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LIFULL Developer

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「あらゆるLIFEを、FULLに。」を目指し、日本最大級の不動産・住宅情報サイト「LIFULL HOME'S」を始め、人々の生活に寄り添う様々な情報サービス事業を展開しています。 LIFULL エンジニアの発信・登壇情報・ブログ など、エンジニアのみなさまに役に立つ情報を発信します。 #engineer #lifull

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💡技術的負債に向き合うConference 2026登壇者情報🗣️ 【Day1 15:20-15:50】RoomA 『「動いている」を言い訳にしない ― 壊さず変えるDB移行5年の記録』/ 渡部 竜也氏（株式会社LIFULL @lifulldeveloper） #技術的負債con_findy
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「動いている」を言い訳にしない ― 壊さず変えるDB移行5年の記録

「動いている」を言い訳にしない ― 壊さず変えるDB移行5年の記録

「動いているから触らない」― その判断の先にどんな未来がありますか？ LIFULL HOME'Sでは国内最大級の不動産・住宅情報サービスを支える基盤DBのOracle→PostgreSQL移行を、2021年から5年がかりで推進しています。対象SQL 5,749本、関連リポジトリ42個。Dual Write方式で段階的に移行する設計、そして5年続ける組織の仕組み。「なぜやるのか」から語る、大規...

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📢技術的負債に向き合うConference 2026まであと7日‼️ 株式会社LIFULL（@lifulldeveloper） 渡部 竜也氏登壇✨ 国内最大級サービスの基盤DBをOracle→PostgreSQLへ5年かけ移行💡SQL 5,749本、関連リポジトリ42個。Dual Write移行設計と継続する組織の仕組みなど大規模移行の実践知を共有🚀 「動いているから触らない」― その判断の先にどんな未来がありますか？ LIFULL HOME'Sでは国内最大級の不動産・住宅情報サービスを支える基盤DBのOracle→PostgreSQL移行を、2021年から5年がかりで推進しています。対象SQL 5,749本、関連リポジトリ42個。Dual Write方式で段階的に移行する設計、そして5年続ける組織の仕組み。「なぜやるのか」から語る、大規模DB移行の実践知を共有します。 #技術的負債con_findy
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初回から内容がガチすぎて、このテーマで執筆のバトンが渡ってくることに今から震えています...
日本CTO協会｜AI時代の技術・組織・経営 (@ctoa_ja) profile picture日本CTO協会｜AI時代の技術・組織・経営
@ctoa_jaSep 2
日本CTO協会では、理事・幹事のバトンリレー形式で #わたしの在宅ワーク環境 をテーマに記事を公開していきます！
第1回 #わたしの在宅ワーク環境 仕事と趣味のリズムを整えるための機材と配置

第1回 #わたしの在宅ワーク環境 仕事と趣味のリズムを整えるための機材と配置

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日本CTO協会では、理事・幹事のバトンリレー形式で #わたしの在宅ワーク環境 をテーマに記事を公開していきます！
第1回 #わたしの在宅ワーク環境 仕事と趣味のリズムを整えるための機材と配置

第1回 #わたしの在宅ワーク環境 仕事と趣味のリズムを整えるための機材と配置

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CTO協会の連載第一弾！トップバッターで書かせていただきました！
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日本CTO協会では、理事・幹事のバトンリレー形式で #わたしの在宅ワーク環境 をテーマに記事を公開していきます！
第1回 #わたしの在宅ワーク環境 仕事と趣味のリズムを整えるための機材と配置

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yukiem | LIFULL (@yukiemzn) profile picture
yukiem | LIFULL@yukiemznSep 1
私もつい先日、この実践型育成プログラム「CD BOOST CAMP」に参加して、シチズンデベロッパー認定を受けました🙌 自分だけが効率化できたら良いのではなくて、組織でAI活用の知見を広げていきたい！
長沢 翼@LIFULL CTO & CAIO (@nagasawatsubasa) profile picture長沢 翼@LIFULL CTO & CAIO
@nagasawatsubasaAug 30
生成AI活用を「個人の工夫」で終わらせないために。 LIFULLで本格始動した、AIスキルの現在地と次の一歩を示す「LIFULL AI Compass」と、現場から業務を変える「シチズンデベロッパー」の取り組みについて書きました。 まずは1年で100名のシチズンデベロッパー育成を目指します。まだ制度は始まったばかり。実践しながら更新していく、その考え方をまとめています。 AI活用を「個人の工夫」で終わらせない。LIFULL AI Compassとシチズンデベロッパー｜長沢翼 @nagasawatsubasa note.com/nagasawatsubasa/n/n… #生成AI #AI活用 #AI人材育成 #シチズンデベロッパー #LIFULL
AI活用を「個人の工夫」で終わらせない。LIFULL AI Compassとシチズンデベロッパー｜長沢翼

