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Esta semana hablamos de lo importante de tener roadmaps de procesos y personas, aparte de tener roadmaps de producto.
Si no tomamos acciones, los problemas que no hemos querido trabajar se acumulan y entraremos en un bucle negativo provocando que la startup vaya peor.
Aquí podéis leer el artículo y suscribiros a la newsletter "Si yo fuera vuestro CPO" escuelaescribano.substack.co…
Ayer comenzamos la newsletter "Si yo fuera vuestro CPO" con un primer artículo sobre por qué los CEOs y managers de negocio deben involucrar a los PMs en la creación del Business Plan; y una serie de buenas prácticas escuelaescribano.substack.co…
Os recomendamos ver estos 10min de conversación entre Jaime Medina, CEO de @The_StartupCFO, y @fesja sobre las buenas prácticas en la construcción de un Business Plan.
youtube.com/watch?v=d1RHeNdc…
El miércoles 23 Bárbara López (CPO The Hotels Network linkedin.com/in/barbaralopez…) dará una charla en la Escuela sobre "Como trabajar mejor con el CEO e influenciar internamente"
El borrador que está preparando es realmente bueno. Os va a hacer pensar en cómo cambiar como trabajáis
Ayer estuvimos hablando con @_cjimenez_, algunas reflexiones:
Problemas hay millones pero es la elección de los problemas lo que es clave. Los equipos de producto nos creemos a veces que los únicos que sabemos de producto somos nosotros, pero producto no es más que negocio.
Uno de los retos con el cambio cultural es la velocidad. Debes hacer cambios pero si metes muchos cambios de golpe, el equipo se atraganta y se rompe. Debes elegir la velocidad en la que lo haces.
Esta tarde tenemos charla y Q&A con @_cjimenez_ . Hablaremos de sus aprendizajes como líder de producto en sus diversas etapas, de las características que más valora en los nuevos managers y líderes, y de cómo crecer los equipos
Acabamos de tener nuestra primera monthly de Scale-up CPOs. Hemos hablado de org design cuando estás escalando equipo, pasando de 8 a 40 squads de producto.
Si llevas más de 8 squads o lo harás próximamente, contacta con @fesja para invitarte al próximo.
Ayer por la tarde presentamos un framework para medir la madurez de los squads de producto, y pasarlos de Non-Performing a Empowered Product Teams. Comentamos las áreas a trabajar más importantes en cada estado de maduración; y qué herramientas son más útiles.
La charla está grabada. Si la queréis ver, podéis uniros a la escuela.
Vamos a refinar el framework y ponerlo a prueba en distintas startups. Si queréis ponerlo a prueba en la vuestra, avisad a @fesja.
Hoy nos hemos juntado el grupo de Product Founders para compartir retos y buenas prácticas. Son una mezcla interesante de sectores y experiencias: desde plataformas de diseño de fuentes de alimentación, o de alquiler de productos; a juegos virtuales web3 y fintech.
En la próxima sesión hablaremos de buenas prácticas construyendo un equipo de producto (perfiles, estructura) y priorización / delegación en equipos pequeños.
Si eres product founder y te quieres ahorrar unos cuantos errores por el camino, ¡inscríbete! escuelaescribano.com/servici…
