「週刊文春」記者。ビジネス・経済ニュースが主戦場です。Correspondent of @shukan_bunshun

都内某所
Joined November 2014
【取材した】今週号は、PISAランキング(学習到達度調査)で、日本が一位になった!というちょっと前のお話を「読み書きそろばん」ブームに絡めて書きました。 そろばん教室で「フラッシュ暗算」なるものを初めてナマで見たのですが、どういう仕組み!?とめちゃ興奮しました、、、数字を絵で捉えるそうです(と言われてもわからなかった)
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週刊文春のジャニーズ取材班の記録、最終回です。 最初期に取材を受けてくださった「B氏」が、この連載で名前を明かすことに同意してくださいました。A氏B氏C氏……と匿名にせざるを得なかった「被害者」にも一人ひとり名前があり、そのお名前で呼んでいたことを思い出します。 まだ訴訟は終わっていません。これからも被害の苦しみは続いていくのだろうと思います。 ただ今は、取材を受けてくださった方々にありがとうございました、とお伝えしたいです。
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今週の『週刊文春』目次は―― ▼簗和生農相に新疑惑 “買収指示メール”を公開する《秘書に「支払いするように」》【スクープ第3弾】 ▼【10月16日判決】王将社長射殺事件ヒットマン「獄中からの手紙」 ▼佐賀・山口祥義知事が、はなわ「SAGA!さが」に禁止令を出していた! 電子版なら今すぐ読める!
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今週の『週刊文春』目次は―― ▼【スクープ第2弾】「恫喝音声」簗和生農相 2度の衆院選でシャトルバス200人買収疑惑 ▼《沖縄・米兵強盗殺人》容疑者姉が告白「弟は日本でトラブルを…」 ▼timelesz 謝罪会見翌日から「極秘企画」がスタート 電子版なら今すぐ読める! bunshun.jp/denshiban/info/su…
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«La télévision, internet et les biens de consommation… tout est conçu pour qu’une personne n’ait pas à passer cinq minutes seule avec ses pensées.» Michelle Houellebecq
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「ジャングリア沖縄」運営会社からの回答でとても気になったのは、刀・森岡毅CEOの立ち位置です。 パークに全然来ていないのでは?という質問に対して、 「森岡氏はJE社の株主ではあるが、役員ではない。株主の立場でパークを訪れることはあるが、社内コミュニケーションはJEの経営陣が行う」 とのこと。えっ、あれだけ「人生を賭ける」と言っていたのに、自分で舵取りするつもりじゃなかったの?(株主はその前提で投資してるのでは?)と、かなり疑問でした。言ってることとやってることが違うのでは。
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【取材した】ジャングリア沖縄の舞台裏について取材しました。 社内では「シン・ジャングリアプラン」なるコスト削減策が進められています(詳細は記事に)。 一方であたらしいスポンサー候補としては、旅行会社大手・HISの名前が挙がっていました。大赤字だったハウステンボスを”V字回復”させた立役者です。 とはいえ、スポンサー探しは難航しているよう。ジャングリアで働く人たちの不安は高まっています。
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今週の『週刊文春』目次は―― ▼timelesz猪俣周杜(25)菊池風磨への裏切りと母に宛てた「詫び状」 ▼麻生太郎(86)が愛人会社に政治資金8000万円を垂れ流していた! ▼【社内メール入手】ジャングリア沖縄 「倒産隠しシナリオ」を暴く 電子版なら今すぐ読める!
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ジャングリア沖縄の「1年目の平均入場者数は、1日あたり2700人」とのこと。シルバーウィークのようすを見るかぎり、2年目にはさらにガクッと下がっているだろうから、喫緊の課題は大幅なリストラ/コストカットか。
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名護パイナップルパーク(ジャングリアから15分の立地、入場料1500円)のあまりの人気に驚き。まさに心を動かされるのは、絶対にパインで天下を獲る‼️という製作者の熱い想いなんですよ。 謎の中毒性のある歌(パパパパパパパパイナップールー🎵)もそうだけど、パインの神?に奉納するスポットとかパイン化した恐竜(パイナソー)とか、よくわかんないけど圧倒された。ジャングリアにはそれが見えない。
Replying to @ld4jp
パイナップルパークには示唆が多い!ジャングリアに足りないのは、この熱意だ!これはカッケーだろ、楽しいだろ、俺達は好きなんだというアツさ。 その核があれば、膨らまし方はある。 逆に「貴方達こういうの好きでしょ」は、熱がなくて誰も気に入らない。コンテンツ事業ではよくある事象だ。
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ジャングリア沖縄、シルバーウィーク初日に行ってきました。1日ステイしましたが、全体的に厳しい感じ。 ・ガラガラとちょい入りの間くらい(1日の来場者は1000人〜1500人?) ・アトラクションは半分くらい運休 ・整理券は8つほど応募して3つ当たり ・プレミアムパス含めて6つのアトラクションを体験 ・日差しはキツかったが風も出て理想的な天気 1/5
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では、何があれば良かったのか?と問われると、「ここでしか体験できない何か」としか言いようがない。 結局、「海外含めて20億人の潜在客がいる」のと、「その20億人が振り向いてくれる目的地をつくる」のは全然違うってことなんだろうな。 マンガで、「データでは完璧だったのに!なぜ……!」とかいってメガネキャラが主人公に敗北したりするけど、人の心はデータだけでは動かせない。「絶対にこれをしたい!」と思わせる何かがなければ、机上の空論。 ともかく、沖縄・名護のテーマパークというあまりに複雑な文脈があることも含めて、ジャングリア沖縄、これからも注目していきます。 5/5
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ちなみに、現地の人から「ジャングリア沖縄よりも楽しいよ」と言われた、「名護パイナップルパーク」も行ってきました。園内中パイナップル一点突破で、開発者の執念を感じた。全く高級路線ではないけど、これこそ「ここにしかないもの」。なんか応援したくなった。
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日がな一日考えていたのは、「このパークは誰をターゲットにしてるんだろう…?」ということ。まさにテーマパークのテーマが謎だった。 ・絶叫系が好きな若者には物足りない ・ファミリー層/子ども連れには、休んだり寝転べる場所がなさすぎる ・インバウンドの富裕層には、造りがショボすぎる 「パワーバカンス」という言葉からして、インバウンド層をメイン顧客にしたかったんだろうけど、だったら予算規模を数倍にする必要があった。結果、誰に向けたものなのかわからない中途半端なパークになってしまった。 (やんばるトルネードは乗車数が半分) #ジャングリア沖縄 3/5
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