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STEAM/STEM教育やロボコンを頑張る若手応援中のミライへの種まき職人 元はロボット業界の住民、最近はすっかりドローン業界で働いてます(たくさんドローンをぶっ壊すお仕事など) 専門: 安全工学、標準化、認証 勉強中: 起業参謀、未来洞察、科学史

都心かドローンが墜落しても大丈夫なところに出没
Joined February 2010
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Robocup、FIRST Global、SSRR、ICRAと仁川でロボット関連イベントが連続開催 仁川の裏で動いてる方が凄そう 日本は単発イベントを誘致して、ほぼ終わりな自治体がほとんどなのが残念😢
🌎 The 2026 FIRST Global Challenge was made possible by our incredible Partners! ❤️ Special thanks to Diamond Partner Bezos Earth Fund and Gold Partners Tullman Family Office and Pershing Square Foundation! 🤝 Together, we're inspiring the next generation of innovators!
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国は「理系人材が足りない」と言い、大学は理系学部を増やす。しかし、受験生は文系に戻り始めている。 河合塾が公表した2027年度大学入試の動向分析において、夏模試で文系志望者の割合が上昇。昨年から文系回帰の動きが見られ、今年はさらに顕著に。 特に法・政治、経済・経営・商などの文系学部が堅調で、一方の医療系、特に看護は志望者の減少が目立つ。 さらに大学間の格差も大きい。 国公立前期の志望者数は、 難関10大学:前年比101% その他国公立大:前年比93% 私立大学も、 主要大学群:前年比99% その他:前年比91% この数字を見て思うのは、そもそも「理系学部を増やせば、理系人材も増える」という発想は正しいのか?という話。 言うまでもなく、そんなに単純な話ではないと思う。 国は、日本経済の成長に必要な人材を考える。大学は、補助金や将来の生き残りを考える。 でも18歳の受験生は、勉強の負担、得意科目、興味、大学の知名度、学費、就職先、住みたい場所などを考えて進路を決める。 当然、三者の思惑は一致しない。 特に理系の場合、数学や理科の学習負担、実験・研究の時間、大学院進学の可能性なども考慮する必要がある。 いくら「これからは理系が重要だ」と言われても、本人にとって魅力がなければ、理系には進まない。 そして、今回もう1つ気になるのが難関大学への集中である。 東大・京大・一橋大では志望者が前年を上回る一方、東京科学大は前年比95%だった。 もちろん大学や学部ごとに事情は異なるが、理系学部を新設したからといって、学生が自動的に集まってくるわけではないことはもはや自明。 そもそも、大学で何を学ぶかと同じくらい、どの大学で学ぶかを重視する受験生も多い。 私は理系人材の育成を進めること自体には賛成だが、必要なのは理系の定員を増やすことだけではないと思う。 理系を学ぶ面白さを伝える教育、進学後の経済的負担への支援、そして理系の専門性を身につけた先にどんなキャリアがあるのかを具体的に示すことも必要。 もちろん、すべての理系分野が不人気というわけではない。農学や環境分野は比較的堅調で、理工系を志望する女子の増加も見られる。分野ごとの違いを見極めることも重要だ。 つまり、「日本に必要な人材」と「18歳がなりたい人間」は、同じではない。 だから、大学の学部を作り替えることはできても、受験生の希望を簡単に作り替えることはできない。 この当たり前のことを忘れて、大学側の都合だけで理系学部を増やしても、いずれ学生が集まらないというミスマッチが起きかねない。 教育政策は、大学に何を作らせるかだけでなく、受験生がなぜそこに進学したくなるのかまで考えてほしい。
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Microsoft 365 Educationの見直し 2028年以降の契約更新などで、Office 365 A1や学生向け利用特典が終了へ 教育委員会・小中高校は、まず現行契約と更新日、児童生徒のライセンス、Teamsの利用状況、保存容量の棚卸しを年末からせねば・・・ 新しい無料枠で授業・校務を継続できるか確認し、追加費用が必要なら予算化を進めるという必要も出てくるね さぁ、google も規制を見直してきたし、無料でやれることを前提にしてきた日本の学校は相当キツくなるな microsoft.com/en-us/licensin…
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Amazonの米国でのデータセンター建設予定地に対する投資説明 >2027年に学校、非営利団体、政府機関との交流会や、10万ドルから15万ドルのコミュニティ基金の設立、さらにSTEM関連のリソースや地域スポンサーシップの拡充を計画 press.aboutamazon.com/2026/1…
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学生さんたちが、カメラの三脚のシューを定期的に無くすのですが、どうやって管理するのが良いですか? みんなどうしてますか? シューを交換しない三脚に買い替えるのが早いの?? シューを10個ぐらい買っておく???
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まともなHD(720p)画質で、960fpdが10万円台で撮影出来る!! GoPro mission1 pro最高! しかも複数カメラが同期も出来る!!
