Yuto Kakuta|フロントエンドエンジニア retweeted
1年半ほど、Dipsyの皆さんと一緒に作りました!
たくさん悩んで、たくさん議論して、細部までこだわり抜いた時間でした
きっと何十年経っても、あのときのデザインチームは最高だった!と誇りを持って言えるだ
ぜひ、ダウンロードしてみてください
【Dipsy アプリデザイン支援】
Dipsy(ディプシー)@dipsy_appは、独自のスタイルを貫くインディペンデントクリエイターの作品が集まるマーケットアプリです。「いいね」の数やAIのおすすめに頼らず、直感的なスワイプでまだ世界が知らない才能と出会うことができます。コンセプト策定からリリース後のアップデートまで、1年以上デザインパートナーとして伴走しました。
Application
apps.apple.com/jp/app/dipsy-…
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【人々】個人の成果から、組織の成長へ。キャリア入社のブランドディレクター島野が問い直した「正解」
前職で培った実力を発揮した島野。しかし問われたのは、個人の成果のその先だった。自分の「正解」を問い直し、オーナーシップの半径を組織へと広げていった軌跡を聞いた。
✍️noteはこちら
note.com/studiodetailsinc/n/…
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【プレスリリース】新プロダクトEnsio(エンシオ)のβ版を提供開始しました🚀
Ensioは、グッドパッチのデザイナーが担ってきたデザインの品質判断をAIに組み込み、企業が自社で使える環境として提供するプロダクトです。
業務の仕組みづくりなどの伴走支援と、Ensioを組み合わせて利用いただくことで、「どのデザインが採用され、却下されたか」というログが組織に残り、使えば使うほど、判断基準や「らしさ」が組織に定着する状態を実現します。
創業以来15年にわたり蓄積してきた、UI/UXデザインやブランド構築のノウハウを、Ensioを通じて多くの企業に提供することを目指します。
goodpatch.com/ja/news/202610…
PHP 5以降が対象とみられるらしい
過去案件でもPHP 7は全然ありそうだから結構怖い
PHPに「緊急」レベルの脆弱性2件 修正版を日本時間21日深夜に公開へ、事前準備を呼び掛け
itmedia.co.jp/news/article/2…
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CTOの大量離職が起きてるとのこと。
記事に書かれてることは全て共感しかない。デザイナーも知っておくといいと思う。マネージャー・リーダークラスは特に。未来に向けた動き方のヒントになるはず💡
■ 離職理由とまとめ
・業界歴20年以上のベテランでも見たことがないほど、CTOやエンジニアリング副社長(VPE)といった高位職の離職が急増している。
・調査対象となったリーダーの6割が、現在休職中か、あるいは具体的な次の職を決めずに辞めることを真剣に検討している。
・経営陣から「AIで魔法のように会社を変えろ」という非現実的な期待を押し付けられ、仕事の質が著しく悪化している。
・20%から50%に及ぶ大幅なコスト削減や人員整理を主導させられ、組織の士気を維持することが困難になっている。
・創業者自らがAIで生成した6万行ものコードを直接投入し、技術負債を撒き散らす「AIサイコシス(AI精神状態)」がリーダーを疲弊させている。
・創業者が未完成の試作(スロップ)を製品として強行出荷させることで、現場の品質へのこだわりが失われている。
・プロダクトの差別化が「速度」のみに集中した結果、職人技や丁寧な作り込みが二の次になっている。
・現在の市場では上場(IPO)の基準が時価総額100億ドル以上に跳ね上がっており、出口戦略が極めて限定されている。
・現在のリーダー職は、責任とリスクだけが増大し、見返りが少ない「低ROI」な役割に成り下がっている。
・変化の激しい今、あえて職を離れてAIの最前線を学び直すことは、停滞する組織に留まるよりも制御可能なリスクと言える。
👇️記事はこちら(英文)
newsletter.pragmaticengineer…
まじか、AI時代にCTOの離職が急増してるとの記事
- 「会社をAI-nativeにしろ」「20〜50%人員削減しながら開発速度を上げろ」などの無理な要求が増加
- 大型調達した企業では投資家の優先株ゆえに、そこそこの価格で売れても経営陣の普通株にあまり価値がない
- 少人数で開発する様になり、管理職そのものが不要に。創業者自身がプロダクトやコードに深く介入できるようになり、CTOレイヤーの価値が薄れる
- 普通のスタートアップのCTOよりAI企業のMember of Technical Staffの方が経験も給与も良い
newsletter.pragmaticengineer…
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【株式会社COC様 コーポレートブランディング】
冬季限定スイーツブランド「SNOWS」や、“発明的チーズケーキ”「CHEESE WONDER」、独自の“メルトスープ製法”による進化系ラーメンスナック「RAMEN CLUB」、口どけにこだわったとろけるお菓子の専門店「FONDAN」などを展開する株式会社COC様のコーポレートブランディング、コーポレートサイト構築を行いました。
まるで魔法のようにワクワクと驚きのあるお菓子ブランドを世に生み出していますが、
その裏には、美味しさのために素材づくりから行い、どこよりも手間をかけ、細部にこだわる徹底した姿勢があります。
これらのCOCらしさを「驚きと感動を届ける、お菓子をつくる。」をコアとして、ビジュアル・デザイン、そしてコンテンツに落とし込みました。
自分にとってスタジオディテイルズでの最後のプロジェクトでした。
SNOWSというブランドは、ただクリエイティブがおしゃれなお菓子に留まってなくて、体験すべてに神経が行き渡ってるのを感じられるので、みなさんもぜひ食べてみてください!!
