes. Il se retire. Son associĂ© refuse et ça continue un peu sans lui. Pas longtemps. En moins de 6 mois, chacun se rend Ă  l'Ă©vidence. Et mĂȘme si avec son dĂ©part la boĂźte avait perdu moins de 4 % de ses effectifs, ça a mis la clĂ© sous la porte. Mon pote a dĂ©pensĂ© une Ă©nergie folle lĂ -dedans et il a eu le monde contre lui. Les impĂŽts, l'URSSAF, la jalousie des mĂ©diocres, son associĂ©, sa femme et les trois quarts de ses employĂ©s. Le plus rĂ©voltant dans l'histoire, c'est qu'un de ses anciens clients a fait des pieds et des mains pour l'embaucher. AprĂšs avoir systĂ©matiquement refusĂ© de nĂ©gocier, il a reçu le genre d'offre qu'on ne refuse pas. Aujourd'hui, il bosse Ă  mi-temps, de chez lui. Il gagne 50 % de plus que ce qu'il faisait au sommet de sa boĂźte et plutĂŽt que d'avoir des parts dans une PME qui finalement ne reposait que sur ses Ă©paules, il a des stock-options dans un grand groupe international qui se porte trĂšs bien.
15
6
2
59
7,812
Claude SEO
5 articles SEO en 10m. SANS sacrifier la qualitĂ©. Voici comment ABUSER de Claude Code pour scaler ton contenu : Aujd, utiliser CC peut exploser ton trafic organique de maniĂšre passive. Seul souci : La plupart des gens font du "programmatic SEO" n'importe comment. VoilĂ  ce qui se passe gĂ©nĂ©ralement : → Ils gĂ©nĂšrent 10 000 pages depuis une base de donnĂ©es → Publient 500 pages d'un coup → Google les flag comme spam → 0 rĂ©sultat Ce n'est PAS comme ça qu'il faut scaler son contenu. En fait, il existe une mĂ©thode prĂ©cise (et plutĂŽt simple) pour le faire. Cette mĂ©thode m'a permis de produire 5 articles complets en quelques minutes. J'ai dĂ©cidĂ© de TOUT partager avec vous : → Comment trouver ta "branche" de contenu (le pattern qui scale) → CrĂ©er un template maĂźtre ultra-optimisĂ© → Pourquoi ta premiĂšre page doit ĂȘtre PARFAITE → Le prompt exact pour que Claude Code duplique ta structure → Le rythme de publication anti-spam Ă  suivre → Comment faire tourner tout ça en automatique Ce que c'est : du content templating intelligent. Ce que c'est PAS : du spam automatisĂ©. Tu veux le playbook complet avec le process Ă©tape par Ă©tape ? 1. Follow moi 2. Commente "CLAUDE SEO" ♻ P.S. Lache un RT citĂ© et je te l'envoie en prioritĂ©
29
David Web&Co retweeted
5 articles SEO en 10m. SANS sacrifier la qualitĂ©. Voici comment ABUSER de Claude Code pour scaler ton contenu : Aujd, utiliser CC peut exploser ton trafic organique de maniĂšre passive. Seul souci : La plupart des gens font du "programmatic SEO" n'importe comment. VoilĂ  ce qui se passe gĂ©nĂ©ralement : → Ils gĂ©nĂšrent 10 000 pages depuis une base de donnĂ©es → Publient 500 pages d'un coup → Google les flag comme spam → 0 rĂ©sultat Ce n'est PAS comme ça qu'il faut scaler son contenu. En fait, il existe une mĂ©thode prĂ©cise (et plutĂŽt simple) pour le faire. Cette mĂ©thode m'a permis de produire 5 articles complets en quelques minutes. J'ai dĂ©cidĂ© de TOUT partager avec vous : → Comment trouver ta "branche" de contenu (le pattern qui scale) → CrĂ©er un template maĂźtre ultra-optimisĂ© → Pourquoi ta premiĂšre page doit ĂȘtre PARFAITE → Le prompt exact pour que Claude Code duplique ta structure → Le rythme de publication anti-spam Ă  suivre → Comment faire tourner tout ça en automatique Ce que c'est : du content templating intelligent. Ce que c'est PAS : du spam automatisĂ©. Tu veux le playbook complet avec le process Ă©tape par Ă©tape ? 1. Follow moi 2. Commente "CLAUDE SEO" ♻ P.S. Lache un RT citĂ© et je te l'envoie en prioritĂ©
261
88
30
152
19,550
David Web&Co retweeted
Merci encore au frĂ©ro @iamryankash @marwan_bosch @glitcher000 @astark_eth Le colis viens d’arrivĂ© On continue le charbon đŸ”„
Un grand merci au frÚre @iamryankash La formation et le MacBook Les fréro je vais en faire bon usage et je vais tous faire pour tous arracher
4
7
2
36
22,759
Une team Ă  l’écoute ! Un conseil, foncez. Ce n’est pas chĂšre payĂ© pour le contenu et la commu ! J’ai payĂ© des choses qui valent que dalle dans ma vie
 tu payes et tu te retrouves avec 2-3 pauvres vidĂ©os. LĂ  on est bien au dessus !