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今夜のニュース、全部同じオチやった... モス「メアド750万件、流出しました」 AIRDO「うちも67万件」 ソラシドエア「49万件。航空券のメール、10月31日から送れてません」 住友不動産「20万件」 福岡市「マイナンバーカード手続きの予約メールも...」 大阪府・市「うちも」 ワークマン「145万件」 ビックカメラ・コジマ・ソフマップ「1490万件」 記者「で、どこから漏れたんですか」 全員「アララです」 アララ「約301万件です」(10月29日発表) →客先の発表を足したら、もう2500万件超えとるんやけど →しかも盗まれただけやない。配信の仕組みごと乗っ取られて、本物の会社名で詐欺メール713万通が送られとる... 企業が客に「ご予約確認」「クーポン」を送るとき、裏で代わりに送ってる会社がアララ。 パスワード変えても止まらん。漏れたのはこっちの鍵やなくて、向こうの送信ボタンやから。 10月26日のユミルリンク5162万件と合わせて、メール配信会社2社で10日で7000万件超。 もう「本物の会社から来たメール」が一番危ないんやな...
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SDカード種類多くてわからん😢
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🇯🇵 日本代表チームが国際ロボット大会で銀メダル! 韓国開催の「FIRST Global Challenge 2026」で、GIA所属の中学生~大学生18名による日本代表チームが、国際アライアンスで決勝2位! ロボット設計賞でも銅メダルを獲得しました。 皆さん、おめでとうございます!👏 x.gd/jCV30
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エンジニアは皆、一度はこの商品に救ってもらってる ネジ舐めて半ベソ状態の私に 「ネジザウルスあるやん」と声かけてくれた先輩の顔が仏に見えたことは一生忘れない 旭日双光章受賞おめでとうございます。
【弊社代表取締役社長 高崎充弘が旭日双光章を受章】 「外せないネジ」を外す発明から、医療分野への応用へ。 令和8年秋の叙勲において、独創的な工具の発明・改良と科学技術・産業振興への貢献が評価されました。 平成25年の黄綬褒章に続く栄誉です。 11月17日には天皇陛下に拝謁する予定です。 皆様のご支援に心より感謝申し上げます。 #旭日双光章 #ネジザウルス
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そろそろGIGAスクールで配布されて大量に出回り始めている中古のchromeBookの方がコスパがいい端末になるんじゃないか?(使い勝手は知らんけど)
Raspberry Piが再び値上げで16GBモデルが6万円超えに、発売時の3倍以上に高騰
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栗をそのまま電子レンジに入れるのもNG⚠️ 殻の中に蒸気がこもって破裂することがあります。 加熱前に切り込みを入れるだけでリスクを減らせます🌰 秋の味覚、おいしく安全に楽しみましょう。 #食欲の秋
市販のクッキーやお菓子の袋には、見た目ではわかりにくいですが、アルミが使われていることがあります。 そのまま電子レンジで加熱すると、アルミ部分に電磁波が集中して火花(スパーク)が発生し、発火につながるおそれも。 加熱の際はクッキーを電子レンジ対応のお皿に出しましょう! #食欲の秋
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【近刊情報】 『ロボコニストの「なぜ動かない!」に答えてみた ものづくりのための 回路と無線Q&A』 ロボコンやPBLで起こりやすい回路・無線トラブルをQ&A形式で解説。回路、半導体、モータ、無線の基礎から原因の探り方、安全対策までを、ものづくりの実践に結び付けて学べます。 coronasha.co.jp/np/isbn/9784…
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SDカードの速度の種類が多すぎて訳が分からん…
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えり先生(@juken2025g)に、当スクールやVEXロボティクスについて取材していただきました。 実際に当スクール(FIVE by DOHSCHOOL)でVEXを楽しんでいるお子さんの保護者としての視点が、私にとってもとても新鮮でした。 ここまで深く掘り下げてご紹介いただく機会はなかなかなく、大変ありがたく思っています。 ぜひご一読ください! 偏差値よりも大事!?「中学受験を回避」した教育ママたちが選んだ“習い事”で得られること withonline.jp/with-class/edu…
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日本の製造業、稼いだ利益をコンサルにちゅうちゅう吸われていないか? 工場の現場は汗水垂らして製品をつくる。 設計や本社の社員は月45時間の残業と戦いながら、品質・コスト・納期を守る。 そうして必死に稼いだ利益が、コンサルという名の「高級派遣」に流れていく。 もちろん、本当に価値を生むコンサルもいる。 でも、進捗管理や会議運営といった社内でもできる仕事に、なぜ月数百万円もの外注費を払うのか。 コンサルに払うお金があるなら、なぜ自社の社員に投資しないのか? 社員の給料を上げ、技術者を育て、設備に投資する。 本来、ものづくりで生み出した利益は、次のものづくりを強くするために使うべきではないか。 メーカーが汗をかいて稼ぎ、コンサルが利益をちゅうちゅう吸う。 この構造に違和感を持たなくなったら、日本の製造業は本当に報われない。
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低いのは日本だけです。日本は世界の最底辺。SKとサムスンは生産部門の人員込みで高い。ソニーとルネサスは生産部門を別会社に切り離してるのに安い。ガバナンスの問題が大きい。払えるのに社員に配分しない。mynewsjapan.com/reports/4791
設備投資のせいでメーカーが金融商社コンサル並みの給料払えないって、一見まともっぽい理論だけど嘘でしょ。 世界で設備投資がめっちゃ必要な半導体産業なんて、給料高いでしょ。 日本のメーカーが設備投資やR&D投資等の国内投資をケチり、生産性向上を疎かにして、賃金抑制をしてきた結果でしょ。
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11/2以降に米国に入国する人は全員紙媒体で提出が必須とのこと。CES行く方忘れないように気をつけましょう(私も) jal.co.jp/jp/ja/info/2026/in…
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