AI活用を「個人の工夫」で終わらせない。LIFULL AI Compassとシチズンデベロッパー｜長沢翼

これまで3回にわたり、LIFULLにおける生成AIの取り組みを振り返ってきました。 第1部：社内でモメンタムを作る（2022年末〜2023年上期） 第2部：社内活用を仕組みにしつつ、プロダクトでも学びを積む（2023年〜2024年） 第3部：点から基盤へ（2024年後半〜2025年） 第3部の最後に、「活用率が上がり、時間を創出できたとしても、それだけで事業が変わるわけではない」と書きました。...

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生成AI活用を「個人の工夫」で終わらせないために。 LIFULLで本格始動した、AIスキルの現在地と次の一歩を示す「LIFULL AI Compass」と、現場から業務を変える「シチズンデベロッパー」の取り組みについて書きました。 まずは1年で100名のシチズンデベロッパー育成を目指します。まだ制度は始まったばかり。実践しながら更新していく、その考え方をまとめています。 AI活用を「個人の工夫」で終わらせない。LIFULL AI Compassとシチズンデベロッパー｜長沢翼 @nagasawatsubasa note.com/nagasawatsubasa/n/n… #生成AI #AI活用 #AI人材育成 #シチズンデベロッパー #LIFULL
AI活用を「個人の工夫」で終わらせない。LIFULL AI Compassとシチズンデベロッパー｜長沢翼

AI活用を「個人の工夫」で終わらせない。LIFULL AI Compassとシチズンデベロッパー｜長沢翼

これまで3回にわたり、LIFULLにおける生成AIの取り組みを振り返ってきました。 第1部：社内でモメンタムを作る（2022年末〜2023年上期） 第2部：社内活用を仕組みにしつつ、プロダクトでも学びを積む（2023年〜2024年） 第3部：点から基盤へ（2024年後半〜2025年） 第3部の最後に、「活用率が上がり、時間を創出できたとしても、それだけで事業が変わるわけではない」と書きました。...

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伊東 祐司@LIFULL (@yujimax) profile picture
伊東 祐司@LIFULL@yujimaxAug 23
映画並みの超大作。LIFULLのCTO兼CAIOの長沢のnoteを是非ご一読下さい！LIFULLのAIの取り組みを余す事なく公開しております^_^ LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み③｜長沢翼 @nagasawatsubasa note.com/nagasawatsubasa/n/n…
LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み③｜長沢翼

LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み③｜長沢翼

本記事は、LIFULLにおける生成AIの取り組みを振り返る全3部作の第3部です。私は、社内の生成AI活用を横断的に推進し、2025年10月からCAIO（Chief AI Officer）兼AIイノベーション本部長を務めています。本稿では、推進側の視点から、公開情報だけでは見えにくい「なぜ次の段階が必要になったのか」も含めて振り返ります。 第1部：社内でモメンタムを作る（2022年末〜2023...

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2025年いっぱいまでをまとめています！ LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み③｜長沢翼 @nagasawatsubasa note.com/nagasawatsubasa/n/n…
LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み③｜長沢翼

LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み③｜長沢翼

本記事は、LIFULLにおける生成AIの取り組みを振り返る全3部作の第3部です。私は、社内の生成AI活用を横断的に推進し、2025年10月からCAIO（Chief AI Officer）兼AIイノベーション本部長を務めています。本稿では、推進側の視点から、公開情報だけでは見えにくい「なぜ次の段階が必要になったのか」も含めて振り返ります。 第1部：社内でモメンタムを作る（2022年末〜2023...