This Post is from an account that no longer exists. Learn more
120
Pour ceux qui sont intĂ©ressĂ©s par l’ecom
 je recommande Ă  100% ! Simplement pour le discord
 c’est une pĂ©pite ! ❀
This Post is from an account that no longer exists. Learn more
89
David Web&Co retweeted
Site Créé en 45 min ! : Site avec bolt.new blog avec otomatic.ai 👉 bitcoin-tracker.fr
5
5
37
5,448
La meilleure formation ecom arrive đŸ”„ Pour le peu qu’on a vu pour l’instant, et je suis pas le seul Ă  le dire, mentalitĂ© du groupe juste dĂ©mentiel !!! J’ai payĂ© des trucs qui valent de la merde comparĂ© Ă  ce qu’il y a dans ce groupe avec les brothers !
This Post is from an account that no longer exists. Learn more
2
345
Clairement je rejoins @asyncr0ne et @BeydonJulien Transmettre pour que tout le monde soit au mĂȘme niveau, que tout le monde parle le mĂȘme langage. C’est pas la mĂȘme chose que faire une formation pour se la couler douce. Les formations, si elles sont bien faites, doivent continuer d’évoluer car mĂȘme le formateur lui mĂȘme continue Ă  Ă©voluer, et doit continuer lui mĂȘme Ă  acquĂ©rir de nouveaux apprentissages. MĂȘme s’il y a un cĂŽtĂ© « passif » ce n’est jamais vraiment vendre du rĂȘve. C’est transmettre. Mais trop de personne se sont fait avoir Ă  acheter des formations qui n’évoluent pas. Et c’est souvent dommage.
La seule raison qui m'a poussĂ© Ă  crĂ©er des formations, c'est le besoin de transmettre du savoir accumulĂ© pendant des annĂ©es. Ça a du sens pour moi. Et on en ressent beaucoup de fiertĂ© quand c'est bien fait. @asyncr0ne
1
1
11
2,675
C'est moi qui ai fait ma premiÚre vente hier... croyez le ou non, j'ai commencé y'a une semaine, je pars de littéralement zéro. J'y comprenais rien. Ce discord, c'est une chance incroyable.
7
6
41
4,502
J'ai travaillĂ© pendant des semaines afin d'analyser le tunnel d'acquisition du plus gros infopreneur Français (Ce n'est pas Yomi ni Blanco) Tu y trouveras toutes les Ă©tapes de son tunnel d'acquisition comprenant : - ses mĂ©caniques d'acquisition - ses Ads - ses sĂ©quences mails avec la temporalitĂ© - ses pages d'opt-in / PDV / BDC - ses canaux de communication On parle ici du tunnel de Jody Cavalie et de son dernier lancement d'offre marketĂ©e en challenge 3 jours Aujourd'hui, je t'y donne accĂšs, il te suffit de liker + retweet et je t'envoie le lien pour y accĂ©derđŸ«Ą
55
79
2
127
17,509
À 25 ans j'ai fait la hijra en pensant travailler en tant que technicien en traitement des eaux, mais en fait non À 41 ans, j'ai suivi une formation pour devenir rĂ©dacteur web À 42 ans, je suis devenu ghostwriter À 43, je me penche sĂ©rieusement sur l'opportunitĂ© controversĂ©e de l'e-commerce Je fais ma crise de la quarantaine mdr
8
1
14
1,702
David Web&Co retweeted
On va tester plein de trucs chouettes. Suivez @DavidBlackHat je vais documenter. Ferme de clics, fausses visites/vues/stream
15
8
97
36,677
David Web&Co retweeted
👉C'est quoi le but quand les internautes font ce genre recherche !? 🧐
3
1
596
David Web&Co retweeted
Toujours difficile de rĂ©pondre Ă  cette question quand on ne sait pas trop oĂč on habite vraiment ahah Sinon, venez rĂ©pondre Ă  l'enquĂȘte emploi de la FePSeM (fepsem.typeform.com/to/SlztI
), j'adore les data qui en ressortent Ă  chaque fois, elles sont intĂ©ressantes !
3
3
674
Des experts en crĂ©ation de sociĂ©tĂ© disponible dans la salle ? Objectifs : crĂ©ation de SAS Je bloque sur certains aspects. Et besoin de retour d'expĂ©rience. Si y a des comptable ou autre personnes spĂ©cialisĂ© ça serait top pour m'aider 🙏 đŸ„ș @gabinaureche ? đŸ€” #crĂ©ationSAS
1
3
457
David Web&Co retweeted
Ce contrat va changer ma vie. Je m’apprĂȘte Ă  signer un mĂ©dia que vous connaissez tous Et pas pour rien puisqu’on va s’occuper de 100% de leur rebranding Les feux des projecteurs vont ĂȘtre sur nous, il y aura peut-ĂȘtre des articles etc Je parle peu en ce moment, j’ai vĂ©cu l’enfer en juillet J’ai pensĂ© Ă  tout arrĂȘter plusieurs fois Et aujourd’hui je reçois ce message qui s’apprĂȘte Ă  changer ma carriĂšre Blessed 🙏 Longue vie Ă  @Larampe_std
16
4
35
10,839
Bonne nouvelle ! Je m'attendais pas à ça. Merci 🙏 😍
This Post is from an account that no longer exists. Learn more
1
2
11
1,036