Economista. Hincha de Boca.

Joined October 2010
Federico Bernini retweeted
Este próximo jueves tendré el honor de participar en el #METROCOL2026 en Bogota. Siempre intentando contribuir a que nuestros países adopten una fuerte política de calidad como herramienta para la competitividad e inserción internacional. Gracias @INMdeColombia por la invitación!
La calidad que se mide genera confianza y abre mercados. Este 29 de octubre, en #METROCOL2026, Juan Carlos Hallak compartirá la conferencia “La calidad medible como condición para competir internacionalmente”. Inscríbete aquí: acortar.link/4XNNjT
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En la primera vuelta decía esto. Vale para hoy también, a la inversa. Sube ~4% el tc en Brasil, lo que implica ~1pp de apreciación real del peso. Veremos que pasa mañana.
El real brasileño pondera 28% en el tipo de cambio real multilateral del BCRA. Si hay movimientos importantes en su cotización, afectará al tipo de cambio argentino.
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📣 El lunes 26 de octubre, @fceuba te invita a ser parte de un seminario con modalidad Presencial. Sumate!! 💻 Más info en: economicas.uba.ar/iiep/event… #AAEP #economia #economicas #seminarios
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Muy interesante esto de @Gonzaacarrera_ motivado por un intercambio previo. El precio relativo de los restaurantes sube en muchos países. Se me ocurren muchas ideas pero sin dudas es un tema para estudiar por qué.
Con una mirada rápida, parece ser que sí: los restaurantes se encarecieron en toda la región, no solo en Argentina. Tanto contra 2019 como vs. 2023. Argentina lidera, pero la tendencia es regional. Parece haber existido un cambio estructural pospandemia (apps de delivery, más salidas a comer, más recreación, etc).
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Federico Bernini retweeted
Sin calidad no se puede competir. Y para eso es imprescindible contar con una buena infraestructura de la calidad. El lunes 26 nos visitará en @ubaeconomicas el especialista internacional Ulrich Harmes-Liedtke (@cheulrico) para conversar sobre este tema. Ver👇🏽 Luego, un gran panel de especialistas debatirá los desafíos que enfrentan las pymes argentinas para mejorar su calidad y competitividad.
🗓️26/10-10H🕐 🟤Encuentro "Desarrollo de la Calidad en Argentina frente al desafío de competir" Organizan: @iiep_oficial y #EXCELENCIA 📍SUM de @UBAeconomicas 🔗bit.ly/CalidadEnArgentina 🧵con programa del evento👇
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Esta semana mencionaba que el régimen de TDF era el más relevante en términos de gasto tributario. Con la baja de aranceles desde enero la importación empezó a ocupar una porción más relevante del mercado. Aún no pareciera que la producción en la isla se vaya a 0.
Este ejercicio de Marina es muy interesante. Pongamos en contexto con otros regímenes. Usando los USD 8.500 millones (peor estimación) y asumiendo escenarios de PBI con crecimiento de 0% y 3%, el RIGI sería el segundo régimen más caro, detrás de TDF.
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Un aspecto específico que me preocupa es que, si bien hay más de 100 empresas importadoras, el 61% del monto importado lo concentra Newsan. Sería bueno lograr que más empresas empiecen a importar para que se reduzcan los riesgos de reversibilidad de esta medida.
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Federico Bernini retweeted
Gran trabajo de @mdalpog y @EcoGoConsultor1 xq ayuda a pensar mejor las bondades y costos del RIGI. Agrego una consideración importante. Está claro que el dato clave es establecer el grado de "adicionalidad" de los incentivos (cuánto incentivó nueva inversión que de otra forma no hubiese sucedido), que Marina calcula en 32,7% para el break even fiscal del regimen. Tiene el RIGI este grado de adicionalidad? (sigue)
“El RIGI implica un gasto tributario de US$8500 millones” 👉🏻 @mdalpog y @jairostraccia analizaron el impacto fiscal del RIGI en “Salir del Ruido”. 📌 Mirá la nota completa en nuestro canal de YouTube: youtube.com/@buenastardeschi…
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Para quienes no tuvieron el placer de estar presentes o quieran revivirlo. Imperdible charla de Melitz.
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Compartimos el video de lo que fue la conferencia magistral "Trade and Industrial Policies", dictada por #MarcMelitz (@Harvard) en ocasión de la obtención del Doctorado Honoris Causa @UBAonline @UBAeconomicas @ubaglobal @cfa_uba @IFArgentine youtube.com/watch?v=lD8Wq7-Z…
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Este ejercicio de Marina es muy interesante. Pongamos en contexto con otros regímenes. Usando los USD 8.500 millones (peor estimación) y asumiendo escenarios de PBI con crecimiento de 0% y 3%, el RIGI sería el segundo régimen más caro, detrás de TDF.
Para los que quieran "salir del ruido" y puedan leer mas allá del titulo les agrego el grafico con el costo/beneficio tributario estimado a valor presente de los 23 proyectos del RIGI publicados en el boletin oficial y la editorial del informe. ecogo.com.ar/memos/memo-quo-…
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El número depende de cuánto creamos que haya de adicionalidad. Los 8.500 sería el máximo asumiendo que no hay nada de adicionalidad. El contrafactico es difícil, pero es razonable pensar que hay proyectos que no se hubieran hecho (o se aceleraron) con el RIGI.
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Lo llamativo es lo costoso que es el régimen de TDF que gasta más que el peor escenario RIGI para que 2 empresas ensamblen celulares y televisores.
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Las importaciones en septiembre estuvieron 2% abajo del mismo mes de 2025 (pico pre electoral), pero con un cambio de composición importante: - Caen autos (-29%) y bienes de capital (-10%) - Suben combustibles (+54%, mucho precio) e insumos (+2%) (sigue)
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Si bien la base de comparación es alta, las importaciones de bienes de capital parecieran haber remontado el último bimestre de la mano del RIGI. Lento aún. No hay una explosión de inversión.
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El real brasileño pondera 28% en el tipo de cambio real multilateral del BCRA. Si hay movimientos importantes en su cotización, afectará al tipo de cambio argentino.
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Voy a decir algo impopular, pero todas las variables que mejoraron con Lula (excepto ingreso real) mejoraban ya con Bolsonaro. Empeoró un poco las cuentas fiscales y se desaceleró un poco el crecimiento. La inflación (que no está en el hilo) se mantuvo estable.
Hoy hay elecciones clave en Brasil, con Lula y Flávio Bolsonaro muy muy parejos. ¿Cómo llegan los principales indicadores económicos y sociales? Va hilo.
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No soy un seguidor de la coyuntura de Brasil. Pero imagino que no todo es un cambio tan drástico de una gestión a la otra. Aprendamos de eso.
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