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LIFULLのEMによる記事です！ 生成AIによって、エンジニアも施策提案しやすくするための「施策提案スキル」を紹介。 データ起点でAIに施策検討を任せたケースは不採用、現場エンジニアが自分の仮説をAIで補強したケースは2件が実施候補となりA/Bテストでも既存パターンを上回った、などエンジニアが業務の幅を広げていく取り組みが手触り感あります。 lifull.blog/entry/2026/08/18… #LIFULL #生成AI #ドメイン知識 #施策提案 #エンジニアリングマネジメント
生成AIでエンジニアの施策提案を後押しする中でわかった、ドメイン知識の大切さ - LIFULL Creators Blog

生成AIでエンジニアの施策提案を後押しする中でわかった、ドメイン知識の大切さ - LIFULL Creators Blog

こんにちは！ LIFULLのマーケット横断部署でエンジニアリングマネジャーをしている吉永です。 本日は、エンジニアもサービス改善の施策を提案しやすくするために、生成AIへ調査手順や参照する情報、出力形式をまとめた、再利用可能な指示書を作った取り組みについて紹介します。 ※本記事では、この指示書を「施策提案スキル」と呼び…

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取材いただいた記事が公開されました！ AI頑張っていきます！
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「解きたい課題」が技術を、そして組織を強くする。 CTO/CAIO 長沢と、シニアプリンシパルエンジニア 相原による対談が公開されました。 LIFULLのエンジニア像、全社共通基盤「KEEL」、AI時代に求められる“問いを立てる力”について語っています。 media.lifull.com/solutions/2… #LIFULL #LIFULLHOMES #エンジニア #技術組織 #AI #生成AI #KEEL
【対談】「解きたい課題」が技術を、そして組織を強くする。LIFULLの「経営をリードするエンジニア｜LIFULL STORIES

【対談】「解きたい課題」が技術を、そして組織を強くする。LIFULLの「経営をリードするエンジニア｜LIFULL STORIES

LIFULLのCTO長沢氏とシニアプリンシパルエンジニア相原氏の特別対談。新卒4年目で全社共通基盤「KEEL」の構築を直談判し、今やビジネスを支える土台へとスケールさせた軌跡に迫ります。AI時代だからこそ求められる「問いを立てる力」と、技術を愛する好奇心とは。

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RESEARCH Conference 2026の参加した社員のレポートです！ リサーチは、単に調査してレポートを出すだけではなく、関係者と同じ体験をし、組織や事業の文脈を深く理解することで、はじめて価値として根付いていく。 横断組織として事業に伴走するうえで、とても大切な視点だと感じました。 ぜひご覧ください！ lifull.blog/entry/2026/07/02… #LIFULL #UXリサーチ #ResearchConf #RESEARCHConference2026 #プロダクト開発 #エンジニア
RESEARCH Conference 2026 参加レポート - 「共体験」と「風の人・土の人」が刺さりました - - LIFULL Creators Blog

RESEARCH Conference 2026 参加レポート - 「共体験」と「風の人・土の人」が刺さりました - - LIFULL Creators Blog

UXリサーチカンファレンス参加レポートです。「共体験」と「風の人・土の人」というキーワードからチームでユーザー理解を深め組織にリサーチを根付かせるヒントを紹介します。 #LIFULL

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LIFULLもスポンサー＆登壇します！ 2026/9/16(水) 17(木)オンライン開催！#技術的負債con_findy 『Taming Your Dragon』著者やt-wada(和田卓人)氏が基調講演で登壇「技術的負債に向き合うConference 2026」 technical-debt-con.findy-too… #LIFULL #エンジニア
9/16・17オンライン開催｜技術的負債に向き合うConference 2026

9/16・17オンライン開催｜技術的負債に向き合うConference 2026

2026/9/16(水) 17(木)オンライン開催！ 『Taming Your Dragon』著者やt-wada(和田卓人)氏が基調講演で登壇。#技術的負債con_findy

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伊東 祐司@LIFULL@yujimaxJul 8
🎉🎉🎉祝🎊🎊🎊 グローバル分析ツールのAmplitude社主催 「2026 AI Impact Awards」にて、 LIFULLが「Top Team」を受賞 lifull.com/news/49137/
グローバル分析ツールのAmplitude社主催 「2026 AI Impact Awards」にて、 LIFULLが「Top Team」を受賞 | 株式会社LIFULL(ライフル)

グローバル分析ツールのAmplitude社主催 「2026 AI Impact Awards」にて、 LIFULLが「Top Team」を受賞 | 株式会社LIFULL(ライフル)

LIFULL HOME'Sのグロース施策の効果検証を「1〜2日」から「30分」へ短縮。

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本日、#日本CTO協会 の活動方針・体制刷新の発表がありました！ 引き続き私も理事を務めさせていただきます！ この変化の激しい時代における未知の課題に向き合いつづけ今後もテクノロジーリーダー同士で学び合い、実践につなげる場をつくっていきます！ #ctoa
日本CTO協会｜AI時代の技術・組織・経営 (@ctoa_ja) profile picture日本CTO協会｜AI時代の技術・組織・経営
@ctoa_jaJul 1
#日本CTO協会 は、本日7月1日より、活動方針および体制を刷新します。 「AI時代の組織・経営をめぐる未知の問いに、テクノロジーリーダーとともに挑む場をつくる」 CTOが技術的な素養を土台に、AIによる自己変革を成し遂げ進化を続けるために、組織づくり・事業成長・経営に向き合います。 #ctoa
日本CTO協会、活動方針・体制を刷新。AI時代の組織・経営をめぐる未知の問いに、テクノロジーリーダーとともに挑む場をつくる

