I am curious and honest
FUTURE
Joined October 2008
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曾经各种大厂的管理者，在 AI 时代，其实极具优势。原因如下：
1、管理者最重要的职责，就是确定目标、制定计划，然后根据人员特点，用人所长。期间还能及时查看进度，解决卡点，同时取消一些错误的任务，并思考开启什么新任务。等等。
2、除了任务分派，优秀的管理者还有一种重要职责是招聘。能及时关注到市场人才动向，能及时招聘合适的人员进来。能从优秀人才的交流里，补充行业认知。等等。
3、优秀管理者还非常知道，什么应该奖赏鼓励，什么应该惩罚严禁。并逐步沉淀为团队文化，春风化雨、润物细无声。能做到这个点的管理者，往往需要经历非常多的彻夜思考，同时又能脚入泥土去种地。
把上面的人，换成 agents，你就是那个优秀的管理者。
《启示录》的作者说：AI 时代，解法比需求重要一万倍。
很多创业者经常 pivot（换方向），产品做出来，找不到 PMF，会很快归因为方向不对、需求太小，或归因为 distribution 太难，团队不会。
直到同样的需求，竞争对手用极致的解法做了出来，用户蜂拥而至，才意识到：需求没那么重要，更重要的是极致的解法。
产品的极致创新（需求的解法），依旧远大于营销和分发渠道。大量需求就在哪，用户也在哪，都能看见，但怎么找到极致的解法，才是卡死很多创业公司的关键。
AI 的好处，是能让你错得更快。知道错的是解法而不是需求，就有机会更快找到解法。反之，AI 的作用就是劝退。
《启示录》的作者说：你无法想象，人类为了避免思考，会疯狂到什么程度。
比如沉迷于 Claude Code 或 Codex，看似非常忙，其实没什么思考。
忙的结果，往往会是碌。碌碌无为者，往往日常很忙。
闲下来，去思考。像牛顿一样去坐在苹果树下。要么废掉，要么伟大。
北京创业者普遍焦虑 + 空虚。杭州我认识的创业者就好很多。
原因之一很可能是：北京精英们不看红果。杭州的居民则什么都看。
好喜欢红果。每周都有牵挂在上面。
红果也证明了一件事：人类的注意力可以很长。只要内容足够好。
在公司工作的十几年里，看过太多人表演。有些人演着演着，越演越痛苦。有些人演着演着，慢慢麻木了。还有少数人演着演着，成真了。
出来创业的几年里，发现创业圈有更多人表演。有些人演着演着，退出了舞台。有些人演着演着，活成了别人。还有极少人演着演着，做成了自己。
你是哪类。你想成为哪类。
感谢晓辉博士使用
YouMind 的能力已对外开放，让 agent 访问：
youmind.com/for-agents
安装好后，就能在自己熟悉的 agent 中调用 YouMind 了
【4:30早起实验第9天】因为今天要开始出差，很多交付任务，昨天一天各种准备，注意力消耗非常大。到了晚上9：20活儿还没干完，感觉早睡不了了，心情十分焦躁。催孩子去洗澡，他们又哼哼唧唧，说找不到脏衣篓。我立马火就上来了，开始吼他们。
我进入到了一种第二天要交作业，但头一天晚上还没写完的紧张状态。如果是在以往，这个大夜是一定要熬了。但这次我提醒自己：我是有选择的，早起继续干嘛，任务总能完成的。我很快平复了情绪，又检查了几轮给 AI 交代的任务，让它继续在夜里跑吧。我跟孩子一起，10点前躺到了床上。
我醒来看手表4:20，再看昨晚的记录，我是10:20睡着的，勉强睡够了6个小时，睡眠债稍有增加，但睡眠评分依然有86。很多时候我都觉得，这些睡眠评分准不准啊，我是该相信自己的感觉，还是相信评分呢。
今天没有第一时间写这个记录，醒来先审核了昨晚 AI 的产出，又给它们安排上了新的任务。发现最近自己可能一大半的工作时间，都是花在审核 AI 的产出上了。
这两天一直让我纠结的，是我授课 PPT 风格 Skill 的打磨。工作中，我有很多给企业高管授课的任务，除了准备分享内容之外，制作符合我的审美的 PPT 是必要的一环。
我之前用玉伯 @lifesinger 做的 Youmind 来生成 PPT，里面用 GPT Image 2模型生成的效果最接近我的要求，画面整体感强，可视化效果好。但也还是存在问题，比如因为页面是生成的，不同页面之间标题格式的一致性很难保证，而且对电脑中和网上真实素材的使用会稍微麻烦一些。
所以这几天，我一直尝试直接在 Codex 里把工作流做出来。但前后磨了很多轮，我让 AI 提炼了历史满意的 PPT 的风格，也给了参考图，提了详细的要求，生成出来的效果虽然已经差不多80分了，但还是不如 Youmind 做的好。这次时间紧张，有点来不及再跟我的 Agent 磨了，还是用了 Youmind 的生成方案。
我想着啥时候 Youmind 可以把做 PPT 的 Agent 能力开放出来，我用 Magpie 直接在本地调用，好像也挺好，哈哈。
昨天一天真是高强度的工作，研究了金融领域 AI 转型的一些案例，也在同步看制造业的提效流程。还跟 TED 深圳团队第二次打磨了我在12月的分享，他们在表达沟通上非常专业。我原本以为自己已经很擅长做表达了，但跟他们一比，专业度上还有不少差距。综合考虑观点的原创性、听众的接受度，他们会一步步引导嘉宾思考，到底你最想传达的想法是什么。发现很多时候，我们可能真的没有那么清楚自己底层的观点。从他们身上学到很多。
时间有限，第9天的流水账就到这儿了。祝大家新的一天，开心顺利！
YouMind 招聘 UGC Co-Creator
欢迎充满活力、视频品味好的你
具体要求如下
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避免 AI 味的唯一办法，是回归人的局限性。比如人有偏见、有情绪、容易一叶障目、容易损人利己，等等。
认识你自己。把认识的自己，告诉 AI。然后 AI，就有机会用你的眼去看见、用你的心去感受、用你的脑去思考，最后不用你的手也能替你写了。
但这太难。不认识自己，这就是你的最大局限。好玩的是，AI 最大的用途之一，就是当镜子，如实照见你。
AI 味的源头，不是 AI，而是你。
这些文章，都是 DeepSeek Flash 下，用 YouMind 的 YouTube Video to Article 这个 skill 一键生成的。
有了 AI 后，写文章不再是壁垒。
选题，是品味的一部分，变成了关键之一。
