HumbertMC

El socio que no puedo eliminar Hace unos días, revisando junto a contabilidad la parte impositiva —los informes presentados y los pagos por aplicar— caí en cuenta de algo: En una sociedad, lo lógico es que los compromisos se asuman entre los socios, ya sea mediante aportes o utilizando fondos operativos de la empresa. Pero al analizar mi propia situación, descubrí que al único socio al que debo rendirle cuentas… es al Estado. Sí, el Estado es mi socio. Pero un socio muy particular: ➤ No invierte. ➤ No asume riesgos. ➤No ofrece apoyo operativo ni financiero. ➤ Pero eso sí: es el más exigente a la hora de cobrar. Este post nace precisamente de esa realidad. En República Dominicana, el 98.4% de las empresas formalizadas son PYMES, unas 243,757, según datos de la DGII. Hablamos de las formalizadas porque son precisamente las que deben responderle a ese socio inflexible: el Estado. Y esta es su parte del pastel: ➤ 27% de Impuesto Sobre la Renta (ISR) ➤ 1.5% de Anticipo del ISR ➤ 1% de Impuesto a los Activos ➤ 18% de ITBIS (aunque puede ser deducible) ➤ 15% de aportes a la Seguridad Social ➤ 10% de Impuesto sobre Dividendos En conjunto, la carga tributaria puede rondar entre un 30% y un 45%, dependiendo de la etapa y estructura de la empresa. Ahora bien, es entendible que ese socio —el Estado— tiene el rol de gestionar y administrar los recursos públicos. Esa es su función constitucional. Lo que es duro —y hasta desmoralizante— es cuando uno ve el despilfarro, los gastos exorbitantes en publicidad oficial sin impacto, y los programas sociales mal estructurados, sin retorno ni sostenibilidad. Ojo: no estoy en contra de las ayudas sociales. Todo lo contrario. Creo firmemente que la pobreza es un estado transitorio, del cual se puede salir con buenas políticas públicas y visión de desarrollo. Pero no se supera repartiendo sin criterio, sino construyendo oportunidades reales. En medio de todo esto, hay que reconocer algo: La DGII y la Dirección General de Aduanas son, sin duda, las entidades del Estado más eficientes en su propósito. Tienen plataformas integradas, automatizadas, sincronizadas. Y eso, hay que decirlo, es positivo. El problema es que esa eficiencia no se replica en otras áreas del Estado, especialmente en aquellas que deberían acompañar y fortalecer al empresario. Lo que debería ser una cultura institucional de servicio, muchas veces se reduce a un modelo de recaudación sin retorno. Por eso no sorprende que muchos se mantengan en la informalidad. Porque formalizarse, con un socio así, es más una carga que una ventaja. Y aún así, aquí seguimos, tratando de crecer… Con un socio que nunca falla para cobrar, pero que tantas veces falla en cumplir su parte del trato.