(冬季限定なので次の冬に⛄️)
Frontend Developer
角田雄人 @kkt_ut
自身としては初めて、ムードボード制作の段階からプロジェクトに参加しました。
COCさんの製品から感じる上質さと遊び心、そして社員の方々の誠実さをワードに落とし込みながら、デザインの方向性をブランドディレクター、デザイナーと共に模索し、最終的にこのサイトで何を伝えるべきかを自分の言葉にした上で、実装に臨みました。
製品を購入する前から、購入してパッケージを開け、お菓子を味わい、そして食べ終わってしまうまで。
すべてのタイミングで特別な体験を届けるCOCさんとご一緒できたことは、ブランディングに携わるキャリアのなかでかけがえのない経験になりました。
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めちゃくちゃかっこいいなぁ
どれくらい粒度でどんなプロンプトを書いたのか気になる…
早いもので来月、弊社ANDMADE(アンドメイド)は10期目を迎えます。
それにあわせて、Coming Soon状態で2年放置していた自社サイトをリニューアルしました(全然soonじゃなかった…)
独立してアンドメイドを立ち上げた頃は「安堵か冥途か」なんてことを言っていましたが、クライアントのみなさんをはじめ、本当にたくさんの方々に支えていただき、ここまで続けてくることができました。いつもありがとうございます。
これからも一つひとつ丁寧にものづくりと向き合っていきたいと思っているので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
andmade.jp/
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7/20付でスタジオディテイルズを退職いたしました。
ディテイルズの皆さん、そして大阪に知り合いもいない自分によくしてくださった関西圏の皆さん、本当にありがとうございました!
今日大阪から引っ越し、明日からはまた東京で頑張ります!
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病院を選ぶとき、ユーザーは「不安」がメンタルの中心にある。
だからこそ「信頼」してもらうために、「こんな病院です」を正しく伝えることで、選ばれるようになる。
病院を選ぶのは割と重要な選択なのに、医療の専門知識がないから、気づいたらかなり印象(と口コミ)で選んでるなぁ。
【知見】病院が、自らを語り直す
2026年初頭から、病院がブランドを相次いで刷新している。一方で未だ多くの医療法人は、地名・診療科・院長名を組み合わせた呼称をいまも使う。
その呼称は、組織に合っているか。それとも、窮屈になっていないだろうか。
✍️ noteはこちら
note.com/studiodetailsinc/n/…
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リードエンジニアとしてコーポレートサイト制作を担当しました!ご覧ください!
【株式会社peace put様|コーポレートリブランディング】
福岡発祥のベーカリー「AMAM DACOTAN(アマムダコタン)」や生ドーナツ専門店「I'm donut?(アイムドーナツ?)」など8ブランドを展開する株式会社peace put様のコーポレートリブランディングを担当いたしました。
創業者・平子良太氏の思想とビジョンによって形作られてきた各ブランド。急速な拡大を重ねる中で、その思想が社内外に本当に正しく伝わっているのかを問い直し、姿勢や価値観がより素直に、より誠実に届く状態をつくることを両社で今回のテーマに据えました。
新しい企業ロゴは「: peace put」と「: p」の2種類で展開しています。
「: peace put」では社名の前に「すなわち」を意味するコロン(:)を配置し、peace putにつながるすべての活動が"ひとときの平和を置いていく"という理念に基づいていることを表現。
「: p」は頭文字"p"をベースに、食を楽しむfam(スタッフ)やお客さまの顔をモチーフとしたデザインで、横向きにすると笑顔のような形が現れます。街や人々にそっと幸せを届けたいという想いを、さりげなく込めています。
新コーポレートサイトでは、各ブランドの背景・世界観・現場の空気感を伝えるページを新設。
外部へのブランディングメディアであると同時に、社員が「自分はなぜここで働いているのか」を確認できる場として設計しました。
さらに、peace putの創業から未来へと続く物語を没入感ある体験へと昇華したHistoryページも制作。
ブランドの歴史を読むのではなく、「体感する」コンテンツとして仕上げています。
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【ロート製薬株式会社様|新卒採用施策「Entry Meet」企画・制作・実行までの伴走プロジェクト】
AIが書いたESが溢れる時代に、
あえて「会いにいく」採用を選んだ。
ロート製薬様の新卒採用施策に、
企画・体験設計・クリエイティブ制作まで一貫して伴走しました。
ESでは測れない熱量も、言葉の温度も、対面でしか届かないものがある。
ロートが感じている課題感と、創業125周年に掲げたスローガン「ロートは、ハートだ。」を体現するため、会うことから始めたいという価値観。
それらをクリエイティブの力で最大化するために、全国8拠点、13日間をかけて応募者に会いに行く採用活動に伴走しました。
社員が運転するバスをモチーフにしたメインビジュアルは、「これから会いにいく」臨場感を表現。
サイト上のピン表示でリアルタイムの移動を可視化し、公式Xでは担当者の姿も届けながら、一貫して「会いにいく」が見えるつくりにしました。
ポスター・サイン・会場内クリエイティブまで、オンラインとオフラインを横断した体験設計を行い、採用市場でも大きな反響をいただいた企画となりました。





