ALT 日本CTO協会、活動方針・体制を刷新。AI時代の組織・経営をめぐる未知の問いに、テクノロジーリーダーとともに挑む場をつくる

2026年7月1日以降の体制図

ALT 2026年7月1日以降の体制図

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LIFULLでの開発業務におけるAIを活用。 開発チームのメンバーが、チーム内でのAIとの向き合い方について書いてくれました！ 生成AIを「チームの当たり前」にするために、講習ではなく親密度を選んだ話 - LIFULL Creators Blog lifull.blog/entry/2026/03/26… #開発効率・業務効率　#LIFULL #エンジニア
生成AIを「チームの当たり前」にするために、講習ではなく親密度を選んだ話 - LIFULL Creators Blog

生成AIを「チームの当たり前」にするために、講習ではなく親密度を選んだ話 - LIFULL Creators Blog

一方的な講習より毎日AIに触れる習慣を育て親密度 を指標化。小さな実践と対話で活用が広がり、開発が速くなったチーム変革の記録。 #LIFULL

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弊社賃貸チームのエンジニアの行動ログ送信処理の整理についての記事です！ 記事中にある、 ・最も重要だった判断は、「難しい問題を頑張って解く」のではなく、「問題の難易度そのものを下げる」という方針を取ったこと ・技術負債解消は「エンジニアが気持ちよく開発するため」だけではなく、事業のROIを踏まえた上で優先度を判断すべきものだという考えに変わった など、とても非常に良い話だなと思います。 広範囲に及ぶシステム依存を地道に紐解く。LIFULL HOME'S 賃貸における行動ログ送信処理の整理と、エンジニアリングのROI - LIFULL Creators Blog lifull.blog/entry/2026/04/10… #LIFULL #エンジニア
広範囲に及ぶシステム依存を地道に紐解く。LIFULL HOME'S 賃貸における行動ログ送信処理の整理と、エンジニアリングのROI - LIFULL Creators Blog

広範囲に及ぶシステム依存を地道に紐解く。LIFULL HOME'S 賃貸における行動ログ送信処理の整理と、エンジニアリングのROI - LIFULL Creators Blog

旧新混在の行動ログ送信を根本解決しDB負荷を抑制。依存関係の洗い出し と 移行戦略、ROIの考え方までやさしく解説。読めば技術負債への向き合い方が掴めます。 #LIFULL

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伊東 祐司@LIFULL (@yujimax) profile picture
伊東 祐司@LIFULL@yujimax28 Dec 2025
まさかの三部構成の超大作！（ロードオブザリングみたいw） そしてここまで公開して良いのかという粒度の施策の共有。是非渾身のnoteをご覧下さい！ LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み②｜長沢翼 @nagasawatsubasa note.com/nagasawatsubasa/n/n…
LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み②｜長沢翼

LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み②｜長沢翼

本記事は前回の記事に続く第2部です。（全3部） はじめに 第1部では、生成AIの取り組みを「社内で動ける状態（理解・ルール・反復インプット・体制・循環）を作るところから始めた」ことを書きました。 第2部では、その土台の上で 社内活用を「仕組み」にしていったこと（2023/8〜→ 20,732時間の公表へ） 同じ時期に、対外的なプロダクト開発を進めて学びを積んだこと（複数のリリース）...

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書きました。第二部です。 LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み②｜長沢翼 @nagasawatsubasa note.com/nagasawatsubasa/n/n… #LIFULL #エンジニア #生成AI
LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み②｜長沢翼

LIFULLにおける、これまでの生成AIの取り組み②｜長沢翼

本記事は前回の記事に続く第2部です。（全3部） はじめに 第1部では、生成AIの取り組みを「社内で動ける状態（理解・ルール・反復インプット・体制・循環）を作るところから始めた」ことを書きました。 第2部では、その土台の上で 社内活用を「仕組み」にしていったこと（2023/8〜→ 20,732時間の公表へ） 同じ時期に、対外的なプロダクト開発を進めて学びを積んだこと（複数のリリース）...

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