Reader/ Writer/ Entrepreneur/ Investor
Beijing
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Michael Zhang retweeted
Opened ChatGPT.
Prompt:
“Now that you can remember everything I’ve ever typed here, point out my top five blind spots.”
Mind. Blown.
其实Quora就是一个BBS，但定语是，它是一个“信息高度结构化”的BBS。百度贴吧也是BBS，但定语是“规模无限”的BBS。百度知道不是BBS，百度知道是信息站，BBS是支持持续讨论、不设终点的。
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关于是否该跟风Quora，我想说，这个产品很容易看懂，但绝对不好抄。外在的因素是这是媒体生意，既不好赚钱，也容易有政策风险。内在的，这产品对于人和信息之间的关系理解非常深刻，人家有思考，有技术，有信念。山寨一个，咱有什么？
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我觉得围脖和推特应该官方卖粉丝，比如一个新账户，想获得一万个工程师的关注，理论上是可以买的。就像传统媒体做发行一样，找到用户是有成本的。前提当然是在做过精准的数据挖掘之后，也不能直接增加粉丝，而是推荐之后认可，CPS。
关于Quora，我觉得这东西是新的内容创造方式及传播方式。Facebook建立了人际关系，但局限于熟人的生活琐事。Twitter让人表达观点，但内容有局限。我不是说FB和T不好，而是Quora和他们不同。
产品的速度永远是核心指标。都说Evernote好用，每次打开、新建一个文档都慢得要死，还经常蹦出来缓慢的升级。我一点也不觉得这是好产品。相比之下，Instapaper虽然局限大得多（只有一个页面存储功能），但因为方便，我的使用频度高得多。
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摸了摸iPhone 4。好不好？好。但其实我拿着它玩也没有那种初见iPhone时的冲击感。某种意义上，我觉得手机已经过了靠表层的东西创造新奇感的时期，接下来的革命来自于深度服务创造的用户体验，FaceTime是，LBS是，甚至资费通也是。
有个叫Ze Frank的家伙，先后做了视频、Twitter游戏和iPhone游戏。不知道成本高不高，但最近刚刚从硅谷一大批天使处融了50万美元。我很喜欢这个信号：一个人依然可以靠新媒体打造新的娱乐品牌。
社会化媒体冲垮了传统媒体，选秀节目改写了音乐产业的游戏规则，轻盈小巧的手机/社交游戏让单机游戏显得沉重。无论文字音乐还是游戏，作者色彩浓重的原创作品已经被运营平台打趴下了。还有机会翻身吗？原创的未来究竟是什么样子的？