La representación importa. Lo que un gobierno local hace con ella importa aún más. 🎧 En nuestro nuevo episodio: Lo que los municipios mexicanos pueden aprender de los líderes latinos en EE.UU. ¿Qué práctica debería revisar primero tu municipio?
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Cuando un concejal mexicoamericano también se convierte en un aliado municipal para México
Un concejal mexicoamericano puede abrir la puerta. Si el municipio mexicano llega sin proyecto ni responsables, la alianza se queda en la foto.
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Lo que los municipios mexicanos pueden aprender de los líderes latinos en EE.UU.
¿Qué sostiene una prioridad municipal después del anuncio? San Antonio ofrece una lección sobre financiamiento; Tucson, otra sobre seguimiento público.
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El ascenso de líderes de origen mexicano en gobiernos locales de Estados Unidos
Tener raíces mexicanas puede abrir una conversación entre ciudades. Convertirla en servicios, proyectos y resultados exige gobernar.
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Las remesas sostienen a familias de Chiquilistlán. Crear más oportunidades locales requiere otra tarea: conectar producción, compradores y apoyo técnico. ¿Por dónde empezarías?
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Las remesas sostienen hogares. La inversión migrante requiere una decisión libre, un proyecto viable y cuentas claras. En el nuevo episodio de Estado 33 preguntamos: ¿qué municipio está listo para ofrecer las tres cosas?
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Felifer Macías. El reto de mantener a Querétaro competitivo en la nueva economía global
Querétaro lidera su grupo en competitividad urbana. El reto para Felifer Macías es sostener esa ventaja con vivienda conectada, movilidad y trámites previsibles.
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Una planta puede anunciarse en semanas. Preparar agua, electricidad y talento toma años.
¿Qué debe comprobar un municipio antes de ofrecer suelo a una nueva empresa? La inversión del futuro buscará agua, energía y talento.
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Automatizar no basta. El empleo mexicano de 2040 dependerá también de formación, cuidados y acceso real a nuevas oportunidades. ¿Está tu municipio preparándose? Escucha «¿Cómo será el mercado laboral mexicano en 2040?»
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Las megaciudades ya no tienen el monopolio de la economía global.
Eindhoven, Wrocław y Greenville demuestran que una ciudad puede ser pequeña frente al mundo y, aun así, volverse indispensable.
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Un municipio puede tener suelo industrial, carreteras e incentivos y aun así perder una inversión. ¿La razón? No tener el talento para operarla.
La educación también es infraestructura económica.
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México puede atraer fábricas. La pregunta es si tendrá el talento para operarlas, automatizarlas y hacerlas evolucionar. Alemania enseña a integrar empresa y educación. Japón, a formar especialistas desde temprano.
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La próxima batalla económica entre ciudades no será sólo por atraer empresas. Será por formar, atraer y retener el talento que esas empresas necesitan. Vivienda, movilidad, educación, seguridad y calidad de vida también serán política económica.
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La próxima fábrica no necesariamente llegará a la ciudad con la mano de obra más barata.
Puede llegar a la que tenga los técnicos, ingenieros y especialistas capaces de operar procesos cada vez más complejos.
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Querétaro no se volvió competitivo por casualidad.
Detrás de la inversión, los clústeres y la industria existe algo menos visible: instituciones que sobreviven a los cambios de gobierno y acumulan capacidades.
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Atraer inversión es conseguir atención. Merecerla es construir las condiciones para que una empresa pueda llegar, operar, crecer y volver a invertir.
Infraestructura, certeza, talento y capacidad institucional también compiten.
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México no compite sólo contra sí mismo por el nearshoring. La siguiente planta puede instalarse en México, Vietnam, India o Europa del Este. Energía, talento, infraestructura, proveedores y velocidad institucional decidirán quién gana.
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Ahora la competencia será entre los territorios capaces de ofrecer energía, agua, logística, talento, proveedores y certeza para convertir inversión en desarrollo.
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Construir más no siempre significa gobernar mejor.
En Zapopan, la discusión va más allá de calles, parques y edificios: infraestructura social, finanzas sanas, servicios y reducción de desigualdades.
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La diáspora mexicana es mucho más que remesas: también es talento, inversión, conocimiento y redes binacionales